木地板企業在我國起步于上個世紀八十年代，短短三十年就已經建立起了一套從生產到銷售配套鋪裝的服務體系。然而,近日由中國地板網發布了2104最新的行業動態顯示，這個如火如荼的行業現如今陷入了發展瓶頸，到了需要做出改變的時期。
一、木地板行業令人擔憂的兩個現狀
1、木地板企業林立，產能過剩
經過三十多年的發展，木地板行業逐漸成熟，產品品質已達到國際水平，巨大的市場吸引了大量商人加入，使國內木地板品牌林立，企業間的競爭日趨激烈。
面對競爭，部分木地板企業從產品的研發、生產方式、銷售渠道等方面入手，欲在競爭中脫穎而出。然而，在日趨理性的消費市場面前，這些措施如果不根據實際情況出發，就會導致企業面臨產品積壓、產能過剩的問題。
與此同時，地板企業數量眾多，這在一定程度上造成了加盟商在選擇加盟品牌時，不知如何抉擇，無形中影響木地板行業的發展。
2、加盟商數量爆炸增長，競爭激烈
可以說，加盟商的存在很大程度上分擔了企業面對產品積壓和產能過剩時的壓力。然而，不少企業為了盈利，為了爭搶市場份額，紛紛在不停地招商。而如今，由于企業不間斷地招商，使得一二線城市木地板產品終端可以說是遍布大街小巷，加盟商之間的戰爭在這些大街小巷中愈演愈烈，極大地壓縮了行業的利潤空間。加盟商為了提升競爭力也使出了渾身解數，但仍有不少加盟商經營不善面臨倒閉。
二、傲勝地板的產業革新戰略
對于行業內存在的困境，個別企業脫困有招。日前，以“產業革新與全球視野”為主題的中國 家居 產業發展論壇在廣州舉行。記者就“產業革新”問題，訪問了十大木地板品牌之一的傲勝地板夏總。
據傲勝地板負責人夏總表示：“在八十年代以前，木地板行業在中國幾乎空白一片，八十年代后，國內才開始慢慢填補了這一空白。隨著時間的推移，現如今這些空白已逐漸被填補上，未來的市場將是品牌與品牌之間的競爭。傲勝地板針對品牌競爭的戰略方針是‘武裝一線，全力支援’。在傲勝地板與其他品牌的競爭中，經銷商站在最前線的位置，同時經銷商也是與消費者接觸的最直接人員，我們必須全力支援，將經銷商全面武裝，進而取得勝利。”
記者在隨后的訪問中了解到傲勝地板對經銷商全面武裝的一系列措施包括：首先，幫助加盟商線下門店安裝，讓專賣店具有品牌性。接著，企業培訓門店每一位上崗的店員，增加加盟商銷售團隊的專業性。再則，企業共享電商渠道，直接為加盟商引入定單流量。另外，企業為加盟商提供活動方案和資金贊助，幫助門店增加人氣。同時，傲勝地板還為加盟商提供大量的數據以及技術支持，例如產品定制、市場數據分析、CRM系統(客戶關系管理系統)、ERP系統(集成化管理信息系統)、物流倉儲等方面的支持。這一系列的舉措成功為傲勝地板培養了一批極具競爭力的加盟商，同時提升了傲勝地板在業界的影響力。
可以說，2014年木地板行業最新動態表明了木地板行業現如今機遇和挑戰并存，因此，不少專家提醒，加盟商在選擇品牌時，應慎重選擇，避免選擇仍困于瓶頸的品牌企業。
設為首頁 
