近年來，為了開拓新的利潤增長點，萬科、恒大、碧桂園、綠地等房企紛紛布局互聯網 家裝 行業(yè)。萬科旗下的萬鏈、碧桂園旗下的橙家，在集團的全力支持下，發(fā)展非常迅猛。綠地的誠品家也在不斷的探索中形成了自己的發(fā)展模式。恒大則與知名品牌 家居 企業(yè)簽約，建立合作聯盟，以“拎包入住”精裝房的方式搶灘 家裝 市場。業(yè)內人士認為， 家裝 和社區(qū)一樣，都是房地產上下產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，房企進軍互聯網 家裝 的發(fā)展模式，主要還是依托自身在房源和客戶上的資源優(yōu)勢，為客戶提供定制化的裝修服務，憑借這些天然優(yōu)勢， 家裝 行業(yè)將成為房企培育新的盈利增長點的一個重要通道。
一線地產巨頭紛紛布局互聯網 家裝
萬鏈、綠地誠品家和橙家等都是近兩年先后成立，隨著房地產行業(yè)的供需變化，很多城市的住房擁有率在快速提升，多家年銷售額過千億的房企也不斷加大對互聯網 家裝 的投入。
萬科旗下的萬鏈，是2015年由房地產商萬科和房地產服務商鏈家共同投資成立的萬科鏈家(北京)裝飾有限公司。成立一年多后，在北京裝修的市場占有率已升至首位。今年7月份以來，萬鏈推出的第三代 家裝 產品inno home成功突破了北京區(qū)域，進入萬科旗下9個城市15個新房項目。北京萬科總經理、萬鏈董事長劉肖指出，2017年萬鏈的業(yè)績目標為15億元，而去年該企業(yè)實現的業(yè)績數字為5億元，相當于300%的增長。
“再造一個碧桂園”是碧桂園旗下 家裝 品牌橙家的目標，可見碧桂園在 家裝 行業(yè)的野心。由于受集團重視，碧桂園也是幾家企業(yè)中 家裝 布局城市最多的，既有一二線城市，也有三四線城市。橙家更注重線上線下的嫁接，通過“橙家”網站和APP實現 家裝 服務的線上布局，而借助在城市shopping mall開設大量體驗店，實現線下的布局。2016年，橙家在珠三角區(qū)域的門店已有10家，今年7月份擴張到了長三角區(qū)域，在蘇州、鎮(zhèn)江、常熟、南京、杭州開設了體驗店，9月份，在蘇州、鎮(zhèn)江、常熟、南京、杭州等七大重點城市開設升級的體驗店。
恒大地產則與15家知名品牌 家居 企業(yè)簽約，宣布建立合作聯盟，打造“拎包入住”精裝房，迅速進駐 家裝 市場。
與其他幾家相比，綠地誠品家涵蓋服務范圍最廣。綠地誠品家涵蓋6大業(yè)務：整裝套餐、供銷平臺、工長平臺、智能 家居 、綠色生活、金融增值。其中工長平臺和金融增值業(yè)務是萬鏈和橙家所沒有的。綠地誠品家發(fā)展的是“類公裝”模式，依托自有房產資源、供應鏈資源、公裝業(yè)務經驗等，通過標準化硬裝+個性化軟裝，結合公裝經驗去進行住宅裝修，為客戶打造成品房。
家裝 將成為房企的新盈利增長點
對于開發(fā)商布局 家裝 企業(yè)這一舉措，在業(yè)內人士看來， 家裝 行業(yè)的技術門檻并不高，相對于傳統的 家裝 公司，大型房企在裝修設計、現場施工管理以及售后服務等方面均具有優(yōu)勢。尤其是采購成本對利潤空間影響最大，這對于萬科、碧桂園這類擁有龐大客戶資源以及完善精裝修產業(yè)鏈的千億房企而言，只要做好資源整合， 家裝 很有可能會成為他們后續(xù)增長的新跑道。除此之外，各城市成品房交付政策新要求、存量市場二手房 家裝 市場需求上揚、租賃市場迎來紅利期及80后、90后對房屋裝修日益?zhèn)€性化的要求，都促使開發(fā)商加快進軍互聯網 家裝 市場。
北京萬科總經理劉肖則表示，萬鏈所推出的模塊化的 家裝 模式，讓“所有產品配置會更透明，消費者在看每一個模塊產品的時候，就可以用性能做比較。”
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進也認為，房企進軍 家裝 行業(yè)，看到了房地產行業(yè)供需結構的變化。 家裝 行業(yè)將成為房企培育新的盈利增長點的一個重要通道。后續(xù)待規(guī)模做大之后，房企可以通過分拆上市來打造獨立品牌。隨著越來越多企業(yè)進入 家裝 行業(yè)，可以更好地通過競爭滿足消費者的需求，而且行業(yè)也有望真正設立質量標準、產品標準，最終將提升消費者的住宅性能。
產業(yè)鏈中的行業(yè)都將面臨重新洗牌
雖然幾個千億房企的 家裝 品牌還未在西安落地，但縱觀西安樓市，精裝修交付的樓盤已經占到整個市場的1/4。對購房者來說，置業(yè)成本正在逐年增加，除了日漸上漲的房價，購房之后的裝修成本也是一筆大開銷，購房者自己尋找裝修公司也費時費力，越來越多的購房者傾向于購買精裝房。西安除萬科、融創(chuàng)、碧桂園、中海、雅居樂、恒大等品牌開發(fā)商全線開發(fā)全裝修住宅，高新尊寓、東城新市·家寓等一批公寓產品更是與愛空間等互聯網 家裝 公司聯手打造拎包入住公寓。但目前，因精裝修樓盤的裝修單價偏高，裝修風格和細節(jié)又無法滿足普通消費者的需求，開發(fā)商成立自營 家裝 品牌或與裝修公司通過互聯網思維進行整合已是大勢所趨，市場變革的序幕即將拉開。
西安建筑科技大學建筑學院副教授馬健認為，房地產行業(yè)發(fā)展趨勢逐漸明朗，未來增長空間有限，房地產企業(yè)需要謀求轉型或多元化發(fā)展的道路。在樓市“新常態(tài)”下，房企們看到了轉型的方向——向產業(yè)鏈縱深進軍，包括加大商業(yè)服務、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務，開發(fā)長租公寓、投入互聯網 家裝 服務等。互聯網 家裝 服務也是開發(fā)企業(yè)主動適應建筑節(jié)能減排和房地產業(yè)發(fā)展轉型升級的要求，提升成品住宅開發(fā)的質量管理能力。對西安市場來說，未來在房地產產業(yè)鏈中的行業(yè)都會面臨重新洗牌的過程，千億房企提供 家裝 服務，一些本土裝修公司未來有可能會被市場淘汰。
（來源：互聯網）
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