原標題：蘇寧轉型互聯網零售商 六大產業齊亮相
在8月30日舉行的蘇寧之夏晚會上，首次出現了零售、地產、金融、文創、體育、投資六大產業同時亮相的現象。在一定程度上，這也意味著，在過去的20年中，蘇寧完成了從專業零售商、綜合連鎖零售商向互聯網零售商的轉型。
據了解，2010年，蘇寧易購正式上線;2013年，蘇寧電器更名蘇寧云商，并發布了“一體、兩翼、三云、四端”戰略，堅持零售本質，重點布局O2O和開放平臺，將物流云、數據云、金融云等資源全面向社會開放，搭建共贏的生態圈。
根據當日晚間蘇寧云商發布的今年半年財報，今年上半年該公司共實現營業收入687.15億元，其中互聯網業務增速就高達80.31%，社會化物流收入也同比增長153.98%，金融業務總體交易規模則同比增長130%。
在當日的晚會上，蘇寧控股集團董事長張近東也向互聯網金融O2O創新模式、文化O2O創新模式、蘇寧足球俱樂部專業化管理創新、戰略投融資模式創新、物流自動化項目、IT創新項目等12個創新項目頒發總金額為1000萬元的“互聯網創新獎”，其中包括兩輛特斯拉。加碼在向互聯網零售商方向轉型的力度。
當日晚會，蘇寧通過節目的形式，向外界展示了其在零售、地產、金融等六個方面的規劃和布局。比如在金融方面，蘇寧金融通過豐富支付場景，探索O2O模式，完善風控，推出足球加息理財、眾籌消費寶、蘇寧樂業貸、任性學、任性游等創新產品，打造了一站式創新型金融服務平臺。截至2016年6月，蘇寧金服易付寶注冊用戶數1.4億，企業客戶突破5萬。
在地產方面，蘇寧置業今年打造的“互聯網+”公寓——紫金嘉悅，則成為了全國公寓市場單日銷售金額最高、單日銷售最快、開盤到訪人數最多的樓盤。在投資方面，今年以來，蘇寧投資集團控股國際米蘭，投資努比亞、八天在線等多個項目，為蘇寧互聯網零售發展構筑了系統化的產業布局。在文創方面，蘇寧文創的節目表現了其在文化O2O領域全面布局。據悉，蘇寧文創已構建起“硬件+內容+應用+服務”的全產業生態。
今年收購意大利足球豪門國際米蘭，讓蘇寧在體育產業的布局引起關注。當天晚會，蘇寧足球俱樂部主教練崔龍珠、球星特謝拉、拉米雷斯、吉翔等均登臺亮相。
蘇寧方面表示，作為當前蘇寧最年輕的產業集團，蘇寧體育業務涵蓋國內國際俱樂部經營、體育傳媒、青訓發展、市場推廣、賽事運營與商業零售等全產業鏈經營，擁有西甲、德甲、歐冠、籃球、網球等300多項頂級體育賽事的直播版權，蘇寧致力于打造國際領先的體育產業集團。(王偉凱)
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