近日,權威市研機構中怡康對彩電行業進行了年終盤點。
2015年對于彩電行業的從業人員來說是忙碌的一年。這一年除了傳統三大促銷節日元旦、五一、十一外,618、雙十一、雙十二成為彩電行業另外三個重要促銷節點;這一年品牌聯姻、品牌之間口水仗、品牌召開發布會的聲音不絕于耳;這一年市場的產品形態各異,曲面、超薄、分體并存于市場,而消費者似乎都能接受;這一年新的尺寸43寸、49寸市場份額猛增,55寸風頭正勁,65寸嶄露頭角……所有的一切都源于激烈的市場競爭,2015年有79個品牌角逐彩電市場,競爭中有品牌實現突圍、有品牌力爭自保,站在2016年的起點回望2015年,有一些品牌現象值得我們回味。
中怡康分析稱,樂視成為生態商業模式的踐行者。
2015年雖然樂視推出了裸機,但是內容仍然是樂視產品的核心賣點。用戶保有量的積累是樂視彩電直接的目標,2015年樂視完成了全年300萬臺的目標。樂視成為互聯網品牌的領軍品牌。
渠道方面,2015年樂視實現了銷售渠道的全面擴張。除了樂視商城之外,樂視在線上進駐天貓、京東、蘇寧易購、國美在線等電商主流渠道。2016年1月15日樂視在京東舉行超級品牌日活動,樂視將自身資源引向京東,京東APP首頁霸屏給樂視。1月15日當周,樂視電視零售量同比增長829.3%,環比增長191.3%。同時樂視大力發展LePar線下體驗店,LePar項目于2015年4月正式啟動,據樂視公開資料顯示,2015年LePar開店3800家,輻射3000多個鄉鎮。
樂視作為一家互聯網公司在營銷上更為擅長,樂視總是能夠借助話題吸引關注度,不得不說樂視是一家擅長傳播的企業。樂視的發布會從內地開到了香港、印度、泰國。由”快播事件”演變的”樂視危機”被樂視巧妙化解,樂視危機公關的能力可見一斑。
另外在2015年12月份,樂視入股TCL多媒體,以18.71億元認購TCL多媒體20%股份。樂視結盟傳統品牌廠商預示著在電視行業會有更多的動作。中怡康認為樂視結盟TCL為樂視帶來了諸多利益點。第一是穩定的上游資源,TCL可以為樂視的產品提供上游部件并且代工。第二是樂視產品的售后服務能力得到強有力的補充。第三是TCL超過千萬的智能電視用戶有望成為樂視穩定的流量入口。
2016年中國經濟仍處于三期疊加下的調整時期,GDP增速放緩,房地產投資增速下滑等不利因素給彩電行業增加了壓力,中國的彩電市場更多依靠的是存量替換帶來銷量,中怡康預測2016年彩電市場規模約為4877萬臺。2016年家電渠道下沉與品牌轉型進行時,無論是個別品牌的崛起還是傳統品牌的長青,無論是新的盈利模式還是新技術的快速滲透,每個品牌的市場著力點不同。 2016年將是家電品牌實力碰撞的一年,2016年彩電品牌格局仍將生變。