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世界家電產(chǎn)業(yè)格局繼續(xù)東進(jìn),中國(guó)企業(yè)搶收碩果
發(fā)布時(shí)間:2018/1/8 15:31:10   來(lái)源:中國(guó)建材第一網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn),每一個(gè)新的起點(diǎn)都在追求終點(diǎn)的結(jié)果。本周家電圈開啟2018年的開年大戲:既見證著去年辛苦付出的收獲碩果,也充滿對(duì)未來(lái)持續(xù)變革的生生希望。整體來(lái)說(shuō),世界家電產(chǎn)業(yè)格局繼續(xù)生變、持續(xù)東進(jìn),歐美日韓中的格局正在悄然變?yōu)橹许n主導(dǎo),中國(guó)企業(yè)不只是在本土市場(chǎng),還在全球市場(chǎng)開啟了一輪持續(xù)收獲期。

  無(wú)論是在人工智能、機(jī)器人等領(lǐng)域,中國(guó)從一開始就走到世界前列,還是海爾、美的為代首的中國(guó)企業(yè)開始主導(dǎo)世界家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)格局,亦或是外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)走衰卻遲遲找不到未來(lái)的出路,中國(guó)企業(yè)不只是靠垂直一體的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)建立大規(guī)模、低成本制造優(yōu)勢(shì),還擁有面向未來(lái)大手筆的資本投入創(chuàng)新活力。

  1.工業(yè)機(jī)器人時(shí)代到來(lái):家電業(yè)需瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)

  中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)公布,2017年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)保持高速增長(zhǎng),全年產(chǎn)量突破12萬(wàn)臺(tái),規(guī)模約占全球產(chǎn)業(yè)量的三分之一。2017年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人已服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)37個(gè)行業(yè)大類,102個(gè)行業(yè)種類。從銷量上看,汽車制造業(yè)、計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)以及電氣機(jī)械和器材制造業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量最多。

  目前本土企業(yè)在工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)上已經(jīng)取得突破,語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別等技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。其實(shí),家電行業(yè)作為中國(guó)制造的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在工業(yè)機(jī)器人的探索上相對(duì)靠前,包括美的、海爾、格力、長(zhǎng)虹等均早在多年前布局,但接下來(lái)需要借助國(guó)家政策這股東風(fēng)上演“臨門一腳”,快速切入工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,提升制造效率和質(zhì)量,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  2.白小廚價(jià)格持續(xù)上漲:美的海爾方太成贏家

  中怡康最新報(bào)告顯示,2017年前10個(gè)月,冰箱市場(chǎng)零售均價(jià)同比增長(zhǎng)12.9%、洗衣機(jī)零售均價(jià)同比增長(zhǎng)10.4%、空調(diào)零售均價(jià)同比增長(zhǎng)6.7%、數(shù)百?gòu)N電品牌先后向渠道發(fā)函漲價(jià)。據(jù)此推測(cè),2018年的白電、小家電、廚電市場(chǎng)售價(jià)均呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)。在漲價(jià)因素的推動(dòng)下,白小廚的整體產(chǎn)銷規(guī)模均有望創(chuàng)下歷史新高。

  漲價(jià)無(wú)疑利好整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)然最大贏家則是各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),比如白電的海爾、美的、格力,廚電的方太、老板,小家電的九陽(yáng)、蘇泊爾,均受益于此。隨著2018年人工、原材料成本攀升等漲價(jià)因子不會(huì)消失,消費(fèi)升級(jí)以及智能轉(zhuǎn)型下的中高端產(chǎn)品漸成市場(chǎng)主流,這些都奠定白小廚產(chǎn)業(yè)漲價(jià)基調(diào)。

  3.世界家電五強(qiáng)發(fā)布:海爾LG三星惠而浦美的

  歐睿國(guó)際發(fā)布2017年全球大型家用電器調(diào)查數(shù)據(jù):海爾以10.5%的品牌份額第九次蟬聯(lián)全球第一。LG以6%的品牌份額位居第二,三星第三,惠而浦第四,美的以4.1%的品牌份額位居第五。除品牌整體份額實(shí)現(xiàn)九連冠外,海爾還分別以17.3%、14.6%、20.6%、13.5%的份額,拿下冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、酒柜四個(gè)品類在全球范圍內(nèi)品牌份額的第一。

  日企幾乎全面墜落、歐美只有惠而浦和伊萊克斯苦苦掙扎,海爾美的與三星LG組成強(qiáng)勢(shì)的中韓軍團(tuán),主導(dǎo)世界家電的發(fā)展方向和商業(yè)秩序。同時(shí),包括海信、TCL等企業(yè)也在世界彩電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,一個(gè)屬于中國(guó)家在世界舞臺(tái)全面領(lǐng)舞的時(shí)代已經(jīng)開啟,這與其科技轉(zhuǎn)型、全球化探索等方面積極的努力密不可分。

  4.海爾集團(tuán)營(yíng)收再創(chuàng)新高:漲20%達(dá)2419億

  海爾集團(tuán)2017年度市場(chǎng)創(chuàng)新報(bào)告顯示:2017年公司全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)2419億元,同比增長(zhǎng)20%。其中全球利稅總額首次突破300億,其中全球經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅達(dá)41%。因?yàn)閳?jiān)持自有品牌戰(zhàn)略,海爾在當(dāng)年的海外市場(chǎng)收入占全球總營(yíng)業(yè)額40%以上。值得一提,這并非上市公司數(shù)據(jù),而是包括地產(chǎn)等其它業(yè)務(wù)的海爾全集團(tuán)營(yíng)收。

  得益于已探索并實(shí)施13年的“人單合一”模式,讓海爾在2017年社群交互產(chǎn)生的交易額首次突破1萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)273%。面對(duì)已經(jīng)開啟的2018年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大幕,海爾首次提出要打造2個(gè)500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。這也意味著,變身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的海爾,正在開啟一輪規(guī)模化增長(zhǎng)的新通道。

  5.OLED電視沖刺8K時(shí)代:市場(chǎng)近憂待解

  日前全球唯一具備大屏幕OLED面板量產(chǎn)能力的LGD對(duì)外宣布,已研發(fā)出全球首款88寸8KOLED面板,分辨率可達(dá)到7680×4320,像素點(diǎn)的數(shù)量達(dá)到3300萬(wàn),其分辨率是目前4K超高清(UHD)電視的4倍。據(jù)悉LGD將在2018年美國(guó)CES展上設(shè)立特別展示館,展示上述新品。

  從4K到8K,外界看到的是持續(xù)進(jìn)階的OLED電視顯示技術(shù),沒(méi)有看到OLED在終端市場(chǎng)的放量引爆。2018年會(huì)成為OLED電視在全球市場(chǎng)放量上漲的元年嗎?從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,并沒(méi)有這種意外發(fā)生。LGD推出8KOLED面板的目的不在于短期快速上量引爆,而是追求行業(yè)的持續(xù)曝光量。

  6.長(zhǎng)虹參與智能制造國(guó)標(biāo)獲批:搶行業(yè)高地

  智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)已不可逆轉(zhuǎn)。日前,28項(xiàng)智能制造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式獲批立項(xiàng),其中“智能制造能力等級(jí)要求”由中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭、長(zhǎng)虹參與主導(dǎo)。同時(shí)長(zhǎng)虹還參與編寫《中國(guó)智能制造能力成熟度模型白皮書》,將幫助制造企業(yè)評(píng)估智能制造發(fā)展現(xiàn)狀、找到差距,并為下一步實(shí)施改進(jìn)提供路徑和方法,同時(shí)也為智能制造解決方案提供商提供思路和標(biāo)準(zhǔn)參考。

  長(zhǎng)虹是中國(guó)智能制造首批試點(diǎn)示范項(xiàng)目和西部唯一一個(gè)中德智能制造合作試點(diǎn)示范項(xiàng)目的承擔(dān)單位,牽頭起草智能工廠架構(gòu)、智能工廠術(shù)語(yǔ)、智能工廠標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化方法、制造執(zhí)行系統(tǒng)功能要求、信息系統(tǒng)安全等標(biāo)準(zhǔn),并將在旗下的多媒體公司、模塑公司、技佳精工、合肥美菱等進(jìn)行實(shí)施應(yīng)用,為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)提供科學(xué)系統(tǒng)的指引。

  7.創(chuàng)維終止收購(gòu)開沃汽車:家電造車路坎坷

  由于潛在收購(gòu)的若干主要收購(gòu)條款雙方未能達(dá)成協(xié)議,創(chuàng)維集團(tuán)上市公司創(chuàng)維數(shù)碼決定終止有關(guān)收購(gòu)大股東黃宏生所擁有的開沃汽車項(xiàng)目的磋商。之前有消息稱,創(chuàng)維有意收購(gòu)大股東的新能源汽車項(xiàng)目,或許與創(chuàng)維彩電業(yè)績(jī)下滑有關(guān),重拯低迷的營(yíng)收增長(zhǎng)。但家電企業(yè)跨界新能源汽車也有不確定風(fēng)險(xiǎn),格力的造車夢(mèng)也沒(méi)能實(shí)現(xiàn),樂(lè)視的造車夢(mèng)雖然還在進(jìn)行但陷入泥潭,未來(lái)成功幾率有多大也未可知。

  在家電行業(yè),創(chuàng)維電視銷量行業(yè)前三,盈利能力相對(duì)不錯(cuò),但創(chuàng)維的白電、生活小家電、汽車電子等多元化擴(kuò)張卻不成功。但整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)巨頭化發(fā)展背景下,創(chuàng)維企業(yè)規(guī)模還不夠大,且對(duì)彩電的依賴程度偏高,最近幾年遭遇“規(guī)模開花板”。在跨界汽車未果的背景下,創(chuàng)維下一步怎么走令人關(guān)注。

  8.惠而浦中國(guó)大換血:邊緣化危機(jī)待解

  惠而浦中國(guó)公司正式對(duì)外宣布新董事長(zhǎng)任命安排,曾在通用電氣、霍尼韋爾、歐司朗、佛山照明等企業(yè)供職的吳勝波將擔(dān)任董事長(zhǎng),加上此前已經(jīng)上任、同是來(lái)自照明行業(yè)的總裁艾小明,公司以大換血的方式迎接2018年中國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。此前因重大會(huì)計(jì)出錯(cuò)、證監(jiān)局下發(fā)警示函,公司營(yíng)收利潤(rùn)雙雙大跌,公司董事長(zhǎng)兼總裁金友華,副總裁章中榮等高管陸續(xù)辭職。

  惠而浦中國(guó)當(dāng)前最大的問(wèn)題是旗下品牌多且混亂、品牌逐漸老化,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理多頭化,在中國(guó)市場(chǎng)仍然沒(méi)有找到出路。新上任的管理層表示未來(lái)將提升智能制造,以產(chǎn)品和技術(shù)為牽引,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和差異化競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),面對(duì)一個(gè)幾乎被市場(chǎng)邊緣化而且傷痕累累的惠而浦,吳勝波、艾小明等新管理層需要做的不只是勇氣、銳氣和睿智,還有運(yùn)氣。

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