2015年以來，中國房地產開始進入一個常規的市場生態系統，市場由資源競爭轉向技術競爭，經營方式由粗放型轉向集約型，同時價值構成由平面轉向立體。同時隨著人們生活水平的提高，對住宅的需求呈現出多元化和高品質化的。在這樣的大勢驅動下，如何做好產品升級與服務質量升級，提升企業核心競爭力，為業主打造優質的生活空間，就成為每一個房地產企業面臨的挑戰。同時傳統 家居 產業品質、設計與資源整合能力飽受詬病，痛點讓消費者頗為不滿。
在這樣的背景下，以實現“打造真正的家空間”為核心目標的地產3.0模式產生。2015-2016年，作為中國地產3.0時代 家居 生態創新的艾佳生活與龍頭地產中南集團攜手，借助雙方資源和優勢，以打造面向未來、服務客戶價值的新市場目標，推動中國住宅產業發展升級，加快地產3.0時代拓展與推進步伐。目前雙方已在中南世紀雅苑、中南世紀錦苑、中南世紀雅苑等多個項目進行地產3.0項目合作與實施，中南地產表示，此次聯手艾佳主要是本著對廣大業主負責的態度以及對高品質的不斷追求，讓購房者看到的是一個真實的家，以此來提升用戶體驗。
艾佳生活CEO潘定國與中南地產南京城市公司副總經理伍彬彬簽約中南世紀雅苑戰略合作
強強聯手發力地產3.0令行業矚目
中南建設集團起步于1988年，已發展成為總資產890億元的大型集團化上市企業。目前中南集團擁有房地產業、建筑產業、商業產業等產業板塊，涉及房地產開發、造城、工程總承包、市政工程、地鐵軌道交通、安裝、裝潢、鋼結構、能源、機械、礦產、金融投資等領域。中南建設于2013年成功躍進房產企業第28 位。集團項目多次獲得國家建筑工程魯班獎、國家土木工程詹天佑獎等。
艾佳生活開創新的打造地產3.0互聯網 家居 生態，通過整合優質地產、品牌 家居 、品質 家裝 、優秀設計、金融服務、物流安裝服務等資源，用共享經濟模式創造價值、實現共贏，為客戶提供“省心、審美、省錢”的優質全品家服務，真正滿足“把樣板間搬回家”的市場訴求。同時艾佳生活與中國建筑與室內設計師網共同打造由眾籌模式打造設計師服務模式，實現了專業 家居 服務與消費者個性化需求的完美對接。目前艾佳生活已經與包括中南在內的多家企業建立戰略合作，實現了消費者品質 家居 生活服務的保障與真實呈現。
艾佳生活與中南地產的強強聯合，有助于雙方深化戰略合作、實現優勢互補、促進共贏發展。艾佳生活將為中南地產樓盤項目提供由國內優秀 家居 設計師打造的地產3.0全品家系列產品與服務，實現業主“一鍵置家”的夢想，增強中南地產產品競爭力，提升市場服務價值。雙方聯合也將為艾佳生活打造的互聯網 家居 生態布局奠定了堅實基礎，注入了發展新動力。在未來，艾佳生活還將全面提供地產企業地產3.0轉型升級的整體策略支持，共同推動企業發展與中國住宅產業進步。
地產3.0時代已經來臨
在互聯網時代，傳統產業轉型的大勢已深入地產 家居 領域。中南地產通過與艾佳生活合作，可以實現用戶手機上選購下單，軟硬裝對接，合力推進訂制精裝新模式，并通過專業設計師針對專屬戶型提供設計，解決空間規劃、產品選擇、顏色搭配等困擾;一個戶型提供多套軟裝方案;F2C廠門對家門，省去中間環節定價直逼成本價，用戶可以整套下單，也可以單品或組合下單。此外，中南地產與艾佳生活力推“1∶1全新實景樣板房”，將售樓處、樣板房打造為實景體驗場所，實現購房者眼前所見即為入住后所得，只要購房者滿意，就可以當場下單。
艾佳生活投資人、中城聯盟第八屆輪值主席、一德集團董事長陳俊率先提出“地產3.0”
中國的房地產經歷了“毛坯房”服務的1.0時代與精裝樓盤服務的2.0時代，但是這樣的思維僅僅停留在對產品本身的升級服務，而不是真實的用戶思維導向。對于業主而言，他們購買的不僅僅是一個產品，而更是一種生活態度、生活方式，為的是獲得一個真實的家。傳統模式下分散的資源布局使得地產3.0模式的實現舉步維艱、困難重重。而中南地產與艾佳合作后，業主有了新房，其他事情可全都交給艾佳，業主只需要審核裝修。中南地產與艾佳生活聯合打造的“地產3.0”模式，顛覆了傳統購房的模式，精簡購房流程，透明化裝修過程，可讓用戶輕松購房，便捷入住。
構建互聯網 家居 生態，重塑中國 家居 業版圖
在互聯網時代，“生態”是一種思維方式。互聯網技術的發展，讓所有的人、所有的物被無縫聯接在一起，大家完全共生在一個系統里，每個人只是在同一個系統的不同背景下討論不同的事情而已，這種技術的發展對原有的商業模式產生了本質上的沖擊和變化。“開放、合作、共贏”是互聯網發展的核心及趨勢，企業開放創新生態圈為企業創造全新的價值，帶來顛覆式力量，未來企業必然將以生態圈為基本形態生存和發展。
艾佳生活以地產3.0模式為產品核心，以打造互聯網時代的大 家居 生態系統為目標實施戰略發展。從創建伊始，艾佳生活就站在互聯網世界更高維度的“生態思維”，強調多方資源的有效整合與共享經濟模式下的價值生產。依托于先進的“生態思維”，艾佳生活改變了以往 家居 服務的模式，實現了多個領域的中間環節消失，并通過強大資源服務使得價值達成和用戶服務成為現實。由于房屋購買是低頻交易，如果傳統企業硬裝、軟裝都做，鏈條會過長，沒有一家房企能夠全盤通吃。而中南地產聯手艾佳，正是在整合一個開放的資源平臺，可以讓開發商、產品商、家具廠商、設計師、購房人等全體共贏。
艾佳生活主辦的喜舍杯·中國住宅設計總評榜開創了生態級的中國 家居 美學服務
地產3.0、互聯網 家居 生態與當今的互聯網時代的消費文化密切聯系，讓設計師、業主、開發商、 家居 家裝 企業之間全面實現了0距離對接，讓消費者獲得自由品質的生活狀態。同時，互聯網時代的消費開始展現C端思維特征，越來越注重體驗和舒適感。反映在產品的設計上，交互型、體驗型變得越來越強大。而艾佳生活將高品質樓盤、高端設計師和高品質服務商實施整合，又用大眾接受的方式和消費能力進行成果展現。互聯網 家居 生態圈既不是生產東西，又不是簡單服務用戶，更不是簡單流量，而是整個產業鏈條價值承諾。艾佳生活把家具經銷商的房租費用拿來在房地產領域提供給賣樓的人、房產公司、設計師等等，本質上來看，這些舉措原來在傳統渠道模式下沒什么，但因為有艾佳生活之后就產生了關系，也就是價值鏈承諾。
目前借助于互聯網 家居 的東風，市場上已經出現不少優秀的企業，但從巨大的大 家居 市場來看，還沒有一家或者幾家形成絕對的優勢占比。因此，未來 家居 企業如果能夠順應“互聯網 家居 生態”發展的趨勢，結合新興技術和資本市場的力量，進一步提升產業效率，推動產業資源整合，中國 家居 產業的格局將被重塑。
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