“整裝時代已經到來，如何聚勢新生態圈，助力中國整裝產業實現共享共贏。”10月28日，“生態圈 共享共贏”中國整裝產業發展論壇在佛山陶瓷總部基地陶瓷劇場三樓會議室舉行，11家整裝與整裝供應鏈企業嘉賓上臺分享優秀的整裝戰略，并共同探討了中國整裝產業的發展趨勢，也拉開了探視整裝產業供給側改革的序幕，為陷入傳統 家裝 經營困境的企業指點迷津。
本次論壇由中國整體 家居 產業聯盟、中國定制 家居 產業聯盟、中國智慧 家居 產業聯盟、中國通信工業協會華南智能制造聯盟等單位聯合主辦，并獲得了中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會、中國電子商務協會裝飾建材委員會、工信部五所、中國整裝產業聯盟、中國住宅產業聯盟、中國裝配式建筑聯盟等單位的指導。
中國整體 家居 產業聯盟會長、中國智能 家居 產業研究院院長徐秀華擔綱論壇主持人
中國整體 家居 產業聯盟會長、中國智能 家居 產業研究院院長徐秀華在論壇開場白中表示， 隨著以消費者需求為導向的整裝、精裝、全裝修、智裝、互聯網 家裝 、拎包入住、內裝工業化、裝配式建筑、裝配式住宅、產業進入了全新的以信息化、科技化、整體化、一站式為導向的共享共贏時代，我們看到整裝產業供給側改革已經呈現出來，那就是定制 家居 企業在整裝產業中的角色迅速升級，成為了今年的主力力量。
另外，智能 家居 在整裝產業的角色不斷升級。隨著智能 家居 產業場景化的不斷推進，以及與傳統 家居 行業的融合，智能 家居 已然成為了產業的未來發展趨勢。
佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監張成偉致辭
佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監張成偉在致辭認為，2016年開始，新一代消費主體，80后、90后他們在注重個性、品質的前提下，更喜歡簡單、透明、省時、省心的消費方式。而整裝設計、材料、施工一站解決、節省成本的特點，恰恰擊中了裝修用戶的痛點。
無論是房地產行業、裝修公司包括線上線下的建材平臺、包括陶瓷衛浴行業企業，都已經開始以各種各樣的方式進入和密切關注整裝領域，中國陶瓷城集團有限公司集團一直致力于整合資源，推動行業和行業內外跨界合作。尤其是2017年10月18日由中國陶瓷城集團有限公司全資投資的陶瓷衛浴行業首個垂直B2B+O2O平臺——材易采正式上線，主要是針對中小工程買家、廠家、經銷商痛點而打造的，目的是幫助解決買家快、全、省、優采購過程中的痛點。
佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監張成偉為中國整裝產業聯盟主席團主席成員天進、薩米特、英皇衛浴、尚品宅配、貝朗、酷家樂、三維家、百年管、銀馬授牌。
中國整裝產業聯盟會長、中國智能 家居 產業研究院院長徐秀華為中國住宅產業主席團成員百年管、西默、中陶城、尚品宅配授牌。
廣州天進品牌營銷策劃董事長馮幗英
在主題演講環節，廣州天進品牌營銷策劃董事長馮幗英帶來了《品牌魔方 6維度成就冠軍品牌》主題演講，分享了成就行業領軍品牌的成功案例。她提出了一個很重要的觀點，“現在商業品牌營銷和傳播之間的界限已經模糊了，過去可能說管理咨詢公司幫你做發展戰略，做商業模式，一些定位的公司幫你做定位，營銷策劃公司做營銷，廣告公司做傳播策略和創意。現在在互聯網環境下，在新的商業環境下，其實這幾個模塊之間已經很難分清楚，我做的事情屬于商業模式還是營銷的東西，還是一個品牌，還是屬于傳播，已經分不清楚了。”
馮幗英認為，隨著互聯網化的革新和整個商業模式的升級, 營銷無處不在，商業策略、品牌定位、O2O營銷、視覺錘、冠軍基因等也發生了較大變化，都有很多具體的事情要做。現在中國已經進入品牌紅利時代，未來企業三大資產，不是過去的土地、設備、廠房，未來對于一個企業來說，最重要的是擁有品牌資產、用戶資產和數據資產。
新明珠集團薩米特品牌副總經理熊志勇
新明珠集團薩米特品牌副總經理熊志勇分享了從生產到營銷管理閉環式構建綠色城市生態圈，如何實施綠色整裝戰略。他表示，隨著互聯網的興起，新的消費升級越來越明顯，無論是智能制造還是 家居 定義已經成為整個 家裝 行業的風口。今年的“十九大”沒有提過GDP，沒有這樣的硬性指標，提的更多的是美好生活，美麗中國, “綠水青山就是金山銀山”、“中國的老百姓未來一定要看得見山，望得見水，記得起鄉愁”，這是未來這一代人想要的生活方式。
整裝作為一個產業鏈，我們上下游企業，更加要把生態環保作為企業的燈塔標，未來我們企業在公眾面前樹立什么樣的綠色概念，一定會在消費者心目中加分。
熊志勇從薩米特品牌理念、產品生產、智能制造、環保舉措、產品研發、品牌營銷等多方面闡述了薩米特品牌的綠色低碳、節能環保等理念。據透露，新明珠集團提出來“3個N”工程，把產品進行組合、總裝，根據規格、裝修風格、使用場地等進行分類，只要消費者想要，一鍵可以看到“明珠+世界”門店，可以做到無限大，可以做到無限延伸。
銀馬廣告傳媒(上海)有限公司市場部總監霍晨曦
近年來，高鐵廣告牌幾乎被 家居 建材品牌占領了。銀馬廣告傳媒(上海)有限公司市場部總監霍晨曦表示，高鐵給大家帶來舒適、便捷、準時，目前更多的政、商、工旅，慢慢把出行放在高鐵上。國家大力建設高鐵，使高鐵由四縱四橫變成八縱八橫，縮短了城市與城市之間的距離。
銀馬的高鐵媒體建設，整個規劃比較完善。所有媒體的形式，建設主要放在旅客容易接觸和到達的位置。在媒體的創新方面，由掛幅全部改為超薄式吊掛燈箱，并并積極的開發自己的監測系統，所有品牌投下去以后能明確的監測到自己品牌宣傳能得到的高度，希望能與大家一起攜手打造中國品牌。
德國貝朗(亞太) 家裝 銷售總監張澤東
裝配式住宅，內裝工業化也逐步成為趨勢。德國貝朗(亞太) 家裝 銷售總監張澤東分享貝郎這幾年在整裝上的思考和轉變。他表示，這幾年整個行業一直在倡導綠色建筑，消費者也不斷在優化自己生活品質，貝朗在這幾個渠道里面都有非常大的突破。
張澤東說到，很多人看到德國貝朗衛浴，也只是以為我們是一個德系進口百年衛浴品牌，這今年 我們跟著整個行業和國家戰略，在整個產品線和渠道都做了非常多的轉變。以前我們可能只是做單品，現在已經開始做集成，現在已經完成整個整體衛浴研發和生產銷售。都市圈消費群體已經起來了，我們現在所做的是預見都市住宅，包括它的產品的高度集成標準化，包括工業化設計跟裝修的整合統一，還有干法施工，科學管理等等。
他認為，整裝這幾年發展這么快，主要是新中產的崛起，新中產人數能達到2億。什么樣的消費群體會選擇整裝?房子一般在七十、八十方芳米，120平方米以下的基本會選擇整裝，能做到150平方米以上基本不會選整裝，他們的面積相對比較小，收納功能對他們來說是未來最核心的訴求。現在大家都在做供應鏈整合，供應鏈整合完之后，還會看哪一家品牌的產品更有優勢。
上海西默通信技術有限公司創始人、CEO黃基明
上海西默通信技術有限公司創始人、CEO黃基明分享了西默智能 家居 的百億夢。他人為，未來陶瓷、智能包括與整裝是非常大的市場。智能 家居 整個中國乃至全球都剛剛起步，未來4-5年，在物聯網在智能 家居 里面，中國一定是超過美國、超過德國，成為全球最大的智能 家居 市場。未來無論地產還是裝修，這都是巨大的需求。在精裝時代，還是刷刷白墻就交給用戶是不負責任的，只有把智能做上去，整個營銷才更好做。希望我們能與佛山更多企業做更大的生態建設，把家庭每個方面的智能都考慮進去，門口到窗到洗手間到廚房，整體大的生態體系，希望讓我們未來的家變得更有人情味。
廣州尚品宅配 家居 股份有限公司集團董事會監事、尚品宅配副總經理兼南區運營中心總經理張志芳
廣州尚品宅配 家居 股份有限公司集團董事會監事、尚品宅配副總經理兼南區運營中心總經理張志芳分享了如何通過共享打造極致 家居 消費體驗。她表示， 共享經濟正在構建我們新的消費習慣和生活方式。近幾年共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶、共享KTV都進入我們的生活，共享未來會改變80%以上的行業。
共享經濟的興起，尚品宅配認為核心的驅動是流量的共享和數據的共享。首先要共享流量，共享客戶，共享數據。尚品宅配從以下三個方向實現共享，首先是流量共享，流量共享要搶占前端產業鏈，聯合上下游，比如我們的上游房地產、裝修公司、整裝公司，下游還有相關的建材行業、民用家私企業，甚至還有床墊等等企業。尚品宅配從O2O到OAO，這種線上線下，從原來講的，互聯網時代到移動互聯時代，打造了這樣OAO的新零售方式，只有線上+線下結合起來才能稱之為極致。
百年管渠道總經理郝保彬
百年管渠道總經理郝保彬分享了百年管的整裝財富通道。他認為， 現在的 家裝 市場，不管做 家裝 也好做建材也好，不是價格戰而是價值戰，有價值才能走得越遠，價值大于一切，拼價格肯定越走越不好。
三維家軟件銷售第三事業部總經理許加富
“定制”和“智能 家居 ”成為了 家居 行業的兩大熱點。兩大熱點如何結合?三維家軟件銷售第三事業部總經理許加富認為，整裝未來發展服務的關鍵入口在設計。他表示，所謂整裝分為三類，第一類是布品類的整裝企業，就是只做材料，比如瓷磚。一類是施工型的，原來裝修公司轉型的，材料加進去就是整裝了。第三類是定制類，加一個裝修公司就成為整裝企業。整裝行業面臨四大難，其中第一大難就是設計問題。第二個是木作，木作是連接整個 家裝 軟裝的銜接點;第三個難點是供應鏈;第四個施工與倉儲。
對于如何將設備、工廠、消費者、生產者全部連接起來，形成一個有效的數據源。許加富表示，核心的關鍵點是建立聯系，通過三維家軟件開發的“易系統”，包括易溝通、易設計、易下單、易拆單、易生產、易安裝，就可以將所有的環節數據進行連接。
英皇衛浴董事長龐健鋒
英皇衛浴董事長龐健鋒分享了整裝的新思路：整體衛浴設計方案，即衛生間整裝解決方案。他說到，整體衛浴是住房精裝必然的趨勢。我們今年推出來這款產品叫快裝式整體衛浴，一個房體可以直接拆裝去到工地。標準化的組建，我們整個產品每一個部件，每一塊材料都是經過設計，在工廠生產的時候，整個是標準化的生產，讓安裝、維修更加方便、簡單。也可以按照客戶的標準，按照客戶的尺寸定做我們的整體衛生間，里面包括淋浴房、馬桶，包括墻身一體，全部一整套解決。
酷家樂華南區域總監默揚
酷家樂華南區域總監默揚分享的主題是《互聯網新零售大趨勢下，整裝行業的迭代與升級》。她認為， 家居 行業的新零售對外是利用一些新的技術，提高消費者的黏性和營業額。對內是梳理了一個新流程，提高工作效率。數據顯示，消費者的年齡層次方面，85后、90后占比非常高，他們可能更加追求個性、追求自我，可能更加懂互聯網。他們很多時候沒那么快下單，沒那么快下定一個決心的主要原因是不確定性，他不知道裝修之后是什么樣子，他也不知道裝修要花多少錢。酷家樂能給什么，能給消費者所見即所得，能告訴他他的房子未來裝修完之后是什么樣子。
PINGO國際營銷管理中心總經理張華
PINGO國際營銷管理中心總經理張華分享了如何整合、融合、共生、構建大 家居 生態圈等熱門話題。他提到， 目前整個裝修行業，冗長低效， 家裝 成本居高臨下。裝修公司平自己個人的營銷能力或者自己整合產品的方式跟客人進行營銷，沒有標準化的產品，完全依賴設計師個人的能力進行營銷，所以這個行業不符合國家的發展。整個行業藍海非常大，據不完全統計，應該有4.5-5萬億的份額，目前沒有一家百億的 家裝 企業，包括上市企業都沒有百億。
他表示，PINGO整裝做的是，今天您不管在北京還是在佛山，買一套我們的整裝，就像買一臺奧迪A6汽車是一樣的，賣價是一樣的，施工標準也是一樣的，這是我們的價格標準化、產品標準化，還可以把服務做成標準化。
徐秀華在作論壇總結時表示，伴隨著十九大的召開，我們又看到了我們國家新的發展和新的機遇。不論是定制 家居 還是智能 家居 的發展，整體 家裝 產業的發展已然是推動我們國民經濟發展的一個支柱產品，相信行業來年更加美好。
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