“我們洞察市場，注重專業;我們齊心協力，眾志成城;我們追求卓越，戰勝自我!”
在喜德瑞“中國好門店”第二季四強巔峰決戰中，霹靂烽火隊(營銷派)通過冠軍戰隊養成記的宣傳視頻，喊出了這樣三句霸氣嘹亮的口號，也道出了他們在供暖行業穩扎市場一線的成功營銷之道。
喜德瑞代理商伙伴，鄭州弘裕暖通設備有限公司劉建忠、武漢市鑫龍升暖通工程有限公司總經理唐漢雄、江蘇五星舒適 家居 有限公司總經理路繼初，是在供暖營銷方面見長的領隊人。
“中國好門店”第二季力邀他們擔任霹靂烽火隊(營銷派)隊長，為伙伴們展現和分享了不少值得借鑒的營銷經驗。
三位隊長與喜德瑞中國區總裁、BAXI(八喜)品牌導師謝新天聯手，帶領營銷派眾兄弟門店霹靂前行，整個賽事下來，一路鋒芒盡顯，攬獲了眾多喜德瑞伙伴及用戶、粉絲和網友的支持。
賽場上的鋒芒，也是他們供暖營銷日常的縮影。專注終端的供暖企業和門店，身居市場一線，直面終端消費者，是銷量的直接創造者。
如何將自己的產品和服務賣出去?如何讓更多消費者知曉并熱愛自己的企業和品牌?營銷是他們時刻都需要考慮的問題。
做好扎實的基本功是營銷的基礎
劉總作為供暖、 家居 行業擁有近二十年資深經驗的營銷專家，他認為，做供暖要靠創新的營銷去突破，也要靠扎實的基本功來穩固。銷量要做好，技術和服務先要規范，同時，擁有一支卓越的團隊也非常重要。
以客戶為中心的服務是營銷的核心
唐總對供暖營銷的總結是，所有營銷都要以用戶為中心，提供讓用戶滿意的服務。除了在營銷方面見長，他還有著豐富的工程投標及企業管理經驗，十分重視團隊的整體成長。
獨創“城市合伙人”營銷合作方式
路總一直專注于終端門店的營銷，多年來也積累了豐富的一線經驗，并在供暖行業獨創性地推出了“城市合伙人”的合作方式，從營銷到服務，在各地打造了本地化、專業化的精英團隊。
營銷這種活兒，不是進小區支張桌子擺個攤，吆喝幾聲發些傳單就算完了，它本身就是一個“大工程”。當地市場的大環境，整體的策略思路，階段性的戰略布局，整個活動前中后的銜接，人力物力財力的配置，以及每一個環節的執行，從全局到細節都非常不易。
而要做好這些工作，就需要一支配置完整而又實力卓越，同時充滿凝聚力的精英團隊。
雖然思路和優勢不盡相同，但營銷派三位隊長對團隊的重視是一致的。他們的成功靠營銷，而營銷的成功靠的則是團隊的力量。
從“中國好門店”一路走下來，營銷派同樣體現出了強大的團隊力。三位隊長和謝新天導師，帶領戰隊門店八喜許昌居然之家店的成員，在沙灘運動會上將分數逆轉，以總分第一的成績進入總決賽。
在9月1日的終極PK中，雖然最終與冠軍失之交臂，但他們的才藝和實力、人氣和呼聲并不示弱。
營銷派對經典影視橋段的創意配音，情景模擬中對“在售后服務中創造銷售”的演繹，都得到了臺下雷鳴的掌聲，以及四位特邀評委和媒體的稱贊。
尤其是最后一個環節的才藝表演，導師、隊長和店員齊上陣，精彩的豫劇表演以及對《南泥灣》的改編，完美展現了營銷派在創意上的突出優勢和他們霹靂似火的激情與表現力，并唱出了他們對供暖事業及喜德瑞的熱愛。
八喜許昌居然之家從近千家門店中脫穎而出，拔得營銷派的頭籌。走上總決賽舞臺，靠的也是“團隊齊心、所向披靡”的信念和力量。他們是值得所有終端門店學習的“中國好門店”、“中國好團隊”!
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