融合·共贏 重塑互聯網 家裝 生態系統
2016年7月1日，正值普天同慶的建黨節，互聯網 家居 品牌塞納春天5周年慶暨2016全新戰略發布會在其第二運營中心——新鄉舉行，來自業內外諸多領域的嘉賓、媒體和全國各的加盟商、供應鏈 300多人的共同見證下，塞納春天CEO劉姥姥發布了名為“海陸空生態系統”的新戰略，并邀請來自互聯網 家居 領域各個環節的精英們齊聚一堂舉行高峰論壇，共同探討如何重塑互聯網 家裝 生態系統。
塞納春天5周年慶暨2016全新戰略發布會現場
塞納春天5周年慶暨2016全新戰略發布會嘉賓云集
據悉，此次“ 5周年慶暨2016全新戰略發布”活動，是塞納春天5年來首次在行業里的高調發聲。從2011年涉足電商建材，成為行業佼佼者，到2015年試水互聯網 家裝 ，成為脫穎而出的行業黑馬，塞納春天為行業樹立了一個互聯網 家居 時代企業創新發展的典型。業內人士稱，此次發布全新戰略，展現對“重塑互聯網 家裝 生態系統”的最新思考，在當下互聯網 家裝 混戰的大背景下，有著積極的行業指導意義。隨著活動的成功舉辦，以及新戰略的推進實施，塞納春天的行業地位也將進一步提升，躋身行業領軍前列。
塞納春天5周年慶暨2016全新戰略發布會現場
首發“海陸空生態系統”戰略
憑借在電商建材領域的深厚積淀，以及對消費痛點的精準把控，以自有供應鏈為特色模式的塞納春天，自2015以行業黑馬的姿態殺入互聯網 家裝 領域以來，發展勢頭迅猛，以每個月20個店的速度擴張。至今，在短短一年多的時間內，在全國已經開出了85個線下體驗店，令同行們艷羨不已。
塞納春天CEO劉姥姥
中國建筑裝飾協會秘書長張仁
2016年7月1日，在“塞納春天5周年慶暨2016全新戰略發布會”上，江湖花名劉姥姥的塞納春天CEO劉榮表示，85個店只是階段性成果，下半年，這個數量有望增長50%左右，達到150 個。公布目標的同時，劉姥姥也正式發布了塞納春天2016年的全新戰略——“海陸空生態系統”，展現了塞納春天對自身以及行業發展的新思考。
高峰論壇現場，行業精英共同探討如何重塑互聯網 家裝 生態圈
“海陸空生態系統”是將塞納春天已有生態體系，和創新的供應鏈系統、運營系統進行鏈接、融合，形成一個循環、開放、共享的商業生態系統，在一個價值鏈上形成品牌聚合，互助合作，共同打造一個圍繞用戶生活的生態圈，從提升市場競爭力，最大化地實現品牌價值。
“構建商業生態系統，是企業保持生存和持續發展的出路。”劉姥姥解讀稱，隨著互聯網 家裝 行業的發展，打通“設計-建材-施工-家具-家電-軟裝配飾”服務鏈，通過產業鏈的整合實現消費者拎包入住，才是商家最大的利潤來源。而要做到這點，就必須從互聯網 家裝 走向互聯網生態系統，這正是塞納春天發布“海陸空生態系統”戰略的原因。
劉姥姥表示，目前的趨勢是，行業在擴張，而企業在減少，品牌集中度會進一步加劇，未來 家裝 行業將剩不了幾個品牌，塞納春天獨特的業務模式，已經在市場上奠定堅實的基礎，現在要做的就是要把握趨勢，搶占市場先機。
重塑互聯網 家居 生態系統
塞納春天的“海陸空生態系統”得到了來自互聯網 家裝 各個領域行業精英的認可，業界人士們認為，“生態系統”的建設及重塑，同樣是新的消費形式下，行業發展的大勢所趨。
智裝天下副總經理陶福平
智裝天下副總經理陶福平表示，4萬億大市場、12 家裝 企、1千萬從業人員的 家裝 行業，本身就存在一個巨大的生態圈，但是傳統的生態圈是有問題的，一個良性、健康的生態圈，將為行業重構價值鏈。塞納春天的“海陸空”生態系統戰略中，融入了信息化升級和互聯網轉型，從自身生態系統建設的過程中，也將引領行業構建新的互聯網生態圈。
思和創投董事長唐磊
思和創投董事長唐磊表示， 互聯網的本質是連接 ，PC互聯網解決了空間關系，天涯若比鄰。 移動互聯網解決了時間關系，隨時隨地連接。現在，行業已經迎來了社群經濟時代，未來十年， 家居 行業將重構為三個萬億級超級矩陣，所有 家居 企業都會變成互聯網企業 ，80%的經銷商將轉型為運營商與服務商 ，良好的互聯網 家居 生態系統，將進一步打通“連接”的效力，推動行業的高速發展。
騰訊 家居 全國總編輯張永志表示，塞納春天“海陸空生態系統”更深入地整合了 家裝 供應鏈的資源，圍繞同一個需求打造的生態系統，無疑將進一步提升服務效率，為用戶帶來極致的 家裝 體驗。
天貓 家裝 負責人修客
天貓 家裝 負責人修客表示，重塑互聯網 家居 生態系統，意味著更多信息交互的打通，可以賦能品牌升級，賦權消費升級。中國 家居 聯盟創始人許瑞和科創電腦技術開發董事長陸銳鋒分別從分享中國裝企營銷模式和智能測繪帶來的量房創新的角度，見證了在互聯網生態系統下，各品牌通過各自專業化的協作，將會怎樣提升效率，發揮最大市場效應。
中國 家居 聯盟創始人許瑞
中國建筑裝飾協會秘書長張仁評價稱，同一天，在慶祝中國共產黨成立95周年大會上,國家主席習近平在講話中稱，要“營造良好的政治生態”。而在塞納春在5周年慶暨2016全新戰略發布上，呼吁重塑行業生態系統，彰顯了互聯網 家裝 品牌的行業責任心，以及與時俱進的創新思維?；ヂ摼W 家居 生態系統幾乎融合了 家居 產業鏈條上的所有點，需要各領域的通力協作，隨著互聯網技術的普及化，以及互聯網 家居 生態系統不斷重塑，升級，或將引領整個 家居 行業邁向新發展。
以“善良”引領“生態”未來
在發布新戰略，與行業共同探討“生態系統”重塑，展現出塞納春天引領行業的創新思維的同時，大會的另一個主題——5周年慶，也吸引著人們探索著其快速發展背后的秘密。在會上，塞納春天的另一個掌門人——花名鄭姥爺的董事長鄭安勛給出了一個看似不那么正式的答案：因為我們有一群善良、真誠的小伙伴。
在發布會開幕的歡迎詞中，鄭姥爺講述了塞納春天的創業故事。從2011到2016年，從最開始的電商建材到后來的互聯網 家裝 ，塞納春天的路走得踏實，卻并不一帆風順。在這個過程中，作為團隊最大股東的鄭姥爺和劉姥姥每次在品牌調整的重大關頭，都以維護團隊利益為重。虧損嚴重時，主動讓股東自愿退股，因為“不想把他們的錢賠沒了。”
85后激情分享“我與賽納春天的故事“，講述塞納春天創業經歷。
在塞納春天五周年慶典中，跟隨鄭姥爺和劉姥姥一起打天下的幾位“85”后在分享他們與塞納故事時，年輕的激情和真情、創業的磨礪與堅韌深深打動了在場的嘉賓，塞納春天團隊的“真誠”和“善良” 已沉淀出獨有的文化基因，正在吸引著越來越多真誠、善良的人加入塞納春天這個大團隊，以新鄉運營中心為例，雖然地處河南三線小城市，從管理層到基層，卻擁有著諸多從北京、深圳等國際化大城市回來的員工：畢業于香港大學，在國際公司任職多年跳槽到塞納春天的品牌中心負責人“蘋果”;放下年產值5千多萬的工廠來到新鄉和小伙伴們一起摸爬滾打的“船長”;從深圳廣田設計院辭職，和塞納春天成立設計研發中心的高級設計師……
科創電腦技術開發董事長陸銳鋒
塞納春天的“善良與真誠”，也表現與代理商的合作上。熟悉塞納春天的人都是知道，塞納春天有三個堅持：堅持不融資，堅持不燒錢，堅持要盈利。尤其是最后一個，劉姥姥甚至曾直言“不以盈利為目的互聯網 家裝 都是耍流氓”，引發行業爭議紛紛。但是，對于經銷商來說，這種直接、負責任的態度，卻相當于一顆定心丸。在這份堅持下，塞納春天分公司的盈虧平衡點，通常都要比其他公司更快做到。“除了獨具競爭力的商業模式，這一點是最吸引我加入塞納春天的理由。”會上，來自安陽的代理商道出了心聲：“跟著這樣的公司干，踏實!“
“真誠和善良”的基因，不僅表現在內部，還表現在塞納春天對外的品牌合作上。從品牌成立至今，在鄭姥爺的推進下，塞納春天參與了諸多公益機構，默默為生態環境的健康貢獻著自己的力量。此次發布會上，阿拉善SEE生態協會秘書長王利民博士也到場祝賀，見證了塞納春天作為會員單位志愿者團隊現場宣誓“綠色承諾”，誓將“生態”捍衛到底。
百度百科解釋：生態是指一切生物的生存狀態，以及它們之間和它與環境之間環環相扣的關系。隨著社會的發展，“生態”一詞涉及的范疇也越來越廣，人們常常用“生態”來定義許多美好的事物，如健康的、美的、和諧的等事物均可冠以“生態”修飾。
業內人士解讀稱，從塞納春天的品牌成長軌跡中，可以看出，塞納春天的“海陸空生態系統”的發布，及對互聯網 家裝 行業生態系統重塑的探討，并不僅僅是立足于互聯網 家裝 行業，是源自塞納春天對整個 “生態”大環境的思考，這個心懷“善良”的企業，正以自身努力，引領著行業的“生態”未來。
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