互聯網時代的“誠信缺失”
眾所周知，互聯網改變著現代人的生活方式，互聯網思維也成為了蔓延各個領域的熱詞，幾乎所有的企業都或多或少的在與互聯網接軌……這是一片神奇的沃土，孕育出許多商業奇跡，但同時也產生一些不可避免的誠信問題，比如網購買到假貨、小公司倒閉售后沒人管、甚至還發生過轟動全國的P2P金融騙局……
互聯網營銷強調顛覆，顛覆產品、顛覆品牌、顛覆傳統思維，但是消費者權益不能被互聯網所顛覆，真品和透明消費依然是消費權益的底線。
極致價格與用戶體驗的博弈
互聯網時代的競爭，催生出很多所謂的“極致價格“，雖然猛一看是消費者獲利，但冷靜下來想一想就會發現，過分強調性價比反而有損用戶體驗。
就 家裝 行業來說，低價套餐，在 家裝 行業肯定無法做到20%以上的毛利，而人工費用就要占據10%左右的毛利空間，再加上供應鏈、過程管理等相關成本，企業要想正常獲利非常困難。而為了進一步凸顯性價比，打造所謂的“極致體驗”，一些互聯網 家裝 公司提出20天、甚至更短工期的承諾。實際上，工人熟練程度以及裝修難易程度不同，壓縮工期的做法未必對用戶有利。偷工減料、做表面工程的做法也因此得以激發，最終影響的是工程質量。
縱觀近幾年互聯網化的 家裝 市場，如果14年拼概念，15年拼產品，那么16年就要拼體驗和硬實力。從新年 家裝 圈的現狀我們也能發現，一些純玩概念的小公司因為不具備真正的競爭實力，慢慢開始被淘汰，相反做產業鏈和供應鏈扎實的企業會在互聯網時代博得更大的市場空間。
阿里巴巴集團董事局主席馬云先生 · 2016商業服務生態峰會
裝飾裝飾集團CEO孫威先生 · 阿里巴巴2016商業服務生態峰會
全產業鏈為靠譜 家裝 保駕護航
作為中國 家裝 界的旗艦品牌之一，擁有17年實踐經驗的實創裝飾可謂是 家裝 界的老字號，而實創同時也是最早與互聯網接軌的知名 家裝 品牌。2012進駐天貓平臺開設品牌店鋪、推行線上客戶閉環體驗、推出整體 家裝 網絡爆品“688任性裝“……在2015年天貓雙十一，實創以4.16億銷售額問鼎 家居 類目銷冠，并在全球熱銷榜中排名第7，這也是天貓全球熱銷榜第一次出現 家居 品牌，成為互聯網與 家裝 真正融合的里程碑式事件。
實創裝飾的CEO孫威在采訪中談到，互聯網是一種思維方式的變革，不是全完顛覆的改變，追本溯源，互聯網思維背后是用戶思維，也就是商業經濟最原始的思維模式——注重客戶體驗。為了更好的服務消費者，近些年實創裝飾將主要精力放在創新和研發新產品上，先后引進了歐洲原裝進口主材，同時把容易產生增項的項目進行標準化整合。
實創裝飾在北京擁有4萬平米的自營木作生產系統，實現木門、廚柜、家具等定制產品的設計、生產、安裝無縫銜接，節省整體裝修工期，降低了成本。同時對水泥、混合砂漿等建材輔料進行整合生產，打造完整產業鏈，讓最好的、最優質的產品用最快捷的方式直達消費終端。
緊跟新形勢 讓 家裝 更省心
回看2015年，實創裝飾在互聯網大時代的殘酷競爭中依然成績斐然，營業額突破20億元;被中國質量萬里行授予“中國質量萬里行質量信譽跟蹤品牌”;獲得北京建筑裝飾協會授予的“北京市家庭居室裝飾裝修行業AAA級資信企業“;以及各媒體評選的“天貓 家裝 全渠道2015年度之星”、“2015中國 家居 產業十大 家裝 領軍企業”等諸多榮譽。
“2015中國 家居 產業十大 家裝 領軍企業”頒獎現場
2016年，實創也會緊跟市場形勢，從用戶出發，提供更多優質服務。從房地產界近年的發展趨勢上不難發現，受中國經濟結構調整的影響，下行壓力較為明顯，新房成交量明顯放緩，老房裝修的客戶量也在上漲，為此，實創整合資源，為老房裝修客戶提供短期倉儲、裝修保險等增值服務。
二胎政策的全面開放，也使很多家庭有了新的規劃，為了孩子的健康成長，父母們在裝修時都希望選擇環保指數更高的產品，實創也在上半年推出了以進口主材、歐標工藝、高端環保為核心的“理想裝plus”整體 家裝 產品，以適應現代家庭更高標準的裝修需求。
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