最近20年來，原裝進口家電在中國市場占比都非常小，不足1%。只是滿足少數群體的個性化、差異化需求。不僅不是中國市場的主角，甚至連配角都不是。
作者：何辛
原裝進口家電，當前在中國還有市場嗎？商業蛋糕到底有多大？
最近幾年來，隨著一大批的歐美日等外資企業，紛紛退出中國市場的本土化自主經營，轉而以品牌租賃，或原裝進口等方式，參與中國高端市場的爭奪。由此在一段時間內帶動中國家電市場上“原裝進口”產品熱潮。
包括三星、日立、伊萊克斯、夏普、LG等一大批的外資品牌，都曾在中國市場上以“原裝進口”的營銷手段，試圖在中國不斷做大的高端家電市場上“分一杯羹”。一方面，利用中國消費者對于洋品牌和原裝進口的認知度；另一方面，則清楚看到隱藏在中國高端家電市場上的利潤空間。
相對于本土制造，原裝進口家電從一開始，就是少數外資企業在中國家電市場上的一種“營銷手段”和“營銷概念”。利用中國消費者的信息不對稱，以及對于洋品牌的先天性認知度，以所謂的“原裝進口”家電作為吸引中國部分消費者的一種手段。讓外界認為“原裝進口”的品質、技術更好。
不過相對于10年前，甚至20年前，原裝進口家電這一特殊產物賦予的特殊標簽，如今在中國市場上對于用戶的認同度和號召力，已經越來越低。來自家電圈對于主要渠道商的調研發現，原裝進口家電在中國市場的占比一直都非常小，最高的時候都沒有突破1%的比重。同樣，很多家電渠道商已經不再將“原裝進口”作為洋品牌的賣點。
特別是自去年以來，隨著夏普被富士康集團收購，并采取低價手段參與彩電市場的競爭，全面放棄高端洋品牌的身份和定位。過去，讓夏普引以為榮的“日本原裝進口面板”概念不再作為主打，很多消費者購買夏普電視后發現其面板還有來自臺灣的面板工廠。
雖然這些年來，一直不乏個人，或者貿易公司，甚至是外資家電企業，從海外原裝進口家電產品，包括當前最知名的“海淘”。但是，由于受到產品的實用性、體驗性，以及售后服務等環節影響，一直未能在中國市場上獲得大量用戶群體的認可。只是一部分在中國工作的海外人士，以及擁有海外工作經歷的精英人士，習慣洋家電，或者信任洋家電。
不過近年來整個中國家電市場的品牌和商業格局，正在對原裝進口家電產品的市場造成不小的沖擊。一方面，當前洋品牌在中國市場認知度，開始回歸常態，褪去品牌和品質的光環，甚至一些洋家電受到成本壓力，產品質量不合格事件頻發，將大量洋家電推下品質的神壇；
另一方面，大量本土企業的品牌和質量，在中國市場不斷提升，也在壓縮外資洋家電的生存空間。特別是海爾、美的、格力，以及海信、TCL、方太等均成為中國制造在世界家電業的一張張響亮的名片。
由此，洋品牌、洋家電，原裝進口，這些曾經撩動中國家電高端市場、高端家庭和人群的標簽，如今已經變得暗淡！這顯然成為中國本土企業新一輪高端化崛起的機會。
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