地板行業的競爭是有目共睹的，很多地板企業也開始嘗試走出一條屬于自己的高端化之路，其中，一些企業競爭追求表象，一些則因為片面化發展而折戟沉沙，一些則乘風過浪，勢如破竹。而在各種競爭當中，地板業也出現了不少怪象，今天小編來列數一下。
未對產品內涵進行深挖
要把產品從生產推廣至市場，雖說外部形象占據相當大的分量，但是若缺乏更深層次的文化內涵，沒有過硬的技術做支撐，那么其所能凝聚消費者的能力必然只是暫時而非長久。因此，一個產品真正要達至高端境界，地板企業勢必要不遺余力地打造文化內涵，并在產品的科技力上增加重量。畢竟品牌故事、時尚潮流、科技研發力等內涵才是高端化產品的基礎。
過度消費明星
公關促銷在提升任何產品形象上的重要性是不言而喻的，但是如果企業過分依賴明星效應，將其作為高端產品的唯一手段，過度追求轟動效應，那產品很有可能陷入“低俗化”怪圈，縱使有高端目標，也會使產品朝小丑化的方向邁進。
因此地板企業應做長遠規劃，恰當運用明星效應，但切不可過分依賴。
重視品牌維持所需環境的持久力
“不是生產真正奢侈的商品，而是要在削減成本的同時質量能夠繼續保持上乘”已經成了諸多奢侈品的目標。這給我們地板企業帶來了啟示。
要想將自己的地板產品推向高端化，必須要讓整個企業的運作環境更加良性，只有使整個企業能夠進入持續發展的軌道，整體形成良性健康的商業化運作，才能真正意義上保持地板品牌的生命力，這是一場持久的戰爭，只有經歷歲月與市場風云變化的考驗，才能真正意義上創造中國地板行業的高端產品。
缺乏創新的產品組合模式
眾所周知，高端產品依托產品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發投入等使得大多數產品經營難以獲得較為豐厚的商業回報。因此，地板企業不妨以高端地板產品的作為支點，以其市場影響力，擴大銷售，當然，這還需要一定的先天條件，不少地板企業在產品線尚未成熟的前提下，就心急火燎地推出高端產品，大量入市，使得企業高端化之路難以為繼。
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