今年3月與58同城完成合并的安居客，借助并購帶來的規模效應以及對大數據平臺的不斷完善，2季度以靚麗的財務數據讓充滿期待的市場得到了滿意答案。財報數據顯示：58同城第二季度實現營業收入1.595億美元，同比增長147.1%，遠高于市場1.5億美元的預期上限，其中，安居客營業收入約3500萬美元。
在隨后的財報電話會議中，58同城管理層明確認可了“安居客”對整個集團業績“增厚”的意義，58同城CEO姚勁波表示，58同城營收增長主要源于主營業務的增長，同時也有包括安居客在內的其他收購平臺的貢獻。
安居客的收入增長來自何方?從數據上看，2季度安居客約470萬美元收入來自電子商務，其余所有收入均來自在線營銷和會員付費收入，且二者數量持平。這表明，整合后的安居客，在新房和二手房兩個領域都有高速成長。根據姚勁波在業績電話說明會中的表述，會員收入主要來自二手房收入，新房則帶來廣告也就是在線營銷以及電子商務收入。
收入的增長只是結果，其主要原因則是安居客融入58同城之后帶來的協同及規模效應。目前，58正在本地生活服務的垂直細分領域中布局多品牌、跨品類平臺，在業內人士眼中，這是一個比淘寶代表的電子零售市場更大的萬億級市場。其中極為重要的一環即房屋租售平臺，這個平臺主要由安居客來打造。
此前，安居客已經擁有超出競爭對手的兩大優勢：在一二線尤其是沿海城市擁有市場優勢，在租售尤其新房、二手房售賣領域擁有雄厚市場份額。而在整合中，58同城以中國最大的生活服務平臺的角色，給安居客帶來平臺流量、上市公司資金和強大的營銷資源。
雙方集體發力之下，安居客業務規模的增長遠比盈利增長更讓競爭對手焦慮。據了解，在流量方面，安居客第二季度全網瀏覽量同比增長210%，訪問用戶同比增長142%。其中APP端同比增長最快，達223%，其次是手機網頁端和Pad端口增長為84%，PC端有73%。在線上布局方面，安居客全站房源量二季度末達到1500萬，同比增長了2.5倍，已經覆蓋了全國200座城市。
從長遠來看，短期業績和規模的迅猛增長自然不是安居客的目標，安居客的計劃是在房產互聯網領域中搶先卡位，超越競爭對手。目前，在雙方合并后的新定位中，安居客的戰略關鍵詞敲定為“平臺、服務、整合”。其中，打造最大新房、二手房服務平臺的定位和與58同城戰略矩陣形成完美融合均不難理解。但看似普通的“服務“二字戰略卻大有玄機，也是安居客目前與多數競爭對手選擇的不同路徑：大數據服務。
安居客已經明確表示不切入交易市場，不會既搭平臺，又自己做運動員，而是與經紀人、經紀公司、房地產開發商做長期戰略合作伙伴。在這一思路主導下，安居客將重心放在了大數據服務的打造和大數據平臺的搭建上，讓房產租售業務的所有參與方都能享受到真正的服務。用更直白的話說，在海量線上訪問數據和線下調研數據的支撐下，安居客可以獲知客戶詳細的購房需求，通過移動端推送給活躍經紀人。信息將會詳細記錄包括首付額、目標小區、購房目的、急迫程度等多個維度，這些信息將被經紀人參考以匹配最合適的房源。
安居客的大數據分析，一言以蔽之，簡化了房屋租售環節的流程，虛假房源、無效信息、重復匹配、價格注水等所有讓買賣雙方都感頭痛的交易痛點，得到了解決。安居客快速而合理地匹配了房東、中介機構、購房者和開發商等諸多環節。
正是因為深信房產租售數據流和信息流的空白永遠需要填補，與其他互聯網企業紛紛轉型交易流程一條龍的做法大相徑庭，安居客一直堅持深挖數據、堅守服務平臺的戰略。這一戰略的前景，目前已經由良好的財報數據和規模增長得到了支撐。
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