成都家具現在正面臨著兩大發展問題，前者反映了行業現狀，后者則暗含地域性企業業的希望：①消費上行，板式家具下行，成都企業“二三級霸主”地位動搖;②積蓄力量，達成共識，“四川 家居 ”崛起或有期。
隨著二三線消費升級趨勢的逐步演變，板式家具無奈地迎來了下行的發展態勢，對于以板式產品為主打的成都家具企業來說，這可不是一個利好消息。在接下來的時間里，等待著板式家具企業，將有可能是一條“窮途末路”。
據《華西都市報》關于成都最新一輪產業結構調整和優化布局的規劃指出，成都現有的6000多家 家居 企業，約70%的企業將被遷出。
從成都最近的發展勢頭和戰略規劃來看，未來的成都走的是高端產業與文化音樂旅游戰略。目前成都家具聚集的幾大集中區包括，彭州、崇州、大邑、新都、溫江、雙流、郫縣、邛崍、簡陽等，企業工廠外遷，而將研發和營銷中心留在成都，幾乎成為唯一的選擇。
作為中國知名家具產業基地的成都，截止2016年，產值依然達到980億元，從業人員近115萬人。但按照這一規劃，“成都家具”將從此名不副實，成都企業四散入四川周邊，將面臨的最大挑戰是人才的穩定以及物流成本倍增，做環保高壓的背景下，可以預見企業遷徙的重重困難。
消費上行，板式家具下行，成都企業“二三級霸主”地位動搖
實際上，“成都家具”名不副實，更在于這一名稱背后的共性已經發生變化。
曾經，以全友、雙虎、明珠為三架馬車的成都家具企業集群，以板式產品為主，針對二三級市場，注重渠道深耕和經銷商維護，重視產能擴張和大店建設，尤以獨具一格的營銷名滿業界，在2008年前后到達頂峰之時，成都家具營銷人才成為全國業界爭搶的對象，不管是深圳、山東還是贛州，到處是成都營銷”黃埔軍校畢業生“的身影。
但花無百日紅，隨著二三級市場消費升級趨勢的清晰，板式家具的下行成為必然，消費者對于實木的需求，對于風格的向往，讓整個以板式產品為主打的成都家具企業萎靡，這是其一;
其二，或許這一點更為致命。消費者對定制的倚重越來越大，使得定制成為采購主體，由此，大部分以成品家具為主的成都企業被迫成為定制的配角甚至龍套。
除此之外，還有來自深圳、贛州兩大產業集聚地產品的夾擊：一方面以深圳為代表的包括華東等地規模型企業的市場下沉，以品牌勢能玩“贏家通殺”的游戲，品牌美譽之下，產品設計和品質兩大優勢也如兩把尖刀，插入成都家具市場的”心臟“。另一方面，贛州實木企業以實木的材質、板式的價格，從后包抄，生生斷了成都家具轉型走廉價實木家具之路的可能，再度強行縮小成都家具勢力范圍。
到如今，“成都家具”這一“二三級市場霸主”地位已經岌岌可危。
今夕何夕，尤記得某大佬多年前的預測，對于上游房地產市場蓬勃發展的預期，甚至對長租公寓出現的可能……所有預測都沒有錯，但錯的是片面與樂觀，忽略了房地產精裝市場的崛起，忽略了消費者消費升級的速度，忽略了各大生產基地也在同步探索前行。
2008年前后的盲目樂觀為今天埋下了隱患。部分企業的盲目擴張，買地、買設備，固定資產拉低現金流拉高企業風險，其結果是產能劇增后，企業在渠道、價格、人才等方面不計后果的競爭;
其次，則有諸多原因，比如成都環保重壓導致缺貨嚴重;比如長期不重視設計導致的差距;比如新興人才的缺乏……尤為值得一提的是，成都企業引以為傲的營銷優勢，如今看來亟需革新，其關注點從經銷商更需調整到消費者方向，而通過怎樣的傳播去占領消費者的心智，已經成為亟待解決的短板。
積蓄力量，達成共識，“四川 家居 ”崛起或有期
雖然共性開始模糊，但新生力量也正在積蓄。
在“成都家具”板式風潮巔峰時刻，就有“敢為天下先”的新銳企業在電商、定制和實木這三個細分方向嘗試，經過近十年摸索前行，低調壯大，甚至有的企業依托精裝房發展趨勢，整合泛 家居 相關產業鏈已成“黑馬”。
另一方面，在沙發、兩廳等細分領域的企業也獲得長足進步，并因為有效避免了和定制的正面沖突，反而擴大了市場占有率，但問題也接踵而來，隨著大量成都企業蜂蛹入場兩廳家具市場，紅海廝殺在所難免。
古語云，“合久必分，分久必合。”將來的成都家具，呃，準確地說四川家具是否會以其他的共性而重新抱團崛起于行業，對此我樂觀期待，畢竟其產業基礎之雄厚，環顧中國，依然名列前茅。
對于四川家具而言，需要一個共識，一個標簽，不僅讓四川家具具備清晰的辨識度，不僅能夠成為直達消費者的通行證，更重要的是，應該成為令行業、市場和消費者尊敬的”族徽“。這個族徽將如同米蘭 家居 的“設計”，如同德國 家居 的“品質”，成為整個產業基地生生不息之火種……期待“四川家具”的王者歸來。
(來源：億歐 家居 網)
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