網紅型家電品牌，雖然只是中國家電產業的少數派。但是在互聯網浪潮的推動下，網紅型家電品牌的發展路徑和崛起模式，卻引發不少家電同行的關注、用戶的熱議和市場的反響。不過當互聯網成為整個家電產業的通用基因，網紅家電品牌未來路在何方？
近兩年來，借助“互聯網電商平臺”這棵大樹，只做吸塵器產品的小狗電器很快成為家電業新近崛起的網紅型品牌，并且風頭正勁。比如凈利潤一年增長8倍的驚人成績；頻頻出現在各大衛視、網綜、當紅電視劇中小狗和代言人楊洋的身影；就在2017年底，小狗電器甚至遞交招股說明書，擬在創業板上市。
作為一家吸塵器企業，小狗電器并非一開始就找到了電商平臺這條“網紅化”發展出路。而是歷經挫折后的被逼之路。當年，小狗電器創始人檀沖，也曾與國美、蘇寧等線下的連鎖巨頭進行合作，沒想到卻遭遇大賣場高額費用和扣點后，公司陷入虧損。當然，這也不能怪實體店渠道費用高，還要考慮當時吸塵器這個產品的市場和消費者認知度偏低。
被逼退守電商渠道的小狗電器，沒想到“無心插柳”卻成功在阿里平臺成為其“淘品牌”代表，發展一度迎來新的春天。相關數據顯示，小狗電器2014年至2016年分別實現營業收入1.28億元，2.33億元及5.15億元，營收增長率80%至120%。其2016年3276.91萬元的凈利潤，相比2015年的362.29萬元增長8倍，更是驚人。
不過在小狗電器亮眼的財務數據背后，卻隱藏著很多不輕松的商業事實。從經營模式上看，小狗電器走的是“極致輕資產”路子，完全沒有自家的廠房和設備，產品主要對外委外加工，貼牌生產，產品質量不可控；同時，由于銷售渠道全部在線上電商，且90%以上來自阿里和京東兩大電商平臺，因此對于電商平臺的依賴性很高，一旦與電商鬧翻，公司將會陷入發展泥潭之中。
將生產、渠道全部交給了別人，或許還不最早大的威肋。因為缺乏核心專利技術，小狗電器把大部分精力和費用投入到宣傳和銷售上。鋪天蓋地的廣告，邀請的小鮮肉代言人也獲得不錯的反響，但付出的代價卻是昂貴的。與同行業銷售費用占比多在10%左右的局面相比，小狗電器的營銷費用高出數倍，達30%以上，而且年增幅也超過百分之百。
一方面是在品牌宣傳和銷售渠道層面砸錢，另一方面則是在研發投入上的低投入。2014年至2016年，公司研發支出增速顯然遠低于營收增長速度，也就是說研發費用占營收比重一直處于下滑態勢，2016年這一比例依舊不足2%。而同類的競爭對手如美的集團、萊克電器等，研發和營收占比皆在3%以上。
正因如此，小狗研發能力的薄弱導致的一系列專利糾紛就不足為奇了。2017年9月，小狗電器就因為涉嫌侵犯“戴森”兩項外觀設計專利權被告上法院，要求停止生產、發行侵權產品，并索賠50萬元以上的侵權費用。不僅訴訟頻發，小狗電器的產品質量也屢被消費者詬病。網絡上關于“小狗吸塵器才用幾次，電機就燒了”，“做工粗糙”、“聲音大”，“質量單薄”等評價不斷，更有用戶投訴“雙十一購買的小狗無線吸塵器不到10次主機與杠連接處便發生了斷裂”。
借助互聯網浪潮“紅起來”的小狗電器，作為少有的網紅型家電品牌，優勢劣勢都很明顯。不過缺乏核心技術和研發制造體系的制造品牌，就算是抓住了互聯網時代痛點的奇兵，但沒有品質根基的品牌還是走不遠的。小狗電器未來會如何，還要看接下來會如何選擇！
作者：池梅
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