這是否意味著，未來3-5年吸塵器等清潔電器將在中國家庭迎來一輪爆發式增長?眾多的家電經銷商們，是否應該提前關注并進行相應的商業化布局?
家電圈 作者：何聲
有可靠渠道向家電圈透露，在原有美的集團廚電事業部吸塵器產品公司的基礎上，將整合東芝家電的吸塵器業務，成立美的集團清潔電器事業部。其中，該業務由集團副總裁兼廚電事業部總經理朱鳳濤分管，馬赤兵任清潔電器事業部總經理，千田一臣、欒春和內藤順司任副總經理，分別負責東芝品牌和深圳工廠、IMO中方負責人和蘇州工廠、IMO日方負責人和日本研發中心。
據悉馬赤兵曾一直負責美的微波爐業務，并擔當海外業務負責人，后擔任廚電事業部副總經理。此次出任美的集團清潔電器事業部總經理，應該被集團寄予重擔。希望美的可以抓住這一輪吸塵器、除螨儀等家庭清潔電器市場需求爆發的機會。
其實就在美的集團清潔電器事業部成立之初，美的集團與歐洲老牌家電巨頭伊萊克斯共同在中國成立合資公司，將伊萊克斯旗下的高端品牌AEG引入中國，這是一家深耕歐美市場的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器制造商。通過整合美的與東芝的吸塵器業務，再借助合資公司AEG品牌、產品和技術優勢，無疑為美的清潔電器業務的獨立運營，埋下伏筆。
此次在美的集團于今年啟動吸塵器等清潔電器事業部的架構調整背后，則是這個市場在最近三年多來的中國家庭快速引爆，以及未來很長一段時間這個產業在中國市場巨大的增長空間和動力。
數據顯示，吸塵器在中國仍然屬于小眾化產品，城市市場的普及率只有11%，銷量不到800萬臺，售價從二三百元到三四千元不等。而在歐美日韓等發達國家，早在上世紀90年代，吸塵器市場的家庭普及率就已經高達100%。
同樣從2015年底開始，吸塵器在中國市場上就釋放出一輪井噴式發展的新局面。其中在中高端市場上，以戴森、科沃斯、飛利浦為代表的中外品牌，通過吸塵器，以及機器人吸塵器等產品，搶奪市場的高端份額。與此同時，以萊克、小米、小狗為代表的企業則在中低端市場上，通過低價策略搶奪市場份額。
早在10多年前，美的通過收購位于蘇州的春花進入吸塵器行業，同時布局本土自有品牌和海外OEM\ODM等市場，近年來基于自身的經營戰略，一直在謀求從中低端市場向中高端的轉型。特別是看到以戴森為代表的洋品牌，開始搶奪中國高端吸塵器市場份額，這也讓美的等本土企業看到了市場的機會和空間。
雖然過去幾年以來，吸塵器在市場上面臨著產品噪音大、耗電量大，以及中國家庭的生活方式等因素限制，一直未能取得突破性的發展。但是最近三年來，隨著整個中國家庭的消費升級，追求更高品質、更精細化的品質生活方式。
作為品質生活代表的吸塵器，特別是掃地機機器人也開始被越來越多的家庭認可。一幫80后、90后用戶成為吸塵器消費主力軍。同時，包括除螨儀、車載吸塵器等細分市場，也開始引爆。
可以預見，隨著美的集團以事業部建制重兵介入吸塵器等清潔電器市場，未來幾年這個品類將在小家電市場迎來一輪爆發式增長。
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