"一個人來到世上都是帶著使命而來，如果沒有使命感，人就會無所事事，惶惶不可終日。我時常在思考，三人禾的使命是什么？
為員工提供平臺，為客戶創造價值，為泛 家居 品牌助力。"——秦飛（三人禾創始人）
據最新2016-2021年 家居 建材行業深度分析及“十三五”發展規劃指導報告顯示， 家居 建材行業正由“暴利”向“微利”過渡。 家居 建材業門檻低、投資要求也不高，經銷商遍地開花，市場的過度膨脹引發了品牌間的無序競爭。為了搶占市場份額，廠商互相壓價，薄利多銷成了唯一手段。試問：行業未來的趨勢在哪？廠商的出路在哪？
為了在市場低迷的情況下，搶到更多的市場份額，行業商場和各大品牌廠商都各出奇招，紛紛與第三方機構攜手合作聯合策劃執行活動。這已成為近幾年來火熱的一種商業模式。
在第三方機構當中，杭州三人禾高端營銷發展較為突出，短短的不到三年的時間，三人禾創始人秦飛所帶領的團隊從創始之初的28人，發展至今已達198人。他們走遍了全國30個省份，300多個城市，服務經銷商5萬余人，培訓團隊人數突破20萬人，服務業主500萬人，創造商業價值高達80億元。
這無數輝煌戰績的背后，到底有怎樣的成功秘訣？
一、聚匠匯神
三人禾創始之初僅有28人團隊時，就提出了聚匠匯神計劃，以“工匠精神·匠心品質”為核心理念，匯集泛 家居 行業精英共同來打造這一商業平臺。
“工匠精神”，是指工匠對自己的產品精雕細琢的精神理念，其內涵就是精益求精，注重細節，嚴謹專注，精致專一。
據說，三人禾的每一位執行老師都要經歷過超強度的特訓，18個淘汰環節，層層篩選，才有機會成為行業執行戰神。正是對自己的高要求、高標準才有了超強的執行力，把聯盟活動執行的一絲不茍，讓業主滿意，讓經銷商滿意，讓廠家滿意。
二、模式創新
在市場環境嚴峻的形勢下，傳統吸引消費者的營銷手段和銷售模式已經落后，所以必須借助 家居 活動第三方的不斷更新的營銷辦法來吸引消費者的眼球。三人禾以聯盟商家落地、單店強力爆破 、省級聯動執行、商場百店聯促等多種形式幫助經銷商。終端盈利系統——三人禾單店MATE系統，導入到經銷商門店21天，業績更是輕松倍增30%~200%。
三、持續變革
2017年8月22日三人禾教育集團成立，預示著三人禾將從第三方聯盟活動的執行方轉型為為品牌和工廠的服務方，將品牌與工廠對接起來，將為泛 家居 行業帶來更多的可能性。三人禾創始人秦飛表示：未來三人禾將會從營銷戰略、教育訓練、落地執行三大板塊三管齊下，驅動企業達成營銷目標，提高經銷商對品牌的忠誠度和凝聚力，徹底打造廠商共贏一體化，協助品牌工廠實現招商、養商、護商的全面同步，并為品牌工廠打造最強終端而努力！
四、品質升級
如今，三人禾再一次向行業發聲：三人禾金品質計劃！
品質是產品的尊嚴，價格是服務的保障。
業績在手中創造，品質在心中鍛造。
客戶對品質的追求永遠大于對價格的糾結！
精耕細作、精益求精！
——三人禾金品質計劃
三人禾對執行板塊的戰神們再次提出要求，提升執行人員對商家的關注，去解決商家經營中遇到的每個問題。三人禾內部也成立了委員會，邀請更多行業專家來設計適合于泛 家居 行業的營銷模式，將會在客戶引流、產品營銷、機制管理等方面給到商家更大的幫助和提升，這是行業發展的趨勢，也是 家居 建材業的福音。
不可否認，部分品牌借助低價格的力量能夠快速形成行業發展優勢和壁壘。但是行業的洗牌最終會讓誠信度高、更注重產品品質的企業逐漸成為市場的寵兒。
強者恒強，弱者更弱！總之，要想生意做的好，圍繞著顧客的需求轉是絕對不會錯的。三人禾在浮躁的經商時代，秉著對客戶負責任的心態，呼吁提升服務品質，正是當下行業所需要的。
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