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家居行業(yè),兩面都煎不熟的咸魚?
發(fā)布時間:2016-8-23 11:53:04   來源:家裝家居網   編輯:中國家裝家居網

   家居 行業(yè)線下銷售日薄西山,線上渠道困難重重,這條咸魚如何翻身?

  線上銷售困難重重

  目前,盡管京東、淘寶等線上電商紅紅火火,但國內 家居 銷售模式依然以實體店為主力軍,像紅星美凱龍、居然之家為代表的實體店仍然占據 家居 銷售市場的七到八成的份額。

  有人會問,家具電商為什么沒有“紅”起來?

  家具電商不能夠走紅是受產品銷售的過程和售后服務所致。

  首先,家具產品的銷售和其他快消品、電子產品不同,需要客戶到店真實的感受家具產品,同時家的氛圍營造是家具產品銷售的利器,沒有實體體驗店這把利劍,消費者不會為空洞的文字描述和經過華麗辭藻渲染的產品買單,

  其次,家具屬于大宗商品,產品銷售最后一公里很難解決,以板式家具為例,消費者動手能力普遍較弱,需要專業(yè)的家具物流團隊提供上門安裝服務,人力成本高昂自不必說,在沒有實體店面支撐和配送管理的情況下,臨時雇傭的安裝工人很難保證服務的質量。

  另外,消費者在網上選擇的家具難免會出現(xiàn)色差、軟硬程度和材質不合適的情況,消費者對實物不滿意要求退換貨的情況時有發(fā)生,而高昂的運費是商家承受不起的。消費者在實體店挑選產品會減小這種情況發(fā)生的概率,為家具產品銷售增加一道防護鎖。

  有人指出, 家居 建材對體驗、配送、售后服務有高度的依賴性,這樣的半成品似乎先天就不適合做電子商務的品類。那么家具線下實體比家具電商更有抗擊打能力?

  實體銷售舉步維艱

  中國家具企業(yè)總數已達5萬余家,總產值居世界第一,風格流派無不涉及。然而,近年隨著家具企業(yè)的逐步增多和大量外銷家具企業(yè)轉戰(zhàn)內銷,一些中小企業(yè)的“蛋糕”份額越來越小,連不少大型家具企業(yè)的銷量也有了明顯下降, 弊端逐漸出現(xiàn),痛點明顯。

  首先,家具銷售需要良好的客戶體驗,因此全國的家具銷售企業(yè)如紅星美凱紅,吉盛偉邦,均將大量資金投入到展廳修建和氛圍營造中,店面租金和裝修吃掉了家具銷售商應有的利潤。

  其次,利用常規(guī)招聘渠道很難招聘到專業(yè)家具銷售從業(yè)人員,而且隨著中國人口紅利趨于消失,人員工資勢必提升,潤將再被攤薄。家具行業(yè)的人員招聘、培訓、工資、績效是家具銷售行業(yè)老板的心結。

  再次,家具生產企業(yè)創(chuàng)新能力比較弱,跟風盛行,導致家具末端銷售同質化嚴重,區(qū)域內家具零售門店又很多,最終以價格戰(zhàn)慘淡收場,無人受益。

   家居 行業(yè)這條咸魚兩面都煎不熟,怎樣翻身?

  傳統(tǒng)家具銷售模式需要消費者進店挑選,受店面陳列面積的限制,款式有限,需要消費者在多家店面中對比選擇,在店里下單后,由店員向不同的廠家打電話定貨,再由廠家選擇不同的物流公司配送,最后由店面雇傭零散的安裝工人配送、安裝。

  電商+實體+專業(yè)物流+完善售后=涅盤重生=美家盡有

  在線上線下都舉步維艱的情況下,很多家具企業(yè)都提試水線上線下相結合的方式,但是第一個吃螃蟹的人寥寥無幾,美家盡有企業(yè)推出了線上電商平臺和線下體驗店雙向結合運作的方式,為消費者和傳統(tǒng)零售企業(yè)提供一站式的 家居 問題解決方案,彌補了傳統(tǒng)電商缺乏用戶體驗和線下實體投入超負荷的缺陷,為傳統(tǒng) 家居 產業(yè)轉型提供了一個可借鑒的樣本。

  美家盡有模式圖

  在這個模式之下,消費者在美家盡有線上電子商務平臺先進行款式挑選,看好款式后,可以前往當地體驗店實地體驗,對產品風格、材質、質量進行評估,再下單購買,由廠家直接配送給消費者。這樣就擺脫了傳統(tǒng)的經銷商分級模式,減少了流通環(huán)節(jié)的代理商、賣場等渠道的費用,所有產品實現(xiàn)了線上線下價格統(tǒng)一,從而降低消費者的購買成本。

  同時,1000 平方米的商鋪最多能承載40個樣板套件,而美家盡有用線上平臺+小面積實體體驗店的方式實現(xiàn)200平左右的實體門店承載40000款家具產品的神話,以 web頁面、智能手機、網絡電視、臺式電腦、平板電腦為家具展示端,以自建物流團隊、安裝團隊、客戶服務團隊為最后一公里服務保障,節(jié)省了人工、租金、裝修等成本,完善解決行業(yè)痛點。

  美家盡有線上銷售平臺

  互聯(lián)網+實體體驗店只是美家盡有行業(yè)規(guī)劃的第一步,屬于美家盡有金字塔的根基,在其上層建筑中增加了基于“互聯(lián)網+”為核心的城市合伙人模式,美家盡有總部幫扶加盟商在其本地拓展城市合伙人,如 家裝 設計師、新樓盤的物業(yè)、 家裝 公司等,形成遍布整個城市的美家盡有店外銷售人員,增加門店銷售額。

  目前正迎來一個互聯(lián)網+時代,美家盡有集合電商、網絡、實體、物流、售后服務于一體,把互聯(lián)網與O2O 家居 體驗館相結合,正重構 家居 產業(yè)生態(tài),實現(xiàn)中國傳統(tǒng) 家居 行業(yè)轉型的一次華麗轉身。

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關鍵字:互聯(lián)網+ 美家盡有
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