原標題：樂視電視重整：三個月內讓孫宏斌看到希望
近日，樂視或放棄電視業務的消息又甚囂塵上。在“雙11”即將到來之際，各廠商正在奮力備戰，而經歷過一輪高層震蕩和戰略調整的樂視，能否跟得上節奏，甚至在這一輪競賽中重新奪回市場份額呢?
10月23日，樂視網內部人士接受《證券日報》記者采訪時表示：“通過公司高層的重新梳理和走訪，目前電視的物流和售后都漸漸跟上，上下游還需要銜接，全面恢復還需時間。”
據悉，原樂視銷售渠道負責人張志偉回歸后，重理樂視電視供應鏈，與多家物流商、售后服務商重新簽訂了合作協議。而近日樂視相關負責剛剛拜訪了兩家為樂視電視提供生產和代工工廠。
“三個月內看到希望”
“張志偉回歸后，在樂視電視的供應商和售后客服商中都‘走’了一遍。”對于目前樂視電視的供應鏈情況，樂視網內部人士告訴記者：“目前電視產業鏈的大部分流程已經梳理完成。大家都在備戰雙11，但目前備貨量有限。目前產業鏈部分環節還在慢慢捋順的過程中。”
一個月前，樂視網發布人事任命宣布原賈躍亭手下的銷售服務體系第一負責人張志偉，正式回歸。根據相關任命通知，樂視網任命張志偉為樂視致新CEO兼樂視網高級副總裁，全面負責樂視致新的總體戰略規劃和實施、落實業務指標達成及團隊管理等工作，對樂視致新整體的損益和經營結果負責，向樂視網CEO梁軍匯報。
張志偉此次回歸任務較重。梁軍對張志偉的希望是：“讓電視業務在志偉的帶領下，重新恢復高速成長，并加強經營導向管理，助新樂視成為中國領先家庭互聯網娛樂消費服務平臺。”
而為了盡快讓樂視電視恢復正常的生產和銷量，張志偉帶領樂視電視高層在回歸后的一周后，便開始了對樂視電視物流、售后商及生產和代工廠的連續拜訪，試圖重新理順樂視電視供應鏈。
《證券日報》記者獲悉，近期樂視網高管密集會見多家超級電視物流、倉儲、配送、安裝等售后服務保障環節合作伙伴，并簽署了多份戰略合作協議。9月21日樂視網高層前往配送服務商宅急送，取得支持;9月21下午，樂視又與盛豐物流達成合作;9月22日，樂視與在售后上門領域提供服務的十分到家簽訂合同。
而上周，也就是在10月16日-10月20日，樂視高層剛剛拜訪了兩家為樂視電視提供生產和代工的工廠。
一位接近樂視網內部人士透露：“張志偉的任務也很重，他至少要在三個月內讓老孫(孫宏斌)看到(樂視電視)希望。”
樂視電視能否復蘇?
在眾家電廠商、電商和IT巨頭都在為即將到來的“雙11”備戰之際，樂視電視的表現也備受外界關注。
不過近期有消息稱，重新組建后的新樂視或將放棄樂視電視業務。
對此，近日樂視網內部人士向《證券日報》記者回應稱：“公司不會放棄電視業務，電視依舊是新樂視的核心業務。“
過去一段時間，經歷高層震蕩后，樂視電視表現并不理想，銷量也有所下滑。
在今年的樂視4.14電商節，樂視電視整體銷量為38.6萬臺，對比去年414電視總銷量超54.9萬臺的成績成績不佳，銷量大幅下滑。而這距離樂視首次推出電視產品才不到4年的時間。
2012年9月19日，樂視宣布進軍互聯網電視產業，此后其電視產品銷量持續增長。而在2016年，樂視電視迎來了最輝煌的時刻：三年累計銷量過1000萬臺。此后，隨著資金等問題凸顯，樂視電視銷量就開始出現下滑。
樂視網半年報顯示，今年樂視網實現營業收入55.8億元，凈利潤虧損6.37億元。而被新樂視委以重任的智能電視業務，表現不盡如人意。這是孫宏斌上任董事長后，樂視網交出的首份成績單。
不過不可否認的是，電視業務仍是樂視網最大的收入來源，且也被孫宏斌寄予重任，將其定位為新樂視的核心業務。對于孫宏斌而言，盡快恢復樂視電視的“利潤奶牛“的能力，顯得尤為重要。
“目前新樂視要恢復電視的銷量，第一步就是要恢復其產業鏈的通順，完成各環節的銜接。此前，樂視系爆發的資金危機對品牌打擊太大，恢復需要時間，樂視電視產業鏈也遭到重創。同時，電視面板的成本仍持續上升和行業的慘烈競爭，都讓樂視電視業務減虧、扭虧的難度加大。不過，對于孫宏斌而言，其若要想振興新樂視，就必須先復蘇樂視電視業務。”業內人士認為。（賈麗）
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