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　　中國(guó)當(dāng)代最杰出的史詩(shī)級(jí)科幻小說(shuō)《三體》寫(xiě)道，宇宙可能會(huì)從11維降到1維，那么最后一維是什么?答案無(wú)疑是：產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊前所未有，要么被淘汰，要么大變革。在定制 家居 行業(yè)，以諾維家為首的中國(guó)整體衣柜一線品牌，首開(kāi)先河引進(jìn)大數(shù)據(jù)管理，確立以產(chǎn)品為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，專注整體衣柜，將產(chǎn)品做到極致，讓用戶尖叫不止、推薦不停，諾維家以產(chǎn)品為顛覆，開(kāi)拓了傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)新常態(tài)、贏得新發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型之路。

　圖1：諾維家衣柜啟動(dòng)產(chǎn)品為王戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，引進(jìn)大數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型壯大

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變革與機(jī)遇同在，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)!

　　數(shù)碼攝影技術(shù)發(fā)明者，擁有120多年歷史的柯達(dá)2012年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);曾經(jīng)連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一的諾基亞2013年被微軟收購(gòu);中國(guó)“房老大”萬(wàn)科集團(tuán)2014年第一件大事是高管團(tuán)隊(duì)密集拜會(huì)阿里巴巴、騰訊、小米等，向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)取經(jīng)……

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是大變革時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)，任何一家曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，都面臨被支離破碎的危機(jī)，沒(méi)有被變革的危機(jī)，沒(méi)有想變革的追求，必然會(huì)被時(shí)代的滾滾車輪碾的粉碎。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大機(jī)遇時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)的定制衣柜發(fā)展并不成熟，互聯(lián)網(wǎng)全新模式的涌現(xiàn)，正好為諾維家提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。導(dǎo)入大數(shù)據(jù)管理，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)，是諾維家應(yīng)對(duì)新常態(tài)、贏得新發(fā)展的必由之路。

　　2014年諾維家成立15周年，這樣一家在大家眼里做的相當(dāng)不錯(cuò)的企業(yè)已深深意識(shí)到，不能用品質(zhì)打動(dòng)用戶的品牌都不是好品牌;不積極主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，就談不上與時(shí)俱進(jìn)!

　　得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展至今，傳統(tǒng)的商業(yè)游戲規(guī)則正在被顛覆：不再相信明星尖叫，而是相信用戶尖叫;不再相信渠道尖叫，而是產(chǎn)品尖叫;不再相信廣告尖叫，而是相信社交尖叫。過(guò)去定制衣柜企業(yè)拼渠道，未來(lái)必須拼產(chǎn)品，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是拼“產(chǎn)品經(jīng)理”的思維。

　　諾維家董事長(zhǎng)周偉明先生的辦公室就在廣州白云區(qū)諾維家工業(yè)園里面，他完全是一個(gè)技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理。談到關(guān)于CEO的角色定位是什么?是扮演戰(zhàn)略作用?是管理角色?是對(duì)外形象?這些是我們以前看到的，也成了固有認(rèn)知。但今天，喬布斯、馬斯克、張小龍、雷軍，他們已把CEO當(dāng)作產(chǎn)品經(jīng)理。諾維家能發(fā)展成為如今的“中國(guó)整體衣柜十大品牌”之一，并接連獲得成功，得益于創(chuàng)業(yè)者本身絕大部分是產(chǎn)品經(jīng)理和行業(yè)技術(shù)專家，這正好驗(yàn)證了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)基本常識(shí)：得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下。為什么產(chǎn)品是王道?以產(chǎn)品、以用戶顛覆已成為這個(gè)時(shí)代的常態(tài)。

　　大數(shù)據(jù)管理，為產(chǎn)品插上翱翔雙翼

　　“好而不貴”是現(xiàn)今諾維家在定制衣柜行業(yè)顛覆的方式。

　　在沒(méi)有導(dǎo)入大數(shù)據(jù)管理之前，定制一套整體衣柜依然十分昂貴，原因在于，在生產(chǎn)及接單環(huán)節(jié)，存在效率低、材料浪費(fèi)高，人力、時(shí)間成本高，導(dǎo)致定制家具價(jià)格居高不下，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。

　　諾維家導(dǎo)入大數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了先設(shè)計(jì)銷售、再生產(chǎn)的商業(yè)模式，“好而不貴”夢(mèng)想成真。通過(guò)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，成千上萬(wàn)的訂單，就有成千上萬(wàn)帶有身份證號(hào)碼的板件，通過(guò)擅長(zhǎng)處理海量數(shù)據(jù)的電腦能把它們合并，用優(yōu)化軟件排序，然后開(kāi)料。分類之后，就像流水線一樣，生產(chǎn)效率大大提高，成本自然就降下來(lái)。更為關(guān)鍵的是，標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)件實(shí)現(xiàn)同價(jià)，這是諾維家能將個(gè)性化定制做成規(guī)模化的秘訣之一。

　　中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造，需要的是追求完美和極致的匠心。在諾維家看來(lái)，產(chǎn)品的工匠精神體現(xiàn)在每個(gè)產(chǎn)品都要有飛躍性的提升，16年以來(lái)諾維家腳踏實(shí)地，一步一腳印，用“赤子之心做產(chǎn)品”，從而創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)讓用戶尖叫不停的明星產(chǎn)品。

　　深入探究更多諾維家品牌信息，公司誠(chéng)邀客戶參加第五屆中國(guó)(廣州)衣柜展覽會(huì)，屆時(shí)恭請(qǐng)3月24日-26日蒞臨廣州保利世貿(mào)博覽館諾維家展位1B21，見(jiàn)證新品及品牌的懾人風(fēng)采!