在歲末年初之際,德意麗博櫥柜零售拓展部傳來好消息,2015年麗博櫥柜成功簽約107位加盟客戶,不僅創造了歷史新高,向著麗博“千店工程計劃”又邁出了跨越式的一步,還向整個行業證明了寒冬逆勢的奇跡。
今年是國民經濟發展增速放緩的一年,也是建材行業形勢十分嚴峻的一年,更是投資人觀望情緒濃烈的一年,各櫥柜企業都面臨著發展步伐受阻的困局。企業發展的突破點和增長點在哪里,成為了2015年櫥柜行業討論的熱門話題。
成功打造一支強勢、精干的拓展隊伍
自2015年年初起,櫥柜企業紛紛出招以求打開零售拓展的新局面。有的急于求成,試圖通過第三方招商外包,迅速地打開招商局面;有的使用障眼法,降低加盟要求,放寬投資政策,吸引部分小型投資者的關注,以求門店數量提升,穩定團隊信心。在麗博櫥柜看來,無論外界形勢如何,也不能自亂陣腳,麗博始終放眼長遠目標,堅持“量質并進”拓展原則不動搖。而企業經營以人為本,如何打造一支能征善戰的鐵軍,成為戰略實現的重要關鍵。
麗博櫥柜從上半年開始成立東北、西北、華北、華中、華南、西南六個拓展大區,組建了一支精干的招商團隊。通過高強度集訓、模擬測試、以老帶新等方式篩選出精英,人員的專業度和戰斗力得到了大幅提升。而作為人才培養基地的麗博商學院也在2015年規劃了大量的貼合企業實際需求的課程,并且加強了對招商團隊在基礎知識和談判技能等方面的考核。團隊成為了麗博櫥柜的第一致勝法寶。
門店全面贏利形成極佳的客戶口碑
麗博認為,企業和加盟商是利益共同體,是攜手共贏的戰略伙伴。只有確保每個加盟商取得良好的效益,企業才能夠持續穩健地發展。近年來,麗博櫥柜成功完成營銷和生產的變革,打造企業“實力強、發展快、檔次高、產品優、定價準、幫扶強、推廣多”的核心競爭力,繼而創造出百分之百門店贏利的行業奇跡。新開門店在總部的大力扶持下,步入穩健運營的軌道;老加盟商斥巨資重裝,擴店,開第二家店,跨區域開店;企業內部員工或親友加盟麗博品牌。這一系列的市場表現在建材 家居 行業形成了良好的客戶口碑,轉化為麗博櫥柜零售拓展的強大勢能。
變被動為主動外拓的招商模式
近年來,麗博櫥柜高速發展,已在一、二線城市擴大了知名度和影響力,實現了從區域性品牌到全國性知名品牌的悄然蛻變。然而由于櫥柜產品本身的定制屬性所帶來的一些區域局限性,以及三、四線城市對于整體櫥柜概念的認知較晚,麗博櫥柜開始執行渠道下沉和主動招商的策略。一方面,通過全網覆蓋線上推廣引流、線下落地溝通的方式,“快、準、狠”地抓取優質的意向客戶;另一方面,集中優勢力量,對重點區域進行“掃街”,深挖潛在的意向客戶。麗博櫥柜于2016年舉辦了6場區域招商會,成功簽約56家客戶,效果顯著。
“穩中求快,量質并進”,麗博櫥柜在“人”、“店”兩大因素上的把關近乎苛刻,一方面要求經銷商的經營思路與麗博戰略深度契合,一方面要求店址和面積必須符合麗博高端定位,共同打造行業高端品牌典范。2015年麗博櫥柜零售拓展成績達到了預期目標,遠超行業平均,可謂完美收官。