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　　2018年雙十一全網(wǎng)銷售額破3000億元，阿里超2000億元。

　　“下單”狂歡之后，該是物流、生產(chǎn)、安裝員工“接棒”加班奮戰(zhàn)過的電商員工，進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)模式。然而今年除了快遞員依然爭分奪秒搶時(shí)間，令“剁手黨”們感慨物流很快之外，各工廠的生產(chǎn)車間并未像往年一樣需要日夜趕貨。雙11后生產(chǎn)工廠并不忙碌，原因何在？

　　成品家具：備貨充足

　　“節(jié)前我們根據(jù)預(yù)售的訂單量，及適當(dāng)?shù)挠唵紊细”壤A(yù)測，準(zhǔn)備了充足的產(chǎn)品，所以代工廠在節(jié)后不忙碌。”

　　小編從一家住宅家具銷售量前十的電商品牌了解到，其代工廠并未像以往一樣需要連續(xù)“白夜班不休”。工人則表示節(jié)后趕貨不多、休息時(shí)間多。

　　近年來，各大電商品牌有多個(gè)電商渠道（如天貓、京東等）,下單額同比都有增長，但工廠的生產(chǎn)情況越來越有條不紊，主要有以下幾個(gè)原因：

　　1、雙11預(yù)售時(shí)間拉長，工廠有足夠的時(shí)間備貨。“雙11”已不再是“雙11”這一天開始促銷，而是從10月份開始，各大電商平臺(tái)陸續(xù)引流，做各種“預(yù)售”，為“雙11”下單蓄水。如2018年阿里的數(shù)據(jù)從10月20日開始積累到11月11日。這也意味著，成品家具商家可以在節(jié)前動(dòng)態(tài)掌握訂單、精準(zhǔn)預(yù)測訂單上限，同時(shí)指導(dǎo)后端“代加工廠”進(jìn)行生產(chǎn)消化；

　　2、數(shù)據(jù)預(yù)測越來越精準(zhǔn)。雙11已進(jìn)入第十年，近幾年銷售額同比在增長，但增幅已經(jīng)不會(huì)是呈幾何級(jí)數(shù)的“暴增”，電商平臺(tái)及商家自身對于“大數(shù)據(jù)”的捕捉與預(yù)測越來越精準(zhǔn)，銷售、生產(chǎn)的計(jì)劃性、協(xié)同性越來越強(qiáng)。一些擁有工廠的成品家具品牌，有了多年的經(jīng)驗(yàn)，及早擴(kuò)建廠房、尋找代工協(xié)助，可以確保訂單的及時(shí)生產(chǎn)。

　　總之，對于成品家具工廠來說，現(xiàn)在的“雙11”早已告別“訂單洪峰突襲”，“訂單逐漸累積”讓“雙11”過得越來越從容。

　　定制家具：生產(chǎn)能力大幅提升

　　與成品家具不同，定制家具是零庫存、無備貨，那是不是雙11后就會(huì)很忙碌呢？就目前訂單排行榜上居前的幾家定制家具企業(yè)來說，事實(shí)并非如此。定制家具工廠能從容應(yīng)對雙11訂單，原因有以下幾點(diǎn)：

　　如果說成品家具的大批訂單可以在節(jié)前逐步消化，那么定制家具的訂單是在節(jié)前、節(jié)后逐步消化。原因是顧客在網(wǎng)上預(yù)付定金后，定制家具的設(shè)計(jì)師就開始線下量尺、出具設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案與顧客達(dá)成一致后才下單給到生產(chǎn)端。這中間每個(gè)訂單都有一定的緩沖期，并非全部訂單同一時(shí)間涌至工廠端；

　　定制家具工廠的生產(chǎn)能力提升。幾大定制家具品牌在前幾年高速增長、跑步進(jìn)入資本市場后，一方面在硬件上紛紛擴(kuò)建新廠，另一方面加大自動(dòng)化設(shè)備的投入，不斷簡化生產(chǎn)作業(yè)流程，打造了大批在智能化、自動(dòng)化水平和生產(chǎn)能力方面走在行業(yè)前列的定制家具工廠；

　　定制家具的增幅普遍下降，從超過60％的高速增長，到超過30％的增速，再到今年以來各大定制企業(yè)低于30％的增速，定制家具的市場發(fā)展?jié)摿υ跍p小，以至于今年定制家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)“整裝”，企圖尋找新的增長空間。增速放緩，導(dǎo)致各企業(yè)的生產(chǎn)能力的儲(chǔ)備相當(dāng)充足。

　　雙11已歷十載，“轟動(dòng)效應(yīng)”慢慢遞減，家具工廠促銷之后“不忙碌”，既有增速放緩的原因，也有生產(chǎn)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)用、智能化生產(chǎn)、內(nèi)部管理越來越成熟的原因。