相信很多人看過周星馳的大片《功夫》。影片中火云邪神快比子彈，打的各路高手屁滾尿流。最后阿星練得如來神掌，比火云邪神還快，壓其于掌下。影片中給人留下極深影響的臺詞應該是“天下武功，唯快不破。”在武林如此，在商界亦如此。
在當今中國供暖暨舒適 家居 行業，機遇與挑戰并存。挑戰是宏觀經濟進入深度調整，增量市場增長疲軟。機遇是存量市場巨大，同時互聯網+供暖(舒適 家居 )將為行業發展帶來越來越大的活力，通過互聯網連接產業鏈資源，連接用戶，有望讓行業重回高速增長的軌道。正因為此，在供暖行業近年誕生了一批電商平臺，力圖抓住互聯網垂直電商領域的又一個財富機遇。
和其他領域的互聯網公司一樣，供暖行業的互聯網電商要想立足、形成用戶規模和市場影響力，需要快速“邁出去”。本期暖立方2015年度先鋒人物之8，正是一位在供暖行業互聯網電商領域非常活躍的人物，他是五星控股集團好享家舒適 家居 集成有限公司CEO陶永。2015年，陶永和他帶領下的好享家，如同武林中的“快刀手”，在供暖行業縱橫馳騁，急速布局。
急速擴張，好享家的布局年說2015年是好享家的布局年一點不為過。僅僅半年多時間，陶永帶領好享家“走南闖北”，滿地開花。截止2015年12月8日，好享家已經進駐江蘇、浙江、上海、安徽、河北、山東、河南等近10個省份50多個城市，打造超過100家線下體驗店，一躍成為目前國內流量最大、國內服務網點數量最多的舒適智能 家居 系統連鎖企業。按照陶永的規劃，未來三年內，好享家將覆蓋以長江流域為主的15個省份，進駐200個城市。
快速擴張、布局的背后，是好享家雄厚的資本實力。總部位于南京的好享家是這個領域內的先行者，這家成立于2009年的公司的投資者是五星控股集團，集團旗下另設“匯通達”、“孩子王”等著名商業品牌，以及與馬云、史玉柱等大佬成立的云鋒基金。2014年，好享家經過4年蟄伏后宣布公司進行戰略轉型，增加注資3000萬(累計投資5000萬)大舉進行區域擴張，計劃在3年內打造出中國舒適 家居 最大的O2O平臺，成為這一領域的領導品牌。
頭頂光環，好享家的4優勢
在互聯網+的比拼中，比速度，還要比實力。縱觀當前冷暖舒適 家居 電商領域，好享家具有的4大優勢是無可比擬的：
一是雄厚的資本實力。 好享家的母公司五星控股掌門人汪建國可謂資本市場有名的“大佬級”人物，馬云等人聯合成立的云峰基金便有汪建國先生參與。根據媒體公開報道，從2010年2月28日正式成立開始，目前五星控股成立了7間實體公司，業務范圍涵蓋五大產業。截止2014年末，五星控股的營業規模已經突破100億元。雄厚的資本實力讓好享家好比含著金鑰匙出生的娃娃，呱呱落地就有一個好的平臺，有充足的資金去做商務拓展，有敢于投入培育市場的勇氣和耐心。
二是對行業痛點的深刻理解。 好享家在轉型做互聯網電商平臺企業之前，一直在江蘇從事冷暖系統集成服務。可以說對行業痛點有切身體會。而好享家能如今夠獲得高速擴張，這個是得益于其對行業痛點的理解。好享家基于行業價格不透明、施工不規范、服務不細致等痛點，獨立開發了“嘀嘀報價”以解決 家裝 市場價格虛高問題，使價格透明化;“工地鷹眼”可以有效解決客戶不在現場問題，使客戶隨時隨地都可以通過工地鷹眼服務查勘施工現場情況和施工進度，使得“隱形工程”可視化，客戶自己做“監理”;“紅包打賞”工具讓消費者幫助我們對施工隊進行打分考評，不斷提高好享家施工隊工作質量和服務水平;好享家還創辦了“舒適學院”、“好師傅”等服務體系，為消費者提供專業資訊和服務保障。
三是又熟悉行業又懂互聯網的團隊。 好享家有一支懂得冷暖舒適 家居 系統設計、施工的專業人才，又有懂得行業營銷的人才，更有陶永先生為代表的運營高管團隊。他們懂行業，懂企業，他們理解廣大冷暖舒適 家居 同行的痛，理解終端用戶的需求。這樣的團隊是好享家最寶貴的資源，是好享家最核心的競爭力，也是好享家未來走向成功的基礎。
四是有快速挺進的決心和行動力。 當前，互聯網+冷暖舒適 家居 行業已經占到一個爆發前的路口，是駐足觀望，還是抓住機遇快速挺進，非常考驗企業領導人的商業智慧。好享家看到這種機遇，果斷選擇了后者。于是有了最近半年多時間，好享家南征北戰，快速擴展的盛景。
不久前的雙十一，天貓平臺交易額500億元。這是電子商務的狂歡，這是實體產業借助網絡實現自我升級發展的盛宴。在未來，這場盛宴的分食者、參與者將有冷暖舒適 家居 的身影。事實上，在今天，已經有許多冷暖企業通過電子商務主推業務增長，而互聯網對行業的促進已經成為廣泛的重視，并有越來越多的人開始投入互聯網+冷暖舒適 家居 業務。而此刻，好享家已經在路上，布局好領先的好享家將有更多精彩要去演繹!
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