一位在國內設計行業具有戰略眼光、敏銳洞察力的企業家，同時亦是京城提出打造“高端別墅裝修品牌”的第一人。初涉設計領域嘗遍了酸甜苦辣的滋味兒，并立志為業主勾勒最完美的生活藍圖，經歷了 家裝 行業發展的低谷期，他帶領公司全體人員磨練內功，沉寂一段時間后便氣勢恢宏地亮劍高端別墅設計領域，名利當前，他卻始終堅持“踏踏實實做人，實實在在做事，有多大能力做多大事”的原則……本期 家裝 家居 記者深度對話采訪嘉賓——業永興高端別墅裝飾機構董事長葉立平，見證中國設計行業的成長歷程，挖掘他一路走來成功背后的精彩故事。
業永興高端別墅裝飾機構董事長葉立平
項目被評為北京市優質工程2006 年8月-2007 年6月財富公館36 號任裝修總負責人項目被評為北京市優質工程2007 年10 月-2008 年12 月財富公館2號裝修任總負責人
項目被評為北京市精品工程
2008 年5月 歐郡香水城任總設計
項目被評為北京市優質工程
2009 年1月- 12 月 財富公館B14 號裝修工程任項目負責人
項目被評為北京市精品工程
2009 年4月-12 月 豐寧宏江商務酒店任項目負責人
項目被評為北京市優質工程
2009 年12 月-2011 年 財富公館B11 號裝修工程任項目負責人
Dialogue 對話
歷經設計道路之酸甜苦辣
一直希望通過設計和生活的感悟不斷探索家與自然和諧的葉立平從小就非常熱愛美術，從初中起就專修美術，并通過專業特長考上當地一所知名的高中，大學也順理成章地選修環藝專業，本著年輕人的激情和對設計的熱愛，大學暑假期間他便投入了當時風風火火的室內設計行業，揮灑青春的汗水，注入全部的心血到這片熱土中。當他回憶起2000 年在百姓 家裝 市場的日子不禁感慨萬千，他說，當時的設計行業非常火爆，客戶簽單都要排隊，所以當時一天可以談很多單子，而白天都忙著和客戶溝通，了解他的想法，看房子，在市場上壓根兒沒時間做設計，只能晚上加班做方案，熱火朝天的日子持續了很長一段時間，但期間他也發現了 家裝 行業的不少弊病，比如公司外包給工長的項目存在偷工減料，達不到設計師要求等問題。對此，葉立平一直追求作品的完美，精益求精，加上自己熱愛設計并選擇了裝修這片熱土，辛勤耕耘自由揮灑，創造出更多的作品，給更多的家庭帶去美的享受和感受，所以也萌生了希望通過自己的努力促進行業現狀改善和變革的想法。
而促使自己從設計師轉型做設計管理，開設設計裝飾公司則是緣于一對新婚夫婦裝修房子時的經歷，他們高高興興地領完證，委托設計師設計新家，并勾畫出未來生活的藍圖，當時我們也本著做一個完美的作品，交一個好朋友，成就一個家庭的期望全心全意地做完設計，業主也非常滿意設計圖，將裝修交給了公司，公司發包給工長，結果卻做得一團糟，小兩口新房還沒住上已經吵上架了，因為裝修的事情互相埋怨，沒選好公司，沒選好隊伍，從那時起就想做自己的裝飾公司，一定要注重施工的管理，設計和施工的結合。國內雖然號稱設計師的人很多，但很多設計師往往只是紙上談兵，給業主勾畫了一幅完美的設計藍圖，但在施工的過程中被改得面目全非，而且客戶很無奈，現場的工長說實現不了，尺寸不夠，有很多限制，比如某面墻改不了，馬桶無法移動等各種問題，由滿懷希望拿出多年積攢的積蓄，開開心心地投入裝修，期待結果，卻失落再失落直至跌至谷底，最后牢騷滿腹，對簿公堂……這也是讓自己由設計師轉變做公司的初衷，希望建立國內一流的豪宅裝修公司，對富人來說更是如此，他們工作忙時間少，非專業公司裝修房子則危害無窮，小到夫妻吵架，大到環保，裝修中毒，危害健康。我們本身力量有限只能從少數人做起，畢竟公司也要生存，所以定位高端人群，確保設計、功能、效果、環保健康四要素，這也是希望帶給業主，并回報給社會的。
亮劍高端別墅設計領域
從事設計行業已經有15 個年頭的葉立平可謂是伴隨中國 家裝 行業發展的第一批人，從事了一段時間的 家裝 設計師后，善于思考的他希望帶給業主品質更高的設計和生活，實現自己的價值，恰巧當時集團另外一個分公司的老板找到他談起做設計公司的事情，有現成的辦公環境，自己搭建設計團隊，只需每個月交管理費就行。當時，葉立平敏銳地看準了其中的商機，并和之前萌生的想法不謀而合，加上條件成熟，這樣就開始自己創業，2000 年成立了裝修公司從 家裝 開始做起，公司成立后很快運轉起來，緊接著一發不可收拾，觸角很快延伸至石家莊，短短一年時間，在北京和石家莊一共開設了8家分公司，隨著總部管理費的遞增，所以在2002 年成立了業永興裝飾公司，脫離了總部。
后來業務火爆的情況持續一段時間后，市場競爭也日益白熱化，隨著客戶群體的增加，管理成本上升，加上精力有限而倍感壓力，公司內部也存在很多問題，比如有的工長因為客戶要求嚴格，需要返工便卷錢跑了;有的設計師接業務做私單等諸多問題。當時公司進入了業務的低谷期，公司的核心層開始反思，如此熱愛這個行業并且從業多年不可能貿然轉行，但騎虎難下的局面煎熬著葉立平的內心……事情的發展通常都有著“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的奇妙，經過一段時間的調整和總結，大家都認為一個人的精力有限，同時服務一人和百人效果是不一樣的，所以在04 年就把所有 家裝 市場的分店關閉，在北京一心一意鉆研高端豪宅，只專注別墅中塔尖部分，接項目都是500 平米以上的空間。這樣一來，定位準了后反而輕松，設計也不再盲目。他說，這是一個雙贏的策略，第一有了時間去鉆研設計，第二別墅造價很高，公司人員不至于餓肚子，因為一套別墅造價相當于一百套 家裝 的價格，從此在北京高端樓盤就有了業永興人員的身影，讓更多人體驗優質服務也是公司的目標之一。而提及公司近遠期的目標，葉立平自信地回答道，提高公司設計人員的認識，管理人員的水平，和國際接軌，帶領全體員工練內功，看清事情，認準事情，扎進去把事情做好;未來的目標希望做成行業里豪宅裝修的第一品牌，走向全國，走向世界，讓公司成為裝修行業的標桿旗幟。
Dialogue 對話
一手抓設計，一手抓施工(兩手都過硬)
目前設計行業領域有不少別墅裝修的公司，各有各的擅長和優勢，葉立平是如何帶領自己的公司保持獨樹一幟的局面，并為眾多業主成就了生活的壯美藍圖。他從容回答道，區別于其他設計公司主要有兩個方面，第一，和國際知名、港臺知名的設計師做資源整合，打造最優秀的設計團隊，這些簽約的頂尖設計師包括新加坡的皮特、臺灣的張銘鴻、公司設計總監敖光裕、法國留學歸來的設計師曹平、三佳七裝飾的賈雨風等多位知名設計師。用最專業的人做最專業的事，根據客戶的需求推薦最適合他的設計師，并有專業的客戶經理陪同，深化設計師輔助，公司在客戶和設計師中起到平衡、結合的橋梁作用，當然需要這些簽約設計師后期和客戶確認某些事情時他們也會敬業地參加討論，一般他們做到方案階段，深化和現場設計，這些深化都需要原創設計師簽字確認，保證空間作品的效果。而這些設計師本身有著豐富的設計經驗，其次自己有條件體驗和感受別墅的生活，能夠聽到、看到、觸摸到，作品要求設計師生活閱歷豐富才能切身體會，做出最適合業主的方案。這也是為什么要和頂尖設計師合作，因為他們具備實戰經驗，現場體驗，國際視野，更不會天天呆在辦公室里想象。他們更多的是去到歐洲旅游看建筑，感受文化風情，去意大利看 家居 展，去迪拜體驗七星級酒店，開闊視野，去東京領略現代文明等，而這種戰略眼光的高度是區別于其他別墅裝修公司。
第二，施工管理。目前市面上的裝飾公司基本都采用傳統的施工管理模式，接到別墅項目后，指定材料和品牌，直接發包給工長，公司收取一定比例的管理費，當然公司也會有監察和管理系統去執行，驗收時檢查某些結點等，這樣的模式往往有一定的弊病，工長拿到項目后，就會利潤最大化，在好多環節上偷工減料，降低施工檔次，有些公司可能會配送材料，有些不配送，但大部分都是工長掌控，而掌控全局的工長是能省則省，能少則少，能省工則省工，造成工期的延誤。有的別墅裝修一年甚至兩年，公司發包工長，有些事情工長做不了主，又要尊重業主選擇，又要遵從公司的要求，還要尊重設計，在三方結合交接的時候就容易有很多的問題，比如主材不到位，工長需要利潤最大化，工人不可能會等材料來就會調到另外一個工程，這樣調來調去，幾個項目輪回一圈，則是很多工程圍繞一群施工隊在裝修，這樣來來回回耽誤了業主大量的時間。其實這就是計劃管理，施工管理的問題，這是傳統公司的模式。
而我們這邊則是公司集團作戰實施項目管理，一個工程配項目經理，技術經理和材料員，至少三個人以上，既懂專業，又懂技術，還能在現場做深化設計，現場解決問題，提高管理的效率，工人這塊也不存在其他顧慮，都是計件工資，木工、隔斷多少錢一平米，不會涉及偷工減料，公司統一配送材料，從源頭上去掉了中間環節，第一時間原始把關，降低成本，提高效率、質量、品質。而且他們三人是常駐工地現場，開工時就住現場，和工人一起做事情，每天比工人還要早上班。這種結合工程的管理模式，又穿插 家裝 的優秀服務意識，形成豪宅裝修的管理流程和平臺。
注重細節實現高品質生活
別墅設計與 家裝 設計存在著諸多的區別，其中很多“門道”也是普通百姓無法了解到的，記者也借此機會讓經驗豐富的葉立平為我們詳細解讀了別墅裝修背后隱藏的故事，他笑著答應后向我們娓娓道來，豪宅從功能定位上不僅僅是滿足 家居 、起居、住的要求，更重要的還兼具了商業談判、家庭聚會等商業形象的場所，有句古話叫家大業大，如果家里很簡陋，合作伙伴就會從心理上對你打折扣;而對中國人來說，家就是一個人的全部，是和親人們共度美好時光的地方，如果把一個無比尊貴的商業合作伙伴請到家里，而家能夠展現實力和品位，客戶和自己做生意也會踏實，所以豪宅別墅裝修不光是解決家、事業還有社交的問題，它是整合人生、事業的集中展現，實際是和普通的別墅裝修比又上了一個層次，臺階，對客戶需求更提升了一個層次。
因為豪宅裝修的要求非常高，所以做豪宅的公司需要具備非常雄厚的實力，而且內部功能齊全，其裝修的內容不亞于一個五星級酒店，比如前期包括園林規劃、硬裝規劃(燈光、飾品、家具、木作、水電)等各方面，舉個簡單的例子，談談別墅內部的水循環系統，空間非常大、距離遙遠的別墅如果和普通小型 家裝 那樣安裝熱水器，那三層的豪宅需要十分鐘的時間水才會變熱，冬天需要熱水洗手時很不方便，設計師在這里就會設定熱循環系統，保證整個空間的運轉正常。而從日常用水方面劃分，生活用水飲食方面是純凈水、洗漱用水則是具有凈化皮膚、美容功效的軟化水、馬桶用水是中水節約水資源……眾多細節之處普通 家裝 里沒有體現，在工程里沒有考慮，兩方面都不會涉及到如此之細。
除了別墅水循環系統，他還為我們講解了別墅燈光細節之處的精妙，他說，別墅有著2000 平米左右的空間，如果一進屋就滿墻找開關是非常頭疼的事兒，對燈光就有很多的要求，公共區域過道部分會考慮移動感應，人一到那里燈“啪”就自動亮了，還有延時關閉的功能，人走過去后延時50 秒或30 秒后自動關閉，所以別墅設計要求有智能、安防等諸多系統。
另外，他還補充道，作為專業豪宅設計公司，公司會有新穎的理念和方法給業主，讓他選擇更合適的生活方式，滿足使用功能，節省費用，比如SPA 缸，如果去采買品牌產品其價格大概都在20-30 萬左右，但我們真正了解它，設計師就會建議業主自己砌池子，配按摩泵，配電源、配紅外系統等設備，如此一套配備齊全后大概只需要3-4 萬就能搞定，還能實現20-30 萬產品所帶來的效果。這樣一則省錢，二則更舒適，三則獨一無二，因為這個池子是因地制宜的，可以做出更多的形狀，深化系統亦可以根據家里的情況靈活的變化和安排。
Dialogue 對話
踏實做人、實在做事，多大能力做多大事
作為設計行業有著敏銳洞察力的企業家和提出打造“高端別墅裝修品牌”的第一人，葉立平公司的業務應接不暇，名利當前，他始終堅持著自己做人做事的原則：“踏踏實實做人，實實在在做事，有多大能力做多大事!”提到這一點，他說這是自己做人的基本原則，而完美的人生不只有事業和金錢，主要分為四個方面，第一健康，第二事業，第三朋友和親人，第四對社會的貢獻和幫助。從健康和事業都需要踏踏實實，一步一步地珍惜，從交朋友，對社會做貢獻，更是這樣的，需要做一個遵守承諾，有情有義的人，才會有更多人愿意跟你在一起，才能對社會有貢獻，在設計上尤其是這樣，這就是為什么客戶的裝修結果反差那么大，應人事小，誤人事大，如果設計師為了簽合同什么事情都敢承諾，拍胸脯承諾這事情交給自己，保證客戶滿意，圖很漂亮，一到施工隊手上，這里不能改，那里不能動，一下就回到原始狀態，也是由于設計師本身不專業、不了解、不實在;第二就是設計師騙人，不誠實，忽悠人，輕易承諾別人，最后耽誤客戶的事情，導致爭鋒相對。
所以“做人踏踏實實，有多大能力做多大事情”這句話雖然質樸簡單，但卻非常重要，特別是優秀的設計師首先就需要具備責任心和腳踏實地的務實，很多事情要站在業主角度考慮，換位思考，有責任心才能做到這點。同樣，設計企業亦是如此，首先要有社會責任，一個有責任感的企業才能做得更長久，對設計師、業主和社會責任三方面的平衡，企業才能長盛不衰，平衡各方面的關系。作為我們自己需要腳踏實地步步向前，不斷勞作，活到老學到老，貢獻到老，積累財富，不僅為父母，妻兒、自己，更為社會，現在很多中國企業家做慈善公益事情都是好的榜樣，我的目標就是等有能力的時候建幾所希望小學，幫助需要學習的孩子。
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