當(dāng)下，黑電市場正在醞釀一場新的變局。今年，受原材料價格走高等因素影響，黑電企業(yè)的業(yè)績承壓。為突破市場存量期的增長瓶頸，除了加快智能產(chǎn)品的迭代而外，更多黑電廠商選擇“多元化”運營，試圖通過重整自身的白電業(yè)務(wù)，獲得新的增長空間。
日前，TCL方面宣布其空調(diào)銷售年銷量已經(jīng)突破1000萬套，并提出下一階段的目標是到2020年年產(chǎn)銷售突破1500萬套。業(yè)內(nèi)人士認為，1000萬套是中國空調(diào)行業(yè)的一個規(guī)模門檻，這意味著黑電企業(yè)的空調(diào)運營已成規(guī)模，而TCL成為繼格力、美的之后又一家實現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)品年出貨總量超1000萬套的家電企業(yè)。
黑電廠商向白電領(lǐng)域加速滲透的背后是黑電市場的競爭的慘烈。世界品牌實驗室編制的2017年《世界品牌500強》近日揭曉，中國入選的37個品牌中，長虹因發(fā)布人工智能戰(zhàn)略成為唯一進入榜單的中國彩電品牌。而創(chuàng)維、海信等品牌均未入榜。
近兩年，黑電企業(yè)雖然在彩電的智能化上“玩”得熱鬧，并陸續(xù)推出人工智能電視，不過，全球彩電行業(yè)中所謂的人工智能同質(zhì)化現(xiàn)象依舊嚴重。在人工智能領(lǐng)域走得較早的長虹，此前推出全球首款聲紋識別Q5K人工智能電視，將全球電視業(yè)帶入AI3.0時代。不過，此后黑電產(chǎn)品的智能化落地并未有實質(zhì)性突破。
家電業(yè)分析人士洪仕斌認為：“在多重壓力下，黑電企業(yè)必須尋求新的利潤增長點，而較為穩(wěn)定的白電，成為大部分黑電企業(yè)的選擇。黑電和白電在制造、銷售渠道等方面有相通之處，這讓黑電企業(yè)進入白電有較大優(yōu)勢。”
實際上，早在十年前，黑電廠商就紛紛向白電領(lǐng)域進軍。美的很早就入主華凌、科龍吞并威力建白電產(chǎn)業(yè)鏈;TCL也曾與東芝在電冰箱、洗衣機領(lǐng)域成立多個合資公司后，又在青島等地建設(shè)冰箱基地;康佳等黑色家電巨頭也在近年紛紛加快在白電市場的擴張步伐。不過，黑電巨頭們雖涉獵白電業(yè)較早，但做得規(guī)模較大的并不多。
TCL內(nèi)部人士介紹，目前TCL空調(diào)在廣東、武漢、九江等5大生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達到1200萬套，產(chǎn)品涉及分體機、整體機、多聯(lián)機、輕商等十余個品類，家用空調(diào)擁有21個系列產(chǎn)品。此外，TCL空調(diào)的海外業(yè)務(wù)遍及全球近200個國家和地區(qū)，其自有品牌業(yè)務(wù)銷往100多個國家和地區(qū)。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示：“由于受行業(yè)增長空間趨緊的影響，黑電廠商向白電領(lǐng)域布局的步伐明顯加快。黑電廠商大部分較早的進入白電市場，在這一領(lǐng)域已經(jīng)布局數(shù)年，如今已成氣候，開始向白電強勢品牌發(fā)起一波挑戰(zhàn)，未來白電領(lǐng)域的競爭將更加激烈。”
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