時間過得真快,轉眼間,2022年已經過去一半了。
2022年,是業之峰裝飾集團的“高質量發展年”,業之峰人要努力打造“六大基礎設施”,彌補后系統的短板,向著更高的客戶滿意度、復購率和盈利能力邁進。
“高質量發展”的措施之一,就是業之峰集團董事長張鈞發出了寫給客戶的一封信——《您滿意,我心安》。
在信中,張鈞董事長向廣大消費者發出誠摯的邀請,請大家監督業之峰的服務是否到位,是否兌現了承諾。
如有不滿或者建議,所有消費者都可以通過二維碼,直達張鈞的個人公眾號留言。張鈞承諾:每一條信息都會得到他及時的關注和回應!

消費者滿意 就是業之峰人最大的心安
2月11日,業之峰集團董事長張鈞發出了給客戶的一封信——《您滿意,我心安》。
回顧過去,業之峰集團成立于1997年,到今年已經走過了25年的歷史,成長為中國家裝行業的領軍企業。
業之峰深知,家裝行業要想做到讓客戶十分滿意是很難的,因為每個客戶的需求都是個性化的,家裝工期長,需要在房屋現場完成,施工并整體交付,涉及到多工種、多材料、多環節的密切協同,有一件事情沒有做好,就會影響到客戶體驗和滿意度。
為此,業之峰在去年的“808戰略會”上確定了要把優質交付作為企業下一階段發展的重要驅動力,并做了系列變革舉措,希望能為消費者做得更多、更好!
為了踐行這一理念,業之峰設立“首席客戶體驗官”,推出讓“客戶說了算”的制度,董事長每周查工地,升級“9·28工程交付質量日”,設立“真心對客戶好”客訴先行賠付基金,做出了系列變革舉措,并且取得了明顯的成效。
對于消費者關心的其他問題,如質量是否可靠、材料是否環保、過程有無增項、工期能否保證等等,業之峰也都有明確的標準,而且言必行,行必果!
這一次,之所以又發出《您滿意,我心安》的一封信,張鈞就是想向廣大消費者發出一個邀請,請他們來監督業之峰的服務是否到位,是否兌現了承諾。
如有不滿或者建議,所有消費者都可以通過二維碼,直達張鈞的個人公眾號留言。張鈞承諾:您的每一條信息都會得到我及時的關注和回應!
消費者的滿意,就是業之峰人最大的心安!
高質量發展年 全面提升客戶滿意度
張鈞董事長的這封信,不是做做樣子,而是要真真正正地實行。
信發出后,同步分發給了業之峰的各大分公司,并作為合同的附件送給每一位客戶,業之峰各個店面的易拉寶上也都有董事長的形象和公眾號,確保它們能夠最終傳遞給C端消費者。
對于業之峰此舉,分眾傳媒董事長江南春也深表認同。他表示,利他才是真正的利己,商業的本質就是從客戶角度思考問題,想用戶之所想,全心全意為客戶服務,這樣最終得到的回報也是最大的。業之峰董事長的一封信正是符合了這一道理,最終一定會贏得人心!
全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長謝鑫也表示,家裝行業服務鏈條長,尤其是施工交付環節,還存在著巨大的、行業性的短板,這也是全行業最大的痛點和難點。業之峰董事長的一封信,是從企業老大開始事必躬親、狠抓細節,這對全行業都有很大的啟發意義。
張鈞表示,2022年是業之峰的“高質量發展年”,一定要努力全面提升客戶的滿意度、復購率和盈利能力。
未來,業之峰要用3-5年時間打造“六大基礎設施”,其中包括真心對客戶好的價值觀、超級新物種大店全國快速布局、繼續打造“五箭齊發”的強引流能力、數字化與信息化、好管家+類產業工人,以及更多品類的供應鏈直營。
業之峰的目標,就是補足短板,實現均衡發展,最終成為百年企業。要真正地做出客戶價值,引領全行業進步,成為受人尊重的企業,為社會進步做出更大貢獻。