十年前,韓系三星LG對日系電子進(jìn)行了一輪打壓,十年后,輪到中國企業(yè)全面反向施壓日本電子巨頭的時候了。
韓系讓日系電子受重創(chuàng)
在2000年以前,日系電子的輝煌,那真是輝煌,甚至那時還是日本國民經(jīng)濟的支柱。
比如CRT電視領(lǐng)域,由索尼、東芝、松下和日立為主的四大家族成為影響全球電視產(chǎn)業(yè)的決定性力量;而在相機領(lǐng)域,由佳能和尼康帶隊的日本隊,也牢牢把控著市場的走向。像這樣的細(xì)分門類被日系企業(yè)牢牢掌控的,還有很多很多。
提及當(dāng)時的日本電子產(chǎn)業(yè),用“強悍”來形容恐怕也不為過,上述幾大家是大家耳熟能詳?shù)摹3酥猓ㄏ钠铡⑷蟆⑾蠕h電子、NEC等等,名聲也是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>
然而,在2003年左右,韓系的三星、LG發(fā)動了一場液晶革命,對當(dāng)時全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)動了革命性沖擊。結(jié)果顯示,三星和LG成功了,由于索尼、東芝為代表的日系策略相對保守,對市場的判斷出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致在液晶顯示上游產(chǎn)業(yè)鏈上完全有韓系掌控了。這也導(dǎo)致了在隨后的數(shù)十年間,很多日系企業(yè)付出了沉重的代價。
包括索尼、東芝、松下、日立等在內(nèi)的大顯示器件廠商紛紛出現(xiàn)了巨額虧損,即便是在液晶方面有些建數(shù)的夏普,也因為形單影只,最后也不得不做出賣掉股份的抉擇。而弱化和退出顯示業(yè)務(wù)的,也成了家常便飯。比如東芝、日立、先鋒、松下等或退出,或退守日本市場。
這種影響不僅體現(xiàn)在由面板向下游終端的輻射上,同樣也體現(xiàn)在由面板向更上游的芯片等領(lǐng)域上。包括輝煌的東芝半導(dǎo)體和NEC的,在韓系三星的沖擊,業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了很大的影響。現(xiàn)在談及影響力,怕是很少有人還記起東芝和NEC曾經(jīng)的輝煌了。
掌控全球面板資源,上下皆可攻,這讓三星和LG迅速掌握了全球電子信息產(chǎn)業(yè)的主動權(quán),而從CRT向液晶顯示轉(zhuǎn)型的過程中,韓系對日系進(jìn)行了一輪深度打壓,讓日系電子受到重創(chuàng)。
中國企業(yè)開始反向施壓
應(yīng)該說,十幾年的產(chǎn)業(yè)變革,其中雖然摻雜著日系的回歸和復(fù)興之類事件,但畢竟力量已經(jīng)變得零散,在大家都尋求自保,同時對未來的形勢和決策產(chǎn)生分歧的時候,在電子信息領(lǐng)域再度形成聯(lián)盟共同抵御外敵的可能性變得微乎其微。
雖然從去年開始,索尼和夏普分別以不同的形式開始復(fù)興,現(xiàn)在看在市場端也造成了很大的影響力,但性質(zhì)卻有所不同。索尼的復(fù)興帶有自身的變革,痛定思痛后反撲的意味,一定程度上可以說是得以重生的過程。而夏普的回歸,則完全變了樣,成為鴻海郭臺銘旗下的一顆棋子,戰(zhàn)略打法完全兩樣,而且也談不上純粹的日本品牌的復(fù)興了。
而這種情況其實越來越多的出現(xiàn)。隨著后液晶時代出現(xiàn)的技術(shù)紛爭,韓系兩大家三星和LGD分道揚鑣了,它們?yōu)榱烁髯缘募夹g(shù)路線在拉攏“粉絲”陣營,又因為都沒有形成絕對的統(tǒng)治市場的實力,所以它們還在膠著的競爭之中。
正是因為這兩大的針鋒相對,給了中國大陸以及中國臺灣企業(yè)成長的機會。這幾年,中國電子信息產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,而且慢慢對日系電子巨頭甚至韓系電子巨頭形成了一定的反向壓制。
舉例來看,這些年三洋、先鋒的品牌運營已經(jīng)交由長虹和蘇寧運營,而東芝也與美的和創(chuàng)維有諸多合作。去年鴻海郭臺銘最終搞定夏普,成為夏普最大股東,也說明了中國力量的崛起。
而今年年初的東芝要出售芯片業(yè)務(wù)的消息傳出后,包括鴻海、美的和TCL等在內(nèi)的中國企業(yè),都表達(dá)了合作的意愿。這種情況放眼在十多年前,是不太敢想象的,畢竟你想收購和參股的是在全球影響力都很大的日系電子巨頭。
最近,日系另一大面板廠JDI也爆出巨虧,鴻海在第一時間也表態(tài)了,JDI如果需要,夏普也愿意向其施以援手。
顯然,對于正處在危機中的日系電子巨頭來說,中國企業(yè)已經(jīng)開始表達(dá)出收購入股的心跡,而這也是中國電子信息產(chǎn)業(yè)走強的表現(xiàn)。事實上,不僅是日系,包括三星LGD兩大韓系對決時不斷拉攏中國廠商參與,也體現(xiàn)了中國顯示產(chǎn)業(yè)力量在顯示技術(shù)走向上的重要性。
說句不夸張的話,未來數(shù)年,中國電子信息產(chǎn)業(yè)或?qū)㈤_啟全面收并購日系電子巨頭,向韓系電子巨鱷發(fā)動深度沖擊的新局面。