2017年的中國商圈兒，如果說最流行的詞，非共享經濟莫屬，用一夜之間火遍中國雖然有點夸張，但創業公司、創投界大佬、各行業大咖們紛紛套用這一概念，且其中早已開始了實踐，一部分先行者已經取得了一些成果。
共享經濟“住”出新的消費時代
如果說共享單車是整個共享經濟來臨的敲門磚，那么共享經濟在諸多行業的崛起就是共享時代來到的大浪潮。
艾佳生活是共享時代弄潮的先鋒，在 家裝 領域用了短短兩年多的時間，就做出了自己。2015年創立，艾佳生活給自己的定位是服務于城市新品質的互聯網 家居 生態平臺，2016年9月，艾佳生活獲得由達晨創投與正和島基金聯合的數億元A輪融資，估值超10億元。隨之，艾佳生活的商業版圖覆蓋到河南、江蘇、北京、天津、云南、寧夏等地，截止到2016年底，訂單額已經超過了17億元，2017年就沖刺上百億的目標。業績倍增、發展速度迅猛的背后是艾佳生活手握一把“共享經濟”的鑰匙。
共享經濟在整合資源，促進閑置資源的再重組利用方面可以說有著得天獨厚的優點，可是今天，我們在看到共享經濟在改善供給側結構方面具有顯著意義的同時，還應該有著進一步的思考——共享經濟同樣可以促進市場端的消費升級。
中國正在經歷新一輪的里程碑式的消費升級，這種升級不僅輻射到了各行各業，而且依然在持續發酵。在我們通常看來，消費的升級一般分為需求的擴大和消費質量的提升，但這些又和共享經濟有怎樣的關系?
共享經濟為擴大消費需求打開局面
相信很多人都用過共享單車，隨手一掃二維碼，用少量的使用金獲取短暫的出行便捷，隨處可見的共享單車可以說更加精準、高效地對接到了單車的需求用戶。可以看出，共享經濟這一模式對擴大消費需求方面有著意想不到的作用，它可以讓消費者以更低廉的成本享受到高品質的服務，這無疑潛在地激發了消費欲望。
同樣的道理，艾佳生活把自己打造成了一個 家裝 領域的滴滴平臺，并以此為媒介把地產商、裝修公司、家具廠、設計師和消費者精準地對接在一起。在艾佳生活這個 家居 生態圈里，圈子的各方能夠更便捷、更節約成本的各取所需，通過整合各方資源，不僅有效地促進了資源的再利用，更是憑借精準的客戶需求對接能力，潛在地擴大了各方需求。
在剛剛過去的正和島年會“老潘會客廳”上，艾佳生活CEO潘定國這樣評價艾佳生活對共享經濟應用的意義：“目前， 家裝 市場競爭愈演愈烈，供給側生產過剩的局面已經顯露出來，但艾佳生活為什么能夠在這里做大做強?剩余產值特別大，關鍵就在于怎么組合。一是龐大的市場雖然競爭激烈，但還不是飽和的，里面的紅利仍然很大，只要你去想、去做，就能做起來;另一方面，艾佳生活比別人先走了一步，把共享經濟不但用上了，效果還比較成功，通過共享經濟，艾佳生活看到了別人沒有看到的長遠市場，也找到了更精準、有效的運營方式，同時把別人挖掘不到的市場需求找了出來，這是很難得的。”
艾佳生活CEO潘定國
共享經濟提高了消費質量
在中國的 家居 行業中，大家都在講消費升級，但現實是，“為設計買單”大都止于行動，談設計版權似乎更是“天方夜譚”。艾佳生活通過推廣“設計版權IP化”理念，讓真正優秀的設計走進了尋常百姓家。潘定國解釋：“艾佳生活沒有一個設計師。針對某個戶型，艾佳生活會邀請頂尖的設計師來做設計，購買版權后由海量的客戶平攤，最終讓優秀設計師的設計成果獲得更高的市場價值和創作動力，也讓客戶花最少的錢獲得大師級設計，實現消費升級。”
另一方面，在這個產品服務興盛的今天，人們對于需求的把握不僅是產品質量的好壞，還有服務質量的優越。中央提出的“供給側改革”為 家居 行業的發展不僅帶來了機遇，而且提出了挑戰，一批 家裝 企業將會出現優勝劣汰的市場選擇。在艾佳生活的體系下，一套房子可以選擇多套設計方案，也能對接多 家裝 修公司，公開的競爭下就產生了良幣驅逐劣幣的迭代效果。因此，作為平臺，艾佳生活有底氣站在消費者的角度，以誠信和品質贏取市場，而優質的服務往往是消費附加值的體現和途徑。
后記：
如今，有接近20%的美國人在享受著共享經濟所帶來的紅利，而在中國，共享經濟才剛剛起步，但隨著國內互聯網經濟的快速發展，中國同樣會迎來一個消費升級的大爆炸時代。所以，艾佳生活在 家裝 領域的成長并不是偶然，而是在消費快速升級背景下的時代縮影。
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