今年3月，業之峰集團再一次震驚中國家裝業，一季度產值再創歷史新高。
4月15日，為表彰三月大戰之中涌現出現的英雄人物，業之峰2019第四屆全國英雄大會頒獎盛典在天津恒大酒店隆重舉行，來自業之峰裝飾全國20余家直營分公司以及迷住軟裝、全包圓裝飾的500余名業務骨干再次相聚在一起，共同舉行了一場星光燦爛、英雄濟濟的慶功大會。
業之峰集團董事長張鈞表示，2019年，業之峰有3大變化，一是板塊布局更加完整，公裝，迷住軟裝綻放，全包圓崛起；二是信息化推進，新系統啟用；最重要的則是實施“3.0戰略”，通過與客戶建立心與心的鏈接，幫助客戶建設美滿家庭，建設家居行業的新商業文明，業之峰已經找到了從優秀到卓越的鑰匙。
業之峰集團董事長張鈞致辭
眾志成城 大三月產值再創歷史新高
轉眼間，這已經是業之峰第四屆全國英雄大會了。相比前些年，今年家裝市場的整體形勢都不樂觀，上游房地產行業售樓量下降，樓市政策緊縮，使得家裝市場的供應減少，大有“無米之炊”的感覺。在這種情況下，業之峰人團結奮進、眾志成城、狠抓效率，一季度仍然取得了不錯的業績。
特別是業之峰北京分公司，在市場低迷、基數又很大的情況下，北京分公司仍然能做到逆市飄紅、大幅增長，遙遙領先于競爭對手，是非常不容易的。
作為業之峰集團的新兵，全包圓裝飾今年一季度的業績也取得了大幅增長，成為整裝板塊里具有標志性、代表性的企業。成立三年來，全包圓一年一個腳印，雖然剛開始時速度沒有那么快，但是后勁非常強勁。隨著整裝市場的操作越來越成熟，供應鏈越來越清晰，更多的商業打法和思路逐漸涌現，全包圓未來一定會更好。
除了北京分公司和全包圓，業之峰其他分公司也紛紛在今年一季度實現了大幅增長。濟南分公司、天津分公司增長驚人，西安分公司大幅跨越，重慶分公司逆勢突圍，哈爾濱分公司改制后一路前行，蘭州分公司王者歸來，都取得了不錯的成績。
“整體來看，業之峰可能會經歷一些跌宕起伏，但是它的根還在、底蘊還在，一旦找到新的規律，就可能實現大幅度的增長。”張鈞表示。
董事長張鈞現場朗讀《致即將過保用戶的一封信》
落實“3.0戰略” 找到從優秀到卓越的鑰匙
雖然一季度取得了不錯的成績，但在張鈞看來，家裝市場依然是“大行業，小企業”的格局，領頭羊的市場空間非常廣闊，業之峰仍應該繼續努力勇攀高峰。
2019年，業之峰有三個新變化，一是板塊布局更加完整，除傳統的峰格匯、匯巢、諾華整裝之外，公裝和迷住軟裝也相繼綻放，全包圓逐漸崛起；二是信息化推進，新系統啟用；三是新的“3.0戰略”實施，確立了新的使命：“你對美滿家庭的向往，就是我們的奮斗目標”。
“致良知是一種偉大的力量，它倡導與偉大的時代同頻共振，為客戶帶來溫暖和光明。整個業之峰團隊和品牌今后也要真誠地把客戶裝在心里，真誠地對客戶好，建設家居行業新商業文明，幫助客戶建設美滿家庭。”張鈞表示。
今年以來，業之峰的“3.0戰略”已經初見成效。從3月1日開始，所有簽單客戶都會收到董事長張鈞寫給客戶的一封信，以及致良知大禮包；董事長張鈞的個人公眾號也正式對客戶開放；業之峰未來要打響下小區攻堅戰，推進局裝和適老裝修，去做“不掙錢但對客戶有利”的活兒。
“當我們的心真正與客戶鏈接起來，把客戶裝在心里的時候，業之峰就又找到了與客戶的接觸點，通過作用力與反作用力，回頭客就一定會增加，業績產值也一定會更高。”張鈞表示，“未來，業之峰要想達到更高的成就，就必須建立家居行業的新商業文明，而致良知就是業之峰未來的抓手和努力方向。”
在會上，張鈞親自朗讀了《致即將過保用戶的一封信》，業之峰決定升級服務的接觸點，在基礎工程保修兩年期滿前三個月時，客戶人員會聯系用戶，提示自查自檢。如有問題，業之峰會安排人員及時上門查看，對保修范圍內的問題進行免費維修。
“業之峰要像海底撈那樣，做有溫度的公司，真誠地對客戶好，把客戶放在心里。只要做到這些，就能找到未來的強力增長點，實現業績的大幅度增長，找到從優秀到卓越的鑰匙。”張鈞說，今年，業之峰還要繼續加大力度，去實現“3.0戰略”，通過5年努力建設30萬個美滿家庭。
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