[“2017年我們做了一些減法，我們承諾過2018年底集團直接管理的二級機構將從2016年底的50多家減到不到30家，我們會逐步剝離重組一些非核心業務。”]
2018年1月舉行的國際消費電子展(CES)成為中國彩電廠商展示風采的舞臺。
TCL集團(000100.SZ)宣布2017年在北美市場的銷售量同比大幅增長131.5%，并預期未來三年將是中國彩電企業國際化的黃金期。上游面板是重要支撐，TCL集團董事長、CEO李東生透露，今年華星光電會考慮再上一條10.5代線。
布局人工智能
去年，TCL全球彩電實現銷量2300萬臺，超過了原定的2200萬臺的目標。其中，美國市場表現強勁，去年TCL在美國的彩電銷量從2016年的175萬臺增加到400萬臺，覆蓋從亞馬遜、沃爾瑪、山姆會員店、Costco、Target和BestBuy六大主流渠道。李東生預計，2018年TCL在美國的銷售將繼續保持強勁增長。
同時，TCL在拉美的巴西、阿根廷兩個主要市場也繼續保持彩電業績穩定增長，而在中國市場也實現了逆勢增長。不過，去年TCL在歐洲市場表現沒達到預期，而在中東、非洲、俄羅斯等市場未來還有很大的潛力。所以，李東生給TCL彩電業務去年的表現打85分。
“在北美，未來主要目標是從數量的增長逐步轉向質量的增長，提高在北美市場的品牌美譽度、品牌價值和產品均價。”李東生建議，北美團隊增加品牌和市場投入的預算，“投入下去之后，品牌價值可以提升，把價格再往上高拉一點，一定要敢這樣想。”
這背后需要產品力的支撐。除了堅持發展量子點電視，人工智能(AI)也是TCL彩電的重點戰略方向。TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成說，“AI技術使智能電視的體驗更加豐富，我們在探索AI電視在智能 家居 和智能生活里的一些新應用場景。”他認為，人工智能技術、5G技術，是彩電業的新風口。
據了解，TCL已與Google、Amazon、IBM、百度、騰訊等全球頂級企業開展深度合作，搭建起開放性AI平臺，在系統、識別、內容、服務等領域全面合作，將全球最新的技術快速應用于產品中，為消費者帶來更好的體驗。
李東生透露，為了布局AI最基礎的深度學習技術，TCL贊助了著名華裔數學家丘成桐教授在清華大學的數學獎學金。此外，TCL也許將在某個數學特別發達的國家，建立一個人工智能研究所，它現在不做產品，就是做基礎數學運算。
大屏化是與量子點、人工智能并行的另一發展方向。隨著京東方合肥10.5代線、華星光電深圳11代線(也可稱為10.5代線)、富士康廣州10.5代線已經或即將陸續投產，預計2019年中國液晶面板的產能規模將達到世界第一，將給中國彩電廠提供更多上游資源，再加上“一帶一路”政策實施的東風，因此TCL多媒體海外業務中心總經理吳吉宇預計“未來三年將是中國彩電企業國際化的黃金期”。
吳吉宇透露，TCL圍繞全球容量最大的十個市場，加上TCL品牌發展較快的地區，未來兩三年將重點聚焦16個國家市場。針對全球兩個重量級市場北美和歐洲，還有德國、英國、法國、日本、印度、俄羅斯、印度尼西亞、墨西哥等市場，TCL都制訂了三年發展計劃。
華星光電將有兩條10.5代線
去年，TCL集團完成上市公司資產重組，重組后TCL集團成為華星光電的融資平臺，而旗下子公司TCL多媒體(01070.HK)更名為TCL電子控股有限公司(下稱“TCL電子”)并擴展成為TCL品牌消費電子終端產業集團，TCL通訊則在香港資本市場實現了“私有化”(退市)。
順應電視大屏化的趨勢，為了進一步鞏固產業鏈上下游垂直一體化的優勢，李東生在2018CES期間接受媒體專訪時透露，華星光電今年會考慮再上一條10.5代液晶面板生產線，即T7項目，“T7有可能今年內做決定”。
群智咨詢的副總經理李亞琴向第一財經記者分析，華星光電目前是全球55英寸液晶電視面板的第三大供應商。因為55英寸已經成為彩電的主流尺寸，下一步的彩電主流尺寸將是65英寸，所以經濟切割65、75英寸的10.5代線成為“兵家必爭之地”。京東方繼合肥10.5代線后，還將在武漢再上一條10.5代線，而LG在韓國的10.5代線也將在2019年投產，所以華星光電也需要及時跟進，“華星有可能今年決定再上一條10.5代線”。
談及去年集團的資產重組，李東生說，混業經營往往導致資源分散，所以TCL集團把業務重新梳理為終端產品、半導體顯示(面板)、人工智能互聯網應用服務三大板塊。“2017年我們做了一些減法，我們承諾過2018年底集團直接管理的二級機構將從2016年底的50多家減到不到30家，我們會逐步剝離重組一些非核心業務。”
在TCL終端產品業務的調整中，手機業務的去向備受矚目。去年12月，TCL把通訊公司49%的股權轉讓給紫光集團、云南城投等三家戰略投資者;與此同時，李東生親自兼任TCL通訊科技的首席執行官、執委會成員。
對此，李東生解釋說，“我們不會放棄移動通訊終端的業務。因為在TCL集團的雙+轉型戰略當中，移動通訊是一個不可缺少的戰略支柱。我們沒有做好是自己有很多事情能夠做好或者應該做好而沒有做好，所以去年業績非常糟糕，但不代表我們沒有機會。當然客觀來講，去年通訊市場確實很嚴峻，很多競爭者出局了，我相信2018年這種事情還會繼續發生。但是TCL一定會繼續在這個市場當中存在，而且我們相信未來TCL移動通訊一定能夠尋找機會，重新建立我們的優勢。”來源: 第一財經日報
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