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　　“家居綠色環(huán)保沒有旁觀者。政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、輿論環(huán)境倒逼，不環(huán)保或環(huán)保技術(shù)無法跟上時(shí)代技術(shù)發(fā)展的企業(yè)將淘汰出局。家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的時(shí)代已經(jīng)來臨。而家居做綠色環(huán)保，不僅是家居人的責(zé)任和義務(wù)，更是家居人經(jīng)營的一份智慧。”紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁張賢說的這番話擊中了每一個(gè)家居人的心。

　　9月12日，在第42屆中國(上海)國際家具博覽會(下稱“中國家博會(上海)”)上，紅星美凱龍與中國質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合發(fā)布《中國家居綠色環(huán)保競爭力白皮書》(下稱“白皮書”)，這也是國內(nèi)首個(gè)提出將綠色環(huán)保視為企業(yè)核心競爭力的白皮書。

圖為：《中國家居綠色環(huán)保競爭力白皮書》發(fā)布儀式

　　會上，紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁張賢分享了他對家居行業(yè)做綠色環(huán)保的看法。近年來，隨著我國生活品質(zhì)和消費(fèi)環(huán)境改善升級，家居市場規(guī)模持續(xù)增長。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國家具類零售總額達(dá)2809億元，同比增長12.8%。張賢表示，“但總體而言，消費(fèi)者對家居品牌認(rèn)知度低，綠色環(huán)保已經(jīng)成為比價(jià)格、技術(shù)乃至資金更強(qiáng)的競爭力。”

圖為：紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁張賢發(fā)言

　　“白皮書更是一種提醒”

　　發(fā)布會上，張賢分享道，10年前，車建新董事長將綠色環(huán)保作為紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略和要求，并在2016年將此寫入企業(yè)使命。作為一個(gè)流通企業(yè)，聯(lián)合起上下游，把家居綠色環(huán)保推進(jìn)成了紅星美凱龍一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　自2013年開始，紅星美凱龍與中國質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)手啟動“家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項(xiàng)目”，以綠色、環(huán)保、節(jié)水為主題，基于在國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最新的國內(nèi)外質(zhì)量管理體系上，建立的集“工廠源頭檢測+工廠質(zhì)量體系認(rèn)證+商品全程追溯+商場在售商品現(xiàn)場抽檢”四位于一體的評價(jià)模式。

　　而此次再次攜手中國質(zhì)量認(rèn)證中心發(fā)布《中國家居綠色環(huán)保競爭力白皮書》，不僅是紅星美凱龍為消費(fèi)者綠色環(huán)保健康生活負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，更是紅星美凱龍作為行業(yè)龍頭企業(yè)對行業(yè)以及社會的提醒。

　　伴隨著消費(fèi)理念提升，我國家居產(chǎn)品逐漸從功能耐用轉(zhuǎn)入追求安全、注重環(huán)保。白皮書顯示，97.76%的消費(fèi)者在選購家居產(chǎn)品時(shí)會考慮綠色健康因素，80后、90后是品質(zhì)消費(fèi)的主力，綠色環(huán)保也是他們衡量品質(zhì)好壞的主要維度之一。

　　“同時(shí)，紅星美凱龍?jiān)谛袠I(yè)奮斗了三十多年，這次我們想和社會有一個(gè)更有深度的交流。我們希望通過白皮書，通過紅星美凱龍積累了三十多年的數(shù)據(jù)，突出消費(fèi)者對家居審美與品質(zhì)的新追求，喚醒行業(yè)內(nèi)各方對自身定位的新認(rèn)知，類似于一個(gè)提醒。”張賢說道。

　　多管齊下推動家居行業(yè)綠色升級

　　他進(jìn)一步指出，當(dāng)消費(fèi)者的需求逐漸從價(jià)格側(cè)重升級為品質(zhì)側(cè)重，這也倒逼著生產(chǎn)品質(zhì)的同等升級甚至是越級提升。

　　對于經(jīng)銷商、品牌商、工廠而言，如何在目前異常激烈的同質(zhì)化競爭中脫穎而出?對此，張賢認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該對消費(fèi)者的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)保持高度敏感，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足其需求。

　　“紅星美凱龍每年都在提升綠色環(huán)保健康的標(biāo)準(zhǔn)，對所有的工廠進(jìn)行抽樣檢測。并且，每年都會重新評、重新做，形成一種動態(tài)競爭。”張賢分享道。在他看來，如果規(guī)則是不變的，市場競爭只會停留在固定的標(biāo)準(zhǔn)上。為此，紅星美凱龍每年都在提升標(biāo)準(zhǔn)，市場競爭的整體質(zhì)量也會覆蓋原先較為低級的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷升級，其實(shí)追求的是一種動態(tài)競爭。

　　在具體做法上，紅星美凱龍通過“三步走”的舉措，敦促品牌商、工廠逐步實(shí)現(xiàn)綠色升級。

　　張賢介紹道，第一步，通過在全國幾百家商場不定期抽檢、神秘買家抽檢，解決商品質(zhì)量問題。第二，聯(lián)合中國質(zhì)量認(rèn)證中心到工廠源頭開展檢查檢測，借鑒德國、日本的做法，把行業(yè)內(nèi)的獲得綠色環(huán)保領(lǐng)跑認(rèn)證的品牌以領(lǐng)跑者的姿態(tài)向前推，通過綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌帶動整個(gè)行業(yè)綠色環(huán)保品質(zhì)提升。第三，打造中國家居正品查詢平臺，全程追溯保障家居正品流通，只需掃碼即可獲知產(chǎn)品從原材料采購到物流運(yùn)輸?shù)娜芷谙嚓P(guān)信息。白皮書顯示，2018年，“中國家居正品查詢平臺”掃碼量已經(jīng)達(dá)到503萬次。

　　家居綠色環(huán)保已成為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　張賢在分享時(shí)也提到，“從近年來的觀察中，我們也欣喜地看到，家居綠色環(huán)保已從責(zé)任和義務(wù)，悄然變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。”

　　他介紹道，最開始紅星美凱龍到工廠源頭開展檢測時(shí)，參與企業(yè)只有一兩百家，現(xiàn)在已發(fā)展到近兩千家，同時(shí)還有很多企業(yè)在爭相報(bào)名，企業(yè)積極性在不斷提升。同時(shí)，一些未進(jìn)入綠色領(lǐng)跑的品牌也希望通過綠色領(lǐng)跑項(xiàng)目的參與及評選，能夠全面提升工廠的質(zhì)量生產(chǎn)體系。如今綠色環(huán)保領(lǐng)跑活動的檢測質(zhì)量不斷提升，申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)把控更加嚴(yán)格，準(zhǔn)入門檻不斷提高。“在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌已經(jīng)獲得了遠(yuǎn)高于行業(yè)增速的發(fā)展速度。”他欣喜地說道。

　　白皮書顯示，綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌連續(xù)三年在紅星美凱龍家具類品牌銷量排行榜前10名中占據(jù)8個(gè)席位。同時(shí)，紅星美凱龍年度銷售數(shù)據(jù)中關(guān)于單個(gè)品牌的銷量數(shù)據(jù)對比也顯示，綠色領(lǐng)跑品牌銷量遠(yuǎn)高于其他品牌。

　　今年，紅星美凱龍還啟動了首屆綠色環(huán)保周，旨在通過綠色領(lǐng)跑、家裝課堂等多項(xiàng)活動讓更多品牌、更多消費(fèi)者都參與到綠色環(huán)保事業(yè)中來。

　　“構(gòu)建起綠色環(huán)保競爭力，讓綠色環(huán)保成為消費(fèi)者識別品牌的標(biāo)識之一，進(jìn)而塑造起對手難以模仿和超越的壁壘。只有這樣在面臨日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)才能應(yīng)對自如。”張賢表示。