這應該是國美2017年底當家人歸來前最重要的事了。
杜鵑，國美現在的掌舵人，2017年7月她2.16億元親自領投的愛空間，于8月18日正式以標準化 家裝 體驗館形式入駐國美北京馬甸店。這是全國第一家入駐國美的裝修公司,也是中國首個 家裝 家電一體化店新型賣場!
愛空間線下體驗店，是愛空間標準化 家裝 走進國美“家”生態的重要開始，對于國美來說，這是國美新零售戰略的重要布局。而對于 家裝 行業來說，這是顛覆的全新開始。
愛空間就是 家裝 行業顛覆的始作俑者。
(愛空間創始人陳煒)
家裝 難以逾越的三座大山：錢、材料、工期，10個裝修7個不滿
所謂顛覆行業，就要有改變行業難題的勇氣和措施。
準備年底結婚的小楊，現在最頭疼的事就是新房如何裝修。小楊和愛人都有著穩定的工作，不錯的家庭條件，但是一套北京的新房，也讓他們有些喘不過氣，所以在裝修時他們更為謹慎。如何選擇裝修公司？小楊和愛人都犯怵了，咨詢了身邊裝修過的朋友同事，大 家裝 修時都遇到了許多類似的痛苦問題，其中最大的問題就是預算不夠，準備10萬花15萬。工期的不確定，說好的2個月裝修完，拖到3個多月也是正常。五花八門的裝修材料不知道如何選擇，裝一步看一步。這些裝修問題，不只是小楊一家面臨的問題，而是目前絕大部分裝修家庭都會遇到的問題，傳統 家裝 的弊病正體現在此。
“我們認為擋在 家裝 面前的三座大山：價格不確定，工期不確定，質量不確定，這導致了10個裝修7個不滿意的局面。我們就是來解決這個不滿意，讓 家裝 像買家電一樣省心。”愛空間創始人陳煒解釋標準化 家裝 解決的痛點。
(空間國美旗艦店二層工法房)
愛空間短短三年時間已經超過了全國絕大部分的裝修公司，躋身全國前列。三年從0到100億的銷售額，從1個城市到24個城市，從1套房到單年1.2萬套房的裝修，愛空間被譽為 家裝 行業的“現象級”企業。
愛空間陳煒把裝修比作買家電，家電確定是什么型號，買回來就是什么樣子，每個型號，有每個型號的標準。裝修也應該如此，有自己的標準，標準的 家裝 就是按型號拿貨。
但是，看似簡單的標準化 家裝 ，實則是對行業的挑戰。
裝修應該像買家電一樣簡單
傳統 家裝 ，施工是分包給包工頭，由他來組織農民工手工作業，過程不透明，沒有統一的工藝標準，效率低下，而且容易滋生私增項，成本、工期、質量都沒有辦法保證。
而愛空間則把標準樹立在前，經過2年多的梳理，愛空間編寫了遠高于行業標準的 家裝 手冊，其中明確規定了愛空間裝修的16道工序，88道工藝，240道工法。最終有了現在市場上特別火爆的愛空間899元/平方米，及1200元/平方米的 家裝 套餐。
像組裝汽車的流水線去干 家裝 ，把裝修施工分拆成16道步驟，每一個步驟都由專業的工人來完成。每道工序的工人，都經過專業的培訓和認證才能上崗。每位客戶的家，就是一個移動的生產車間，每位專業的工人通過系統派單到客戶家，在規定的時間，用統一的工藝標準，完成施工任務，留給下一道工序的工人進場。項目管家就是愛空間的車間主任，對客戶家的質量，工期做整體的把控。裝修所用的主材和輔材，提前由系統派單，提前送到客戶家。讓客戶的訂單需求，生產材料，工人的專業施工有機的組織在一起，這便是愛空間的標準化 家裝 的精髓所在。用確定的工藝、確定的材料、確定的工期、確定的價格給顧客完全透明化的 家裝 體驗。
即將入駐國美的愛空間體驗店，更是在全國行業內首創工法房，將240道工法，逐一展示，消費者看到的標準工法，就是家電的標準型號。
入駐國美，體驗模式開啟“家”生態
愛空間提出的標準化 家裝 如何被消費者看到？如何能親身體驗？
國美在7月份與愛空間的戰略合作，為愛空間提供了新的體驗模式。曾經頂著互聯網裝修的愛空間，現在卻恰恰干了線下的體驗店。據悉，8月18日，愛空間第一家上下兩層約2000平米的體驗店將落戶國美馬甸店。其中包含了樣板間體驗，設計師咨詢，環保體驗區等。一樓AR體驗區，通過AR技術在 家居 生活場景中的運用，對 家居 生活方式未來的可能性進行探索，有趣的虛擬人物和真實場景相結合，不僅讓消費者體驗視覺驚喜，更讓人感受到科技對未來 家居 生活將帶來巨大的改變。二樓樣板間體驗區，設有3個真實樣板間，面積在85-155平米之間，都是北京主力戶型，其中樣板間“簡·愛”、“悠·居”,分別由知名設計師劉利年和陳暄設計，另一個樣板間“確·幸”則由尚品宅配設計師設計，體現了尚品宅配產品與愛空間產品融合后的實景效果。樣板間以簡約風格為主，希望給消費者 家居 裝修帶來靈感啟發，也能直接體會愛空間產品的品質和效果。
簡·愛(劉利年設計)樣板間一角
悠·居（陳煊設計）樣板間廚房一角
確·幸樣板間一角
此后，全國1600余家國美門店會陸續入駐愛空間體驗店。
2017年國美的新零售戰略以“家”為核心，打造“家”生態，提供 家裝 、 家居 、家電的整體解決方案，改變現代家庭生活方式。愛空間標準化 家裝 則是國美新零售戰略的重要組成部分。
“標準化 家裝 需要讓消費者看到，而且隨時能體驗，這是國美最大的優勢。 家裝 是一道道工法干出來的，互聯網再好，也很難具體落地，我們把體驗店入駐國美1600家門店，把體驗送到消費者家門口，需要裝修隨時都能看到，這樣標準化 家裝 真正的體驗就有了。”陳煒說，“國美為我們解決地點問題，打造家生態，我們同樣以最好的 家裝 方式，引導人流，增加國美的體驗，這是雙贏的局面。”
（愛空間國美旗艦店開業儀式上嘉賓合影）
把 家裝 從混亂做到標準，把無法感知做到線下體驗，愛空間短短三年時間，創造了太多顛覆行業的行為。這一切其實只是源自于解決消費者的問題，真正為需要裝修的家庭考慮。
國美與愛空間的強強聯合，最大的受益方則是普通消費者。裝修更簡單，采購更方便，產品更低價，都將給消費者帶來美好的顧客體驗。國美與愛空間的牽手，雖說是兩家企業的成功，但這依然是消費者的成功，是消費者的幸事。
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