在現在的裝修市場，工長、工人和裝修公司之間的關系，已經成功從以前的裝修公司占主導地位，變成了好的工長、工人占主導地位。
現在愿意進入裝修行業的年青人越來越少，導致現在好的工長、工人在行業中非常緊缺。而好的工長和工人，不但可以讓裝修公司的質量得到有效的提升，還可以讓裝修公司的工匠文化得到傳承。
那么如何才能在現在的行業現狀下，吸引到最優秀的工長和工人呢?在杭州的這家酷程裝修，無疑是做的最出色的裝修公司之一。
酷程裝修的部分團隊是互聯網出身，有阿里的，也有網易的，在裝修行業里面已經創業多年，他們認為：“不管是現有的套餐式的互聯網 家裝 ，還是傳統的裝修公司，實際上都只是換了一種獲客方式來吸引業主簽訂裝修合同，真正裝修過程中的施工環節依舊沒法省心。而要想真正做到省心，要想配合公司戰略實施強有力的標準化要求，除了產品和運營，更加重要的是擁有大量的優秀工長和工人。”
如何吸引到最優秀的工長和工人?酷程裝修認為只要做到以下兩點，就可以。
他們的絕招就是：錢+文化！
關于錢：錢足夠。
任何人在社會上工作，特別是要想讓員工安心踏實的工作，必須獲得滿意的收入。酷程裝修給到合格的工長和工人的收入是一個真正符合了他們市場價值的收入：只要負責的每個裝修工程最終都被他們的業主認可，工長的平均年收入至少在20W以上，工人的平均年收入在12W以上。現在其他大部分裝修公司的問題是，在把工程轉包給工長、工人的時候，基本上不太會給他們留足合理的利潤空間，甚至還是讓工長們處在微微虧本的狀態下，如果工長不在工地做一些小動作甚至大工作，不去壓榨工人，一年的辛苦可能就是白干。只能逼著工長、工人通過偷工減料、增項加錢的方式去賺取合同外灰色收入，來滿足自己的生活需求。
關于文化：尊重足夠。
酷程裝修做為裝修公司，是第一家把他們所有的工長和工人，都視作工程師，叫做裝修工程師的 ，就像在互聯網行業里面寫代碼的工程師一樣。酷程裝修的一位副總表示：工長和工人只有對自己職業的自我認同感更強，工作的積極性和自我要求才能夠更高。而且酷程提倡的透明文化，又可以讓工長和工人可以在不用考慮灰色收入的情況下，安心于施工服務本身，對他們的工作內容也是一種解放。因為在傳統裝修公司一邊做著施工一邊想著如何增收是一種極大的折磨，而且這種做法經常會讓他們和業主之間的關系變得非常緊張，不像在酷程裝修，可以真正和業主交朋友。
小編認為，確實只有公司做到了讓員工開心工作，員工才能夠配合公司，做出讓公司和客戶滿意的產品。裝修行業如此，其他行業也如此。
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