又到年中，每年的這個時候，企業和行業在稍稍休息之余，也會對上半年有所總結，業績如何，年初任務執行如何，行業有何新動態……然而縱觀全行業，今年的年中總結似乎又與以往不同：行業中“炒作”類事件少了，有料的新動作多了;“概念類”的潮流少了，企業老板也更愿意談談自己正在做的事。也許今年上半年轟動行業的大事件并不多，但是細究起來，很多企業動作都低調又實在。定制、整裝、設計等前幾年行業熱衷的關鍵詞，已經慢慢地轉變為現實。
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將設計轉化為行業價值
在以往的 家居 行業盤點中，“潮流”是不可避免的一個詞匯，但是用到今年上半年似乎不太合適。可以看到，今年不管是消費潮流、產品潮流，都在悄悄地運用到實際的 家居 行業中。
例如，前兩年頻繁提及的“定制 家居 ”潮流，體現在上半年定制 家居 企業的扎堆涌入資本市場，從產品競爭到資本競爭，這個細分市場經歷了質的變化;再例如，“整裝”是行業熱衷提及的消費方式，但是今年上半年，一些 家裝 公司已經低調地推出整裝產品，默默地在市場探路。
從行業看好的潮流到企業動作的落地，雖然看起來并不轟轟烈烈，但是對于行業發展卻是好事，畢竟，消費者擁有的是市場話語權，但是也需要企業堅實的產品作為支撐。尤其是領先企業的戰略、產品為整個行業的發展提供了導航作用，引導行業打下堅實基礎。
除了“潮流”，概念類的詞匯也開始從名詞變成動詞，“炒作”、“作秀”式的動作也越來越少。例如，在過去十年，“設計”是行業熱衷提及的詞匯，無論是 家裝 公司、家具品牌還是賣場，都將設計作為自己產品和服務的賣點。但是果真如此嗎? 家居 消費升級近在眼前，不少企業真的開始從設計下手，將噱頭轉變為真的實力。
例如居然之家、城外城 家居 廣場成立的設計平臺，為企業、設計師和消費者之間搭建設計消費平臺;以居然之家北四環店“原創家具廊”的出現，讓不少原創設計家具品牌亮相傳統 家居 賣場，就是在市場需求下品牌和賣場通力合作的結果;不少傳統家具品牌也拿出真正的設計產品，從產品風格、品牌形象上煥然一新。設計不再是一件華麗的外衣，企業正在努力，將此轉化為真正的行業價值。
企業以多元化經營取勝
除了這些看得到的大趨勢，如果將一些企業的動作整合，也能琢磨出一些意味深長的意義來。北京的 家居 賣場，幾乎都在或多或少的改變，有的從硬件設施上入手，提升購物環境;有的從入駐品牌入手，改革升級傳統的合作品牌體系，引入更高端的品牌，提升購物環境氛圍;有的則引入多業態，在 家居 基礎上引入生活相關的業態品牌，以多元化經營取勝。當然在這些動作中，有的企業積極宣傳，有的企業則更為低調，在默默地轉型改變。消費升級并不是一句空話，市場是由消費者決定的，在當下環境下，傳統的“跑馬圈地”的發展模式已經不適合行業發展規律，消費者更期待看到更新、更好、更個性化的東西，這促使著企業都在默默地改變，迎合消費者的需求。
年中盤點畢竟只是對行業近半年的動態進行總結，潮流幾何、趨勢發展，現在都不好下定論，企業的動作到底能否成功，現在討論也為時尚早。不過肯定的是，我們熟知的行業概念正在慢慢沉淀、分層，成為實打實的產品和服務，并為消費者所用。 家居 概念不再是噱頭，在平淡的2017年上半年， 家居 企業開始短兵相接，真正拼實力的年代已經到來。
《新京報 》
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