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　　起跑線

　　其實，我們并沒有給智能手表劃出一個真正的起跑線。對于智能手機來說，我們可以說出什么樣的產品算真正的智能手機，甚至用第一代iPhone來作為分界線都是可以的。但是想要界定智能手表，似乎就沒那么簡單。畢竟智能手表現在依然是一種需要附加在智能手機基礎上的設備，雖然有些也可以直接接入互聯網，但依然還有比較大的依賴性。因此，這樣的界定排除了在2000年早期的部分設備。當然，還有一個要求就是它看起來要像是一塊手表，而并不是那些只能手環。

　　按照這個定義，我們可以說智能手表的起源始于2012年，當Pebble剛剛開始打破Kickstarter的眾籌記錄時，的SmartWatch已經正式亮相。而在隨后的一兩年里，智能手表進入了飛速壯大期，包括三星的Galaxy Gear、摩托羅拉的Moto 360、LGG Watch等，都在吸引著消費者的目光。當然正如我們所看到的，廠商們熱情似火，但是整體的發展并不如預期那么好，行業發展要比想象中緩慢了許多，而消費者的接受程度要更糟糕一些。

　　瓶頸

　　智能手表發展的問題之一就是沒有找到自己的定位。雖然佩戴一塊高科技手表看起來很酷，就像是存在于科幻小說和電影中一樣。但是事實上現實往往更加殘酷。早期當我們在手腕上進行電子設備的操作，看起來讓人有些奇怪，而雖然現在功能已經變得越來越強大，甚至部分代替了智能手機的功能，但似乎實用性上遠遠沒有我們想象的那么大。

　　智能手表究竟應該做些什么?在新鮮感過后，最現實的問題擺在了我們的面前。

　　廠商們給智能手表的定位是作為智能手機的擴展，讓我們在日常生活中不用總掏出智能手機來查看信息。但是，要看手表就得抬起手腕，這和從包里掏出手機沒有什么本質的區別。以手表作為載體依然會有物理上的限制。同時當我們的耐心消耗殆盡，還是會從包里掏出手機。畢竟查看接二連三的通知系統，手機的大屏幕要比手表直觀了許多。還有，如果不斷有通知在手腕上震動，這種無奈其實遠遠要比從兜里掏出手機更讓人尷尬。

　　智能手表也可以讓我們遠程控制其他設備，尤其是對攝影來說，但是從目前來看，依然沒有多少汽車廠商和智能 家居 產品可以直接用智能手表來進行控制。智能手機可以更好的發揮潛力，而智能手表僅僅是作為一種有趣的設備而已。

　　新的競爭

　　《紐約時報》的文章也指出，應用開發者對于智能手表的定位模糊，也包括Apple Watch，也造成了其本身的處境尷尬。雖然蘋果最近剛剛發布了Watch OS 2系統，可以讓Apple Watch獨立安裝本地應用，但是這樣的新變化能否帶來更大的驚喜，目前來看還為時尚早。

　　但是就算Apple Watch原生支持應用了，還有一點我們不能忽略：并不是所有應用都適合在小屏幕的腕表設備上使用，這也是Apple Watch上市前業界曾討論過的一個問題。當然那些主要提供信息或者通知的應用是非常適合在Apple Watch這方寸屏幕上使用的，而其他類型的應用，特別是那些互動時間比較長的應用，比如內容消費應用并不適合在 Apple Watch上使用。

　　就比如《紐約時報》多次提到的Facebook應用，因為沒有移動網頁瀏覽器和郵件客戶端，Facebook可能是用戶互動時間最長的一款應用之一。所以其實它不適合在Apple Watch這么小屏幕的設備上使用。

　　Facebook或許也是同樣的看法，或者說至少可能目前因為Facebook還沒有找到在小屏幕上呈現內容的有效方式，所以他們還沒有推出Apple Watch版本應用。大量的圖片、新聞和更新對于屏幕來說是一種挑戰，要在一塊這么小的屏幕上獲取這些信息對于用戶來說也是挑戰。我們不知道我們能否讓所有內容以很好的方式呈現出來。也許看到的時候只想著還是拿手機出來看會比較好。

　　道路依然漫長

　　不過，我們并不是說智能手表完全沒有用處，在對它有所質疑后，同時還應該發現一些新機會。如果存在的話，智能手表這類設備在兩三年以后依然能夠找到前行的機會。這與生命中任何事物發展的規律一樣。畢竟現在的智能手表依然還需要屬于自己的時間，還沒有找到自己真正的位置。

　　同時，智能手表與其他可穿戴設備，比如腕帶和手環的重疊也被搶走了不少用戶。不過對于可穿戴設備市場的潛力，我們依然不能否認，但是智能手表目前還需要更深層次的參考，而不僅僅只是查看通知這么簡單的功能，我們需要考慮如何更好的利用這些設備。同時，還應該鼓勵開發人員思考一下如何更充分的利用智能手表的小小空間，保留最近基本的核心體驗。

　　所以，要說智能手表現在發展到什么階段，可以說其實才剛剛開始。同時我們也不要急功近利，認為短時間內就能擁有巨大的進步。想要贏得這個新市場，所有的廠商還需要不斷努力。