因為莫雷，我們感受到資本市場的利欲熏心和唯利是圖，現代版農夫與蛇的故事正在用蹩腳拙劣的演技在國際舞臺上演。
據了解，莫雷自2006年開始為火箭隊工作，2007年出任火箭隊總經理，截至目前已為火箭工作13年。他在任期間，正好是姚明效力火箭隊的巔峰期。后來隨著林書豪等華裔球員的加入，火箭隊在NBA的年度價值一度水漲船高，從2003年的2.55億美元一路飛升至2019年的23億美元，上漲了近十倍，但在總經理莫雷觸“雷”后，火箭隊在中國市場的前景顯得十分渺茫。
到目前為止，莫雷仍然沒有道歉。10月7日下午，莫雷在推特上一則“只是基于某種闡釋，對一個復雜事件表達某一種想法”的自我辯解更是無關痛癢。NBA官方微博也于7日發表聲明，表示“對莫雷的言論表示失望，但莫雷已經澄清了他不代表火箭隊和NBA的立場。在NBA的價值觀下，人們可對感興趣的事情深入了解并分享自己的看法。”
“如果是這樣的NBA，那么合作可以終止了。”球迷的態度反映了一切。明顯，這些避重就輕，依然我行我素的行為加劇了中國民眾的憤怒和不滿，讓中國球迷倍感失望，對于每個球迷而言，我們首先是中國人，其次才是籃球運動愛好者。
因為莫雷，我們看到所謂“自由”背后的偏見與傲慢，一個身處標榜著高度自由的國度，一個強調言論自由的個人或組織，卻一再用“雙標”來定義自由。
早在2014年，當時的快船隊老板斯特林與女友一段錄音被曝光，涉及種族歧視言論。在美國，種族歧視是政治大忌。最終，斯特林被NBA終生禁賽+被強制出售球隊+罰款!
而莫雷事件發生后，正在日本參加活動的NBA總裁亞當·肖華卻公開表示支持莫雷：“毫無疑問，經濟上的影響已經很明顯了。那條推特已經產生了相當巨大的后果，我也讀到一些媒體暗示我們不支持莫雷，但事實上我們支持(莫雷)。作為一家基于價值觀的組織，我要明確表示，支持莫雷的方面是，讓他能夠行使他的言論自由。”
這樣充滿個人色彩、差別對待的“自由”再次讓我們大開眼界。
因為莫雷，我們凝心聚力，用堅定的態度為祖國發聲，用行動捍衛國家主權與領土完整，堅決反對和抗議任何企圖分裂祖國的言論及行為!
截止到目前，各大媒體平臺、贊助商、社會組織、政府等從不同領域和層面上對莫雷言論堅決抵制。
以中央廣播電視總臺央視體育頻道和擁有NBA網絡獨家版權的騰訊體育為首的媒體聲明中止火箭隊的比賽轉播等一切交流事宜;火箭隊贊助商，包括李寧、浦發銀行、水性科天、中川001等等中國企業，都先后正式聲明中止或暫停與火箭隊的合作;繼中國籃協中止了和火箭隊的合作之后，CBA公司取消了原定于10月19-20日在蘇州和NBA發展聯盟的全部四場比賽;中國駐休斯敦領事館向火箭隊表達了強烈不滿。
7日在東京的一場新聞發布會上，詹姆斯·哈登說：“我們道歉，我們愛中國。”新晉籃網老板蔡崇信以他橫跨中西的角色，作為NBA球隊擁有者的層次和角度，講述了中華民族百年以來經歷的磨難歷程，中國人民情感形成的淵源。
因NBA休斯頓火箭隊總經理莫雷發表涉港不當言論，包括淘寶、京東、蘇寧等已不再顯示火箭隊的相關搜素結果。此外，在NBA官方旗艦店中，火箭隊的相關商品亦無法搜索。京東負責人表示，祖國統一和領土完整高于一切。
水性科天相關負責人在接受采訪時表示“作為一家民族企業，30年來水性科天沐浴著改革開放的春風，堅定的走在國家‘一帶一路’建設擘畫的康莊大道上。公司堅決維護國家主權完整，反對并抵制一切損害國家利益的言行，即日起停止旗下兩大品牌：水性科天和中川001與休斯頓火箭隊在新賽季的相關合作;我們始終秉持“水性科技 美麗中國”的企業使命，通過科技創新向世界展示中國制造的新高度和新速度，憑借水性高分子核心技術，與時代共發展，助力美好健康生活。”
我們期待更多的李寧、浦發銀行和水性科天們站起來，共同捍衛國家主權和民族大義。
因為莫雷，我們了解到無知背后沉重代價，莫雷擅于精算，又何曾想過有朝一日會被自己算計，一日“暴雷”，將是滿盤皆輸。
數據顯示，在姚明退役后，NBA新增加了3.7億球迷，其中64.4%的中國籃球迷依然會選擇觀看NBA，而火箭隊的球迷占據了六成以上。可以預見，莫雷事件之后，火箭隊的損失必將是慘重的。
體育沒有國界，但是民族大義有底線。NBA作為美國四大體育聯盟里國際化發展最好的一家，近30年的努力架起通往遠東的橋梁，打開中國市場。NBA有來自世界各國的運動員，也有在世界各國舉辦的比賽和活動，而正是籃球運動和體育賽事的開放性和包容性，NBA才有了如今的中國市場。也唯有彼此之間相互尊重，交流互鑒，才能創造更美好的未來，我們接受求同存異，但原則問題，沒有任何商量余地。
設為首頁 
