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　　早些年，由于集成吊頂產(chǎn)品的特殊性等原因，集成吊頂品牌企業(yè)鮮少有誰去嘗試電商模式。但是隨著時(shí)間的見證，電商崛起已是不爭的事實(shí)，集成吊頂行業(yè)也在經(jīng)歷著由傳統(tǒng)走向創(chuàng)新的大變革。像格勒、奧普、歐普、楚楚等集成吊頂一線品牌均已進(jìn)軍電商，開拓了所屬的部分藍(lán)海領(lǐng)域。

　　首批電商集成吊頂一線品牌坐享電商紅利

　　中國經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇，電商為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了無比巨大的可能性。意識到互聯(lián)網(wǎng)電商的巨大能量的格勒集成吊頂是最早一批搭上電子商務(wù)順風(fēng)車的集成吊頂品牌，早在2012年“雙十一”就嘗到了電商帶來的“紅利”，當(dāng)年雙十一期間創(chuàng)下支付寶500萬元的交易額。2014年，格勒集成吊頂在電商同行業(yè)中更是首屈一指，網(wǎng)上交易額遙遙領(lǐng)先。而楚楚、奧普等實(shí)力吊頂企業(yè)也不甘失落，緊跟其后。這些集成吊頂一線品牌無疑在電商領(lǐng)域起到了行業(yè)引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。

　　2014年集成吊頂一線品牌電商微創(chuàng)新與線上用戶體驗(yàn)

　　各集成吊頂一線品牌企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到：消費(fèi)需求升級與用戶體驗(yàn)是必須面臨的電商考驗(yàn)。當(dāng)前，消費(fèi)者更加關(guān)注所購買的產(chǎn)品與自身的互動和匹配，產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。歐普吊頂就利用互聯(lián)網(wǎng)思維在不斷的重新定義用戶的價(jià)值，不斷的突破行業(yè)傳統(tǒng)的邊界;楚楚吊頂在智能化服務(wù)上有所創(chuàng)新;格勒集成吊頂則這對客戶個(gè)性化需求，提升了線上定制吊頂?shù)膶俜?wù)。可見，2014年，集成吊頂一線品牌企業(yè)在電商領(lǐng)域都在進(jìn)行著微創(chuàng)新，更加注重客戶體驗(yàn)。

　　2014年集成吊頂一線品牌忙于服務(wù)體系建設(shè)

　　隨著線上電商的發(fā)展以及線下渠道的擴(kuò)容，信息不斷透明化，消費(fèi)者不再兩眼一抹黑，而是一躍成為了消費(fèi)市場主導(dǎo)者，他們希望網(wǎng)上購買差異化產(chǎn)品、想花最少的錢享受高于上帝的服務(wù)。他們會因?yàn)橘I到比別人便宜的產(chǎn)品而高興，會因?yàn)橄硎艿搅颂貏e的服務(wù)而開心。像格勒集成吊頂就在服務(wù)上下了不少功夫，推出免費(fèi)三維設(shè)計(jì)和安裝服務(wù);而歐斯寶則更加注重貼心的售后與維修服務(wù)。

　　經(jīng)過這幾年對電商渠道模式的變革探索，吊頂生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商們應(yīng)該看明白了，電子商務(wù)是傳統(tǒng)行業(yè)的必修課程，任何行業(yè)和品牌都不得不面對未來的電商渠道之爭。但市場競爭就是不進(jìn)則退，不變則亡。即便吊頂行業(yè)在開展電商方面仍然阻力不小，但借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，與消費(fèi)者建立雙向的信息溝通是完全可行的。格勒、楚楚、奧普等吊頂行業(yè)的一線品牌早就在電商的跑道上你追我趕，還沒加入電商的吊頂企業(yè)還在等什么呢?