中國行業研究網報道，北京的傳統百貨商場正面臨著內憂外患的窘境。一方面，在高房價、高人工的背景下，經營成本不斷高起;另一方面，電商網購對傳統百貨的擠壓洶涌而來。業內人士透露，目前百貨行業的凈利潤行業平均水平僅有2%-3%。2015年上半年，沁園阿里和京東等電商的零售額幾乎占了線上銷售的80%，7月，沁園RO-185I反滲透純水機在天貓商城的銷量成為亮點，銷量第一，單月銷量為3022筆。
商業模式新動力
傳統百貨業具有品牌、資源和體驗三大優勢，通過提升改造并增強親和度和用戶體驗，積極聯合互聯網，加大線上與線下融合，如新世界百貨、蘇寧電器等等。
7月30日，中金公司發布報告稱，2季度的宏觀數據表明，總體物價開始進入溫和回升通道。中金公司將今年3季度和4季度的季度平均CPI預測分別從1.4%和1.6%上調至1.9%和2.2%，全年CPI將達到2.3%左右。沁園和中國經濟以同樣的頻率，較快增速的步入了創新驅動的新常態，2015年上半年，沁園零售額預估為23億至25億元之間。
在互聯網+國家戰略以前，傳統行業受到電商影響就已成為很多企業的轉型動力。在互聯網經濟時代，此前的傳統消費產業鏈條被外力重構。2014年O2O崢嶸顯于世，也是這一年，沁園O2O項目組成立。沁園將全渠道的O2O模式順利地將“互聯網+”引入到凈水行業，同時將互聯網的信息技術與線下體驗店的優勢資源融合，沁園商城為用戶打造了一個從線上到線下無縫對接的O2O平臺。在沁園的O2O模式的構架中，還將挑選出一批有售后服務能力、有物流配送能力的經銷店成為沁園最終端的“售后店”和“配送店”，為用戶提供全流程的服務。
渠道布局平衡術
目前，沁園主要銷售渠道還是以線上和線下雙頭并進，共同發展的格局。
沁園在線上穩定與發展已經相對成熟的傳統電商銷售渠道，比如天貓旗艦店、京東、蘇寧易購等平臺。沁園線上銷售渠道實現了用戶和企業的零距離交互，同時將進一步拓寬并完善電商平臺，為消費者打造更完善的凈水體驗。
沁園線下將繼續采取全國設立經銷商和專賣店相結合的經營模式，同時將努力開拓創新營銷渠道，充分將沁園品牌優勢與營銷網絡結合到一起，將沁園做精品的概念深入到代理商、終端客戶心里。目前，沁園營銷網絡覆蓋全國95%以上大中城市和縣級市場，并與國美、永樂、五星等大型連鎖家電等傳統渠道商保持良好的合作關系，同時還與一些國際知名大型連鎖賣場、建材市場建立了合作關系，后續將全面進入商務高端市場，同國際品牌同臺競技，進一步提升沁園高端品牌知名度。2015年，沁園將繼續努力，將市場開拓到更多的鄉鎮，實現中國每一個鄉鎮都擁有沁園專賣店。
就2014年全年而言，沁園零售額能夠達到30億的業績，不論線上還是線下都做出了極大貢獻， 線上銷量更是創造了歷史新高，在雙11當天就實現了全網5146萬的銷量。從整個行業來看，目前還是以線下渠道為主，但是隨著電商的發展，80.90后的購物途徑的多元化，線上必將會承擔越來越重要的作用。
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