5月27日， 住小幫聯手南京云上設計師俱樂部，共同舉辦了“設計新主場”南京站沙龍。活動邀請了包括澳大利亞HYH酒店設計集團創始人姜湘岳、觀享際SKH室內設計創始人沈烤華、未央創意設計創始人孟繁峰在內的近20位設計師齊聚南京半山空間，圍繞新消費、設計價值、IP打造等熱點議題展開分享，為當下家居設計行業發展打開新的成長與討論空間。
聯動家居行業大咖，共探“設計新主場”
對家居設計師來說，想要持續深耕家居行業，就需要基于行業發展趨勢，做好自身的運營規劃與IP打造。在“設計新主場·南京站”沙龍現場，澳大利亞HYH酒店設計集團創始人姜湘岳、觀享際SKH室內設計創始人沈烤華、未央創意設計創始人孟繁峰三位重量級家居設計師，分別以自身深耕的細分領域為基礎，就設計與受眾、私宅托管模式、職業規劃階段等方面分享觀察與感悟。
姜湘岳以“藝術、設計和新消費”為主題，洞悉了當下藝術設計與新消費群體的關系以及設計IP化路徑。他認為，新消費背后是新業主，中國當代年輕人對藝術的理解加深，希望尋找優秀設計師結合自身思想打造產品，而目前設計行業90后優秀的年輕設計師涌現，更能夠與新消費群體產生思想同頻。面對IP化趨勢，設計師還應當將紙面的、單次的設計進行量化，使自己的IP強化、設計更多元化。
沈烤華則基于“私宅全程托管模式傳播與踐行”的主題，分享了自己多年來針對私宅全案的落地實踐經驗。在沈烤華看來，想要做好私宅全案，就需要同時做好設計、團隊、施工，以及材料商整合資源四方面。沈烤華團隊除了在設計方面的精力投入，也會將更多的時間集中在施工、材料管理、整合及協調資源等諸多層面，通過各個環節的協調搭配，解決客戶一切問題，從而不斷提升客戶粘性與認可度。沈烤華認為，每家公司都會有自己的獨特經營模式，家居設計行業也需要“百花齊放、百家爭鳴”。
孟繁峰則以"愛講故事的人的十年規劃"為主題，以時間為單位，對職業生命周期進行了劃分總結。孟繁峰認為，人在不同的十年階段下，將有不同的目標追求。比如在前兩個十年通常是被動學習，到第三個十年迎來自我覺醒，到第四個十年會為團隊奮斗。為此，如果想要在設計這條道路上長久地走下去，需經歷“自我覺醒-團隊奮斗-回歸自我”的發展鏈路。目前，孟繁峰認為自己正處于第四個十年，即迸發出自身能量場，進行設計、施工配套、材料連接等專業化團隊的融合和管理。而未來的第五個十年，等到團隊完全成熟，他將選擇分擔責任并重新回歸自我。
聚焦家居行業新趨勢，探討新消費與IP化驅動力
家居設計與外部大環境的發展趨勢息息相關。當下，泛家居行業呈現消費群體年輕化、消費需求個性化的新趨勢，這對家居設計行業也提出了新的要求和挑戰。在圓桌討論環節，在場的各位設計師就新消費群體崛起下的設計觀、設計公司與個人品牌的打造與梳理等問題進行研討，針對如何適配新消費群體持續獲客、打造具有獨特性的公司定位提出了頗具落地價值的建議。
新消費群體崛起帶來了群體特征的變化，這對于家居設計本身提出了差異化要求。在場嘉賓認為，搜索時代的90后可以迅速地通過搜索找到自己契合的產品與公司，他們更注重性價比、個性與創意、社群化意見領袖。有嘉賓也指出，80、90后對智能化需求愈加提升，設計師可以從光、美、簡、適、悅五個部分提升整體層次。
新消費群體還使設計獲客渠道更趨線上化，拓展了品牌展示范圍與受眾群體。正如現場嘉賓所說，年輕設計師許多都是通過新媒體獲得客源與宣傳，抖音、頭條等新型營銷渠道為設計師提供了全新的成長方式。
個人與團隊的IP打造是一個設計品牌的驅動力與競爭力所在，嘉賓們就此圍繞設計定位、品牌實踐、團隊打造等維度展開了討論。嘉賓認為，同質化嚴重容易引起撞單，因此每個公司的定位很重要。四五十歲的群體更注重生活，關注收納、儲物、通風、空間結構等問題，而90后、00后群體更注重審美因素，為此，公司除了通過價格進行定位，也可以基于整體的生活化或藝術化進行定位。姜湘岳則表示，IP與獨特性十分重要，需要找到垂直領域，并堅持把自己的IP強化，在小領域內進行縱深發展。設計師應當跨越很多邊界，拓展縱深度。
隨著新消費群體的崛起，家居設計行業也迎來新一輪變革。住小幫后續將在大連、重慶、西安、杭州等更多核心城市落地“設計新主場”沙龍活動，持續邀請當地知名泛家居設計師，共探設計趨勢與未來，把握行業變革下的新機遇。
作為深耕泛家居領域數字化營銷的服務平臺，住小幫將始終致力于通過洞察新人群、新審美、新需求的變化，整合行業供求兩端資源，為設計師搭建一個良性溝通的成長平臺，同時更好地連接設計師與大眾消費者雙方，助力設計師滿足消費者對于美好家居生活的向往。
設為首頁 
