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馬云與王健林豪賭,催生王圖海O2O體驗式智慧系統(tǒng)
發(fā)布時間:2014-7-25 18:04:07   來源:家裝家居網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  廣東林海投資集團董事長王圖海先生

  曾有人問我,現(xiàn)在已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代,電商無孔不入,你建那么多店鋪還有意義嗎?商業(yè)地產(chǎn)還有生存的空間嗎?

  是的,這是一個很值得探討的問題。自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,它在很多領(lǐng)域以勢不可擋的氣勢“攻城略地”,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融,乃至互聯(lián)網(wǎng)媒體,都展現(xiàn)出了不可限量的生命力,并且對這些領(lǐng)域的傳統(tǒng)經(jīng)營模式產(chǎn)生了顛覆性的改變。然而,這并不代表互聯(lián)網(wǎng)可以完全取代傳統(tǒng)行業(yè),特別是商業(yè)地產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代里,商業(yè)地產(chǎn)生命力依然頑強。

  商業(yè)地產(chǎn)在整個城市商業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。為了響應(yīng)中央“積極發(fā)展城市經(jīng)濟,做大城市產(chǎn)業(yè),提高城市品味,解決更多人就業(yè),幫助更多人創(chuàng)業(yè)”的號召,我們廣東林海投資集團秉著“推動中國城市商業(yè)發(fā)展”的使命,堅持“為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺,幫創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,助更多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功”的核心價值觀進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,相繼和廣東潤都集團聯(lián)合開發(fā)了紅都國際等多個商業(yè)地產(chǎn)項目,在推動城市商業(yè)發(fā)展、提升城市品味的同時,為數(shù)以千計的創(chuàng)業(yè)者們搭建了創(chuàng)業(yè)平臺,成就了創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)夢想。

  世紀(jì)豪賭

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,商業(yè)地產(chǎn)不可避免地受到?jīng)_擊。在“2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎盛典”上,因為未來電商發(fā)展與實體商業(yè)發(fā)展的話題,王健林馬云雙方約定10年后,如果電商在中國零售市場,整個大零售市場份額占50%,王健林將給馬云1個億,如果2022年電商份額占不到市場的50%,馬云給王健林1個億。中國兩大富豪一次并無約束力的調(diào)侃,被稱為“世紀(jì)豪賭”,成為網(wǎng)民茶余飯后議論的話題;2013年的“雙十一”,天貓支付寶成交額達350.19億元,支付寶成交額在第1分鐘即已過億元,6分鐘左右即突破10億元,這樣的數(shù)據(jù)令人驚訝,似乎也是互聯(lián)網(wǎng)完勝傳統(tǒng)商業(yè)的精彩典故。于是,有人悲觀地認為:互聯(lián)網(wǎng)這匹“狼”真的來了,互聯(lián)網(wǎng)將顛覆和取代傳統(tǒng)商業(yè)。然而,更多的有識之士卻在深思、探究因“世紀(jì)豪賭”所引發(fā)的深層次的問題。

  互聯(lián)網(wǎng)確實顛覆了部分傳統(tǒng)行業(yè)。但是,互聯(lián)網(wǎng)真的會完全取代傳統(tǒng)商業(yè)嗎?先讓我們來看兩個數(shù)據(jù):王府井百貨2013年營收增長10%;銀泰在2013年雙十一期間營收同比增長11%;2013年12月“首屆紅都國際萬人采購會”在余干縣紅都國際商貿(mào)中心規(guī)劃館廣場盛大舉行,兩天累積到場采購的客戶達1萬人次,成交額超過3000萬,紅都國際商貿(mào)中心的火爆與寒冷的鄱陽湖畔“冰火兩重天”,在商業(yè)地產(chǎn)界創(chuàng)下奇跡……

  數(shù)據(jù)是最好的證明,互聯(lián)網(wǎng)雖一路“攻城略地”,所向披靡,但大型傳統(tǒng)商超仍傲立潮頭,一枝獨秀;王健林和馬云“世紀(jì)豪賭”言猶在耳,萬達和阿里的合作卻已拉開序幕;王圖海O2O互聯(lián)網(wǎng)體驗新模式也正式浮出水面,短期內(nèi)即大見成效……

  互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)同屬一個行業(yè)

  從某種意義上來說,商業(yè)地產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)不是兩個不同的行業(yè),而是屬于同一個產(chǎn)業(yè)鏈,因為商業(yè)地產(chǎn)的商鋪、大賣場、店鋪等都是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,是互聯(lián)網(wǎng)的平臺,為什么阿里巴巴要去收購大賣場和店鋪和一些流通企業(yè),因為它知道,互聯(lián)網(wǎng)必須要有這個平臺,阿里巴巴一天銷售幾百個億,如果沒有這樣的平臺,那它的商品怎么運出去?怎么讓更多的人收到這些商品?這就需要物流體系,需要這些設(shè)施平臺,所以互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)地產(chǎn)是分不開的,也就有了萬達跟阿里的合作。阿里巴巴集團副總裁梁春曉曾在中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟年會上由衷地說:“我是第二次參加商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的年會,我們是外行,這個領(lǐng)域完全是個外行,第一次參加是三年前在青島,當(dāng)時應(yīng)邀參加這個會當(dāng)時有點兒困惑,我說為什么會邀請我們參加商業(yè)地產(chǎn)的年會,我們根本不是這個行業(yè)的人。當(dāng)時開了一天會,結(jié)束以后我說我明白了,搞了半天我們是同行,我們都是做商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的。經(jīng)過三年電子商務(wù)的發(fā)展,這個感覺尤其強烈了。實際上到去年我們就更進一步意識到,一個新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施可能真的在形成了。”

  商業(yè)地產(chǎn)無與倫比的優(yōu)勢:用戶體驗

  互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)不僅同屬一個產(chǎn)業(yè)鏈,而且商業(yè)地產(chǎn)有諸多互聯(lián)網(wǎng)不可比擬的優(yōu)勢。譬如用戶體驗。

  有一位老板曾說:“我今年50多歲了,孩子們都長大了,都有了各自的事業(yè),很少回家,老伴也不在,現(xiàn)在就我一個人住在20多樓,我晚上喜歡喝點酒,當(dāng)然不是在家里喝,在家里喝,喝醉了就睡,這是酒鬼,我不是酒鬼,我要喝酒的時候,就跑到樓下的那個酒吧喝酒,酒吧有一種很好的氛圍,在這里可以邊喝酒,不僅可以欣賞音樂,還可以饒有興趣地觀看80后90后的愉快交談,自己的心情也跟著愉快起來,這種感覺,這種氛圍,在家里是沒有的,所以我不喜歡在家里喝酒。同時,我還喜歡去超市購物,喜歡排除買單,因為我喜歡跟年輕人在一起。”

  其實,這位老板所追求所需要的,就是一種體驗,這也是今天較為時髦的體驗式消費。這種體驗式消費,在互聯(lián)網(wǎng)上是找不到的,也是互聯(lián)網(wǎng)做不到的。體驗式消費不僅能讓消費者滿足心靈的渴望,面對琳瑯滿目的實物,還能讓消費者產(chǎn)生購買的欲望。這就是商超、店鋪所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)無法做到的優(yōu)勢。

  商業(yè)地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)完美融合

  可以毫不夸張地說,現(xiàn)在人們已時入了“微”時代,微信滿天飛,微營銷到處傳,微粉絲千千萬。“微”時代的到來,對商業(yè)地產(chǎn)來說,猶如如虎添翼。商業(yè)地產(chǎn)本來就集商超、百貨、餐飲、影院、娛樂等功能于一體,缺的就是信息傳播。酒店香也怕巷子深,如今,商超、店鋪紛紛利用微信這個工具開展“微”營銷,向附近“粉絲”發(fā)送商品信息、新品宣傳、熱點話題互動、優(yōu)惠政策、促銷活動,在提高粉絲數(shù)量的同時提升粉絲質(zhì)量和粉絲活躍度。粉絲們在看到自己需要的相關(guān)信息后,可以第一時間上網(wǎng)查看,然后去實體店體驗,再到線上下單完成交易,讓消費者即享受到了線上的優(yōu)惠與便捷,又到實體店享受了購物過程的體驗,這種線上線下的完美融合,也是單純的互聯(lián)網(wǎng)所做不到的。因此,互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)地產(chǎn)之間的關(guān)系,有如高鐵和飛機,有了高鐵,飛機一樣有人坐;飛機速度雖快,高鐵還是成了許多人出行時所選擇交通工具。彼此之間,雖有競爭,但并非可以取代,相反互補性更強。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅猛,從另一方面說明了傳統(tǒng)商業(yè)模式存在諸如銷售不透明、銷售不便利、信息閉塞等問題?,F(xiàn)在,我們的商業(yè)地產(chǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)這個工具,很好地解決了這些問題。從紅都國際商貿(mào)的火爆中,更可以看出商家們對商業(yè)地產(chǎn)未來的信心。

  馬云與王健林的“世紀(jì)豪賭”結(jié)果如何,我們不得而知,但這場豪賭催生了“王圖海O2O體驗式智慧系統(tǒng)”營銷新模式,我們將互聯(lián)網(wǎng)非常完美地融入商業(yè)地產(chǎn),服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)來說,并沒有什么可怕的,互聯(lián)網(wǎng)只是商業(yè)地產(chǎn)的一個工具,是商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)。正如王石說:“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng),是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來……”

  本文作者為廣東林海投資集團董事長王圖海

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