近日，國內第一家節能門窗上市公司嘉寓股份正式對外發布《2015年半年度報告》。報告顯示，2015年上半年在國家宏觀調控政策持續影響房地產行業，幕墻行業整體競爭加劇、毛利率逐年下降的大環境下，嘉寓股份通過系列措施完成了逆勢上揚，實現營業收入90,638.99萬元、利潤總額4,082.67萬元、凈利潤3,471.14萬元，同比分別增長18.23%、32.11%和33.23%。同時工程回款99,282.66萬元，為營業收入的109.54%，實現了歷史性的突破。在完成階段性經營計劃的同時，嘉寓股份的品牌知名度和忠誠度得到了進一步提高。
順應經濟形勢，準確定位未來發展目標
在國家推出“一帶一路”、“京津冀協同發展”等重大戰略，北京攜張家口獲得2022年冬奧會主辦權，以及國家大力發展節能、環保綠色建筑產業相關政策出臺等大背景下，嘉寓股份作為高性能節能門窗行業龍頭，緊緊把握歷史機遇，在多年來積累的基礎上，對公司未來的發展目標進行了準確定位。首先，順應國家“互聯網+”發展戰略的要求，充分利用在高性能節能門窗行業具有的品牌知名度高、技術研發實力雄厚、產品線豐富、產業布局覆蓋全國、風險控制能力強、融資渠道多樣化等同行業企業難以企及的優勢，著力籌建“互聯網+門窗系統產品”的線上線下聯動平臺，努力把公司打造成“一帶一路”經濟帶、京津冀協同發展戰略實施的示范性企業。其次，全面實施“走出去”戰略，把公司的規模化產能和高性能節能產品與“一帶一路”國家和全球其他國家的需求相對接，不斷提升服務質量，最大限度滿足國內外廣大消費者的個性化需求，將企業發展成為全球領先的節能門窗企業。
優化戰略布局，進一步擴大品牌影響力
上市以來，嘉寓股份銷售網絡已覆蓋全國30個省(區、市)的280多個城市，形成了全方位覆蓋國內七大區域市場和澳洲、非洲、東南亞、中東等國際市場的戰略格局。報告指出，嘉寓股份依托“品牌+基地”的整體布局優勢，在全國建設了近20個生產基地并已陸續投入生產。這些基地能將距各大中城市的運輸距離縮短至300-500公里，為公司進一步服務全國門窗 家裝 零售市場、進行既有建筑的節能改造提供了充分的區位優勢，鞏固了在節能門窗幕墻市場的領先地位。同時，嘉寓股份還充分利用資本市場平臺優勢，在充分評估風險的基礎上，積極尋求收購兼并、戰略合作機會，籌備進行國內節能門窗、智能 家居 等領域的資源整合，先后與萬達、恒大、萬科、華潤、中海、新華聯、寶龍、海亮等百強地產企業維持戰略伙伴關系，進一步擴大了在節能門窗領域行業龍頭的市場份額和品牌影響力。在經營過程中，公司對目標客戶也進行持續優化調整，注重選擇資金實力雄厚、現金儲備充足、履約能力強的大型開發商作為合作伙伴，將宏觀調控的負面影響降到最低，在分享大型開發商市場份額持續擴大的紅利的同時，規避和沖抵宏觀政策調控帶來的經營風險。上半年，公司被評為2015年中國房地產開發企業500強首選供應商，獲得北京建筑五金門窗幕墻行業協會-突出貢獻企業獎等榮譽。
重視技術研發，引領節能門窗發展方向
嘉寓股份始終注重提升自主創新能力和核心競爭優勢，多年來持續加大在技術和新產品方面的研發投入，持續關注國內外最新的行業動態和產品發展趨勢，并通過參加國際和國內的各類大型展會，交流和引進新技術和新產品，使技術和產品研發水平得到不斷提高。報告顯示，上半年嘉寓股份新增授權技術專利5項，授權專利總數已達120項，自主知識產權的系列產品已應用于80%以上的工程項目。嘉寓股份還推出了能夠滿足中國市場不同區域、不同氣候類型、不同需求層次的門窗系統產品。該系統產品由鋁合金門窗系統、鋁木復合門窗系統、鋁塑復合門窗系統和多功能門窗系統組成，涵蓋節能、智能、造能(再生能源利用)三大領域，更具有競爭優勢，為公司實現以利潤為中心的戰略轉型奠定技術創新優勢，增強了國內領先、國際先進的核心競爭力。此外，嘉寓股份還參加《建筑玻璃應用技術規程》、《建筑門窗五金件通用要求》、《建筑門窗配套件應用技術導則》等多項國家行業標準的編制工作，累計參編國家和地方行業標準30余項?？傊瑥墓澞堋⒅悄?、造能到太陽能光熱、智能呼吸等智能 家居 類產品的利用，嘉寓股份已深度參與和融入了中國建筑乃至世界建筑的發展中，并引領著中國節能門窗行業發展的方向。
實施精細管理，進一步提升客戶滿意度
為了進一步整合公司內部資源，提高管理效率，嘉寓股份通過優化管理流程、加強信息化管理和內控制度建設等措施，實施了嚴格的精細化管理。一是調整總部職能部門的運行模式，提高資源配置效力，提升了職能部門的協調和溝通效率;二是加強區域內部控制程序，落實目標責任制，強化績效考核，充分調動區域所屬分子公司的積極性和創造性;三是全面加強各區域工程精細化、信息化管理，推動生產系統、工程系統的質量安全標準化工作，執行三級管理架構，加強區域成本和風險的過程控制，保證了產品和工程的質量;四是實行集團化招標采購，為避免原材料價格波動對經營的影響，公司與上游供應商簽訂年度戰略合同，對項目原材料實行價格鎖定，有效地控制了原材料價格浮動可能帶來的風險。嚴格高效的精細化管理，促進了公司內部資源的有效整合、有效利用，為一批精品工程的打造奠定了堅實的軟基礎，實現了公司的良性擴張。
加強人才建設，優化員工考核激勵機制
技術的不斷創新，高端節能產品的層出不窮，離不開嘉寓股份的人才發展戰略。報告顯示，公司目前在職技術及研發人員共631人，占員工總數31.6%。為滿足業務高速發展和技術快速更新所面臨的人才梯隊建設需求，公司還積極挖掘和培養內部優秀經營管理人員、研發人員和營銷人員，并加強對員工和管理層開展針對性的培訓。近年來，公司董事會成員結構和管理團隊也在不斷進行優化和更新，從而提高了公司的管理效能。此外，公司還通過調整薪酬結構、績效考核及激勵機制，加強企業文化建設，營造員工和企業共同發展的積極氛圍，提升了人力資源管理水平，增強了公司凝聚力和綜合競爭實力。本報告發布之日，公司還推出并實施了《北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司第1期員工持股計劃》，旨在進一步完善公司薪酬激勵機制，實現企業的長遠發展與員工利益的充分結合，有利于實現企業的可持續發展，為投資者提供更好的回報。
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