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　　2017年惠達(dá)開(kāi)啟系一輪戰(zhàn)略升級(jí)，啟動(dòng)全新的平臺(tái)，堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”，堅(jiān)持走品牌興企之路，朝著打造世界級(jí)生態(tài)衛(wèi)浴品牌的新目標(biāo)邁進(jìn)。王彥慶總裁再一次明確提出堅(jiān)持把惠達(dá)衛(wèi)浴打造成智慧、生態(tài)的世界級(jí)綜合衛(wèi)浴 家居 品牌，以智慧和生態(tài)為核心，在品質(zhì)上達(dá)到國(guó)際水平，加大自主品牌的出口，擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力，成為衛(wèi)浴領(lǐng)域有世界影響力的品牌。回顧惠達(dá)的發(fā)展歷程，可以看見(jiàn)，惠達(dá)作為民族衛(wèi)浴企業(yè)的引領(lǐng)者，其夢(mèng)想遠(yuǎn)大，但腳踏實(shí)地，追求永無(wú)止境!

　　讓“中國(guó)馬桶”雄起

　　1982年，惠達(dá)衛(wèi)浴在有著“北方瓷都”之稱(chēng)的河北唐山發(fā)家，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，在國(guó)際舞臺(tái)上取得了令人矚目的成就，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品在產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、出口創(chuàng)匯等方面均名列全國(guó)第一，出口到106個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　在惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司總部的產(chǎn)品展示大廳里，工作人員向記者演示了EPO(EPO取義于epochal，意為新紀(jì)元的、劃時(shí)代的)系列智能馬桶的功能和操作方式。和其他智能馬桶一樣，EPO馬桶集暖風(fēng)烘干、自我診斷、柔光照明、自動(dòng)沖水、低溫防燙、節(jié)水功能、座圈加溫、緩降蓋板功能于一身。

　　其中最為突出的亮點(diǎn)是由CPU智能控制壓力沖洗閥動(dòng)作實(shí)現(xiàn)陶瓷沖洗功能，沖水防逆流，防止污水倒灌自來(lái)水管，污染水源。產(chǎn)品不僅顏值高、品質(zhì)高，價(jià)格也比進(jìn)口品牌便宜千元以上。

　　王彥慶總裁認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)民族衛(wèi)浴企業(yè)的智能產(chǎn)品認(rèn)可度不高，也許問(wèn)題并不出在中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量上，而是中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求在不斷提高。市場(chǎng)在變化，消費(fèi)者的心理需求也在變化，作為生產(chǎn)者，在提高生產(chǎn)水平的同時(shí)，也要注重產(chǎn)品價(jià)值理念的提升。據(jù)了解，惠達(dá)作為國(guó)內(nèi)行業(yè)中最早意識(shí)到衛(wèi)浴行業(yè)要走智能化之路的企業(yè)，2005年就開(kāi)始布局智能衛(wèi)浴，王彥慶多次赴日本、韓國(guó)學(xué)習(xí)考察，并與韓國(guó)一流電子技術(shù)公司合作建立了惠達(dá)(韓國(guó))電子衛(wèi)浴研發(fā)中心，隨后EPO智能馬桶誕生，它的出現(xiàn)成為我國(guó)衛(wèi)浴史上的一座里程碑。通過(guò)EPO智能馬桶科技化的功能設(shè)置，人性化的產(chǎn)品體驗(yàn)，記者看到了惠達(dá)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。

　　逆勢(shì)增長(zhǎng)品牌制勝

　　2015年以來(lái)，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)遭遇了前所未有的“寒冬”，無(wú)論是出口還是內(nèi)銷(xiāo)，市場(chǎng)表現(xiàn)均不盡如人意。衛(wèi)浴行業(yè)形勢(shì)雖然不好，但惠達(dá)衛(wèi)浴卻在逆境中取得了亮眼的成績(jī)，增長(zhǎng)勢(shì)頭依然不減。

　　王彥慶總裁介紹說(shuō)，成績(jī)的取得離不開(kāi)公司不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為唐山陶瓷文化的繼承者，不論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，惠達(dá)始終把品質(zhì)擺在第一位。而創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心，技術(shù)、制造、品牌、營(yíng)銷(xiāo)體系方面的創(chuàng)新，使惠達(dá)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中占有一席之地，并與歐美等眾多世界級(jí)品牌 家居 銷(xiāo)售商及制造商達(dá)成戰(zhàn)略合作。中國(guó)衛(wèi)浴的品質(zhì)，至此真正在世界范圍內(nèi)獲得了認(rèn)可。

　　經(jīng)過(guò)多年努力，惠達(dá)已經(jīng)由出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷(xiāo)并舉，2000年以前，出口和內(nèi)銷(xiāo)的比重是8：2，如今是3：7;營(yíng)銷(xiāo)模式也由原來(lái)單一做陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)變?yōu)?a href="http://www.bfdiuhmyv.cn" target="_blank"> 家居 全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商和服務(wù)商。

　　惠達(dá)的出口導(dǎo)向曾經(jīng)主要以O(shè)EM出口為主，逐漸把公司的品牌戰(zhàn)略從貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌生產(chǎn)，到2016年，4個(gè)主要海外品牌惠達(dá)(HUIDA)、寶達(dá)(PORTA)、愛(ài)陶(AITO)、杜菲尼(DOFINY)已擁有自主品牌客戶(hù)131個(gè)，自主客戶(hù)占到60%，銷(xiāo)售額占總出口額接近50%。據(jù)惠達(dá)衛(wèi)浴市場(chǎng)部介紹，在斯里蘭卡，惠達(dá)品牌的市場(chǎng)份額占到40%，在巴基斯坦占到50%以上，目前海外專(zhuān)賣(mài)店總數(shù)已超過(guò)30個(gè)。如今，惠達(dá)已經(jīng)能夠和其他許多國(guó)際知名品牌在同一賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　打造智慧生態(tài)衛(wèi)浴

　　當(dāng)今，整體衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴的概念強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，衛(wèi)浴在滿(mǎn)足 家居 基本生活要求的同時(shí)，還被賦予了節(jié)能、環(huán)保、美觀(guān)等多重使命。

　　“未來(lái)幾十年，衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展主要有兩個(gè)方向，一是智慧化，二是生態(tài)化。惠達(dá)將以打造‘智慧、生態(tài)衛(wèi)浴’為戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)掘提升國(guó)際市場(chǎng)的影響力，實(shí)現(xiàn)由國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴的領(lǐng)軍企業(yè)成為國(guó)際知名的衛(wèi)浴企業(yè)的終極目標(biāo)，打造出中國(guó)制造的世界名牌。”這是王彥慶總裁對(duì)惠達(dá)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　2014年，惠達(dá)發(fā)起實(shí)施“千縣萬(wàn)鎮(zhèn)，廁所革命”的計(jì)劃，并參與國(guó)家旅游局的“旅游廁所革命”工程。正式把“生態(tài)衛(wèi)浴”作為企業(yè)使命，聯(lián)合國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)對(duì)缺水甚至無(wú)水地區(qū)、農(nóng)村廁所等特殊環(huán)境的衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)，并積極參與包括印度、非洲等地廁所建設(shè)和改造公益項(xiàng)目。

　　王彥慶總裁告訴記者，在“智慧衛(wèi)浴”領(lǐng)域，惠達(dá)將整合智能 家居 中的控制技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用人性化設(shè)計(jì)，為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者提供整體智慧衛(wèi)浴解決方案。同時(shí)，依照各類(lèi)人群、不同國(guó)家和不同地域的生活習(xí)性和差異，量身打造與之相匹配的產(chǎn)品和解決方案，如兒童衛(wèi)浴產(chǎn)品、老年衛(wèi)浴產(chǎn)品、適應(yīng)年輕消費(fèi)者的個(gè)性化產(chǎn)品等，并結(jié)合不同地域的生活方式、水質(zhì)等條件區(qū)隔開(kāi)發(fā)。

　　2017年，不論對(duì)中國(guó)還是世界來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折年。對(duì)于惠達(dá)來(lái)說(shuō)，是開(kāi)始實(shí)施新的全球戰(zhàn)略的一年，全體惠達(dá)人向著百億惠達(dá)、百年惠達(dá)的宏偉目標(biāo)再次起程。