2022年1月20日，業之峰裝飾集團2022年年會暨2021年優秀員工表彰大會隆重舉行，全國線上直播。業之峰集團各大直營分公司，上萬名員工一起相聚云上，共同參與了這場盛大的表彰大會。
業之峰董事長張鈞表示，2021年，業之峰產值逆勢大幅增長，北京單一城市產值突破20億，創造了家裝行業的新紀元。2022年，是業之峰的“高質量發展年”，業之峰人將努力打造“六大基礎設施”，向著更高的客戶滿意度、復購率和盈利能力邁進。
業之峰裝飾集團董事長張鈞致辭
產值逆勢增長 北京單一城市突破20億
年會上，業之峰董事長張鈞發表了熱情洋溢的新年致辭。他表示，2021年，業之峰產值逆勢大幅增長，北京“業之峰+全包圓”雙品牌首次突破20億元大關，創造了家裝行業的一個新紀元。
此外，業之峰大盤也取得了銷售額的大幅增長，濟南、西安、天津、石家莊、青島、武漢、哈爾濱、重慶等城市增長都非常強勁，為寒冬之中帶來了一份溫暖和自信。
之所以能夠取得如此驕人的成績，源自于業之峰上半年做出的一系列布局——“一個復出”、“一個擁抱”和“四個超級”。
其中，“一個復出”是指張鈞復出兼任集團總裁，大力推進改革，對業之峰體系進行了“脫胎換骨”的改變。
“一個擁抱”是指擁抱整裝。“無整裝，不增長”，整裝代表著更高性價比，可以倒逼供應鏈，成為廣告著力點，驅動企業快速成長發展。
“四個超級”是指超級新物種大店、超級多根據地打造、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應鏈加持。通過這些，可以找到新零售的“道場”，聚焦優勢城市做大做強，打造強大的品牌勢能，與供應商實現你中有我，我中有你的“鑲嵌式發展”。
正是這些布局，推動業之峰在2021年實現了蓬勃快速的發展，收獲了奇效。
高質量發展年 打造六大基礎設施
2022年，是業之峰的“高質量發展年”，業之峰人將努力打造“六大基礎設施”，向著更高的客戶滿意度、復購率和盈利能力邁進。
這“六大基礎設施”分別是：真心對客戶好的價值觀、超級新物種大店全國快速布局、繼續打造“五箭齊發”的強引流能力、數字化與信息化、好管家+類產業工人，以及更多品類的供應鏈直營。
隨后，業之峰集團對2021年度表現突出的員工和部門進行了表彰。當天共頒出業之峰2021年度服務標兵獎、集團總部十佳員工獎、集團總部優秀管理者、勇于挑戰獎、最佳企劃部獎、最佳市場部獎、最佳網銷部獎、最佳平臺部獎、最佳完整家居部獎、最佳工程部獎、最佳管家部獎、最佳客服部獎、最佳財務部獎、最佳人力行政部獎、最佳物業部獎、十佳設計中心獎、諫言創新獎、中流砥柱獎、后系統改革先鋒獎、進步分公司和進步分公司總經理獎、優秀分公司和優秀分公司總經理獎、最佳分公司和最佳分公司總經理獎等多個獎項。
其中，分量最重的“最佳分公司和最佳分公司總經理獎”由北京分公司總經理李冰華獲得。他表示，2022年業之峰北京分公司將依然重心向前，調整運營手段，打破固有思維習慣，形成“疾步快跑”的工作方式，繼續詮釋“立山立峰”的北分精神。
展望未來，全體業之峰人也將繼續關注效率，順應變革，實現從優秀到卓越的突破，成為家裝行業的“百年老店”，持續引領行業進步。
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