效果，藝術漆新零售對門店生意有什么幫助？
戰術，藝術漆新零售業務模式要素是什么？
規劃，藝術漆新零售短中期規劃是什么？
這是藝術漆新零售“三連問”，亦是阻礙涂料產業數字化發展的三大難題；作為傳統制造業，我國涂裝涂企面臨數字化轉型升級壓力，而新零售被公認為未來涂料產業發展的核心驅動力。
2023年，一場以數字化新零售模式升級為主導的產業思潮，正在涂料行業上演；日前，阿里巴巴聯手卡百利·打造藝術漆新零售標桿暨卡百利標桿客戶走進阿里游學，在杭州盛大啟幕，與亞運同行，享數字先機。
亞運開幕式，數字人點燃主火炬，科技感拉滿，數字成為驅動產業向新勢能。我們即將進入第四次工業革命，基礎就是大算力，基于算力的數字化解決方案，將為后疫情時代商業格局的企業數字化轉型提出全新視角，并通過新零售、AI/云計算等先進數字化轉型技術，推動藝術漆轉型升級，構建前瞻性業務模式。
新零售，一腳踹開了涂料行業的新發展大門！
加碼新零售，卡百利領跑藝術漆數字化賽道
9月13日，卡百利標桿客戶走進阿里巴巴開啟游學之旅，雙方達成戰略合作，共同助推藝術漆產業向數字化新零售轉型升級：其一，通過數字化新零售尋找藝術漆行業的新發展；其二，通過數字化新零售游學實踐，破解藝術漆產業“三連問”。
當前，藝術漆面臨新零售“效果、戰術、規劃”難題，傳統涂企銷售模式及引流方式，已經難以滿足新用戶的數字化需求；小紅書研究數據顯示，年輕人的生活姿態太多了，除了卷和躺，不同的媒介文化正不斷塑造新型“成交模式”；因此，數字化新零售轉型升級是未來產業發展的核心賽道之一。
在阿里巴巴與卡百利的戰略合作中，通過學習淘天平臺成熟的新零售模式，從效果層面深度改造藝術漆供需兩端碎片化、人流分散、傳統獲客方式效率低下等渠道弊端；從戰術層面啃藝術漆最硬的骨頭，以新零售打破產業固有認知，借助阿里平臺力量減少用戶選裝的盲目和無序感；在規劃層面則以更透明的價格機制、更豐富的商品供給及體驗，構建線上線下一體化新零售服務體系，共同驅動卡百利互聯網家裝用戶增長。
業內專家分析指出，未來卡百利將成為阿里巴巴重點扶持的藝術漆品牌，雙方以天貓喵店為基點，通過平臺端陣地升級，促進流量的增長，同時在品牌端實現產品升級，促進效率提升，為卡百利經銷商賦能，最終精準觸抵目標客戶。
通過天貓的戰略扶持及阿里平臺的流量賦能，卡百利有望打造首個藝術漆數字化新零售樣板店。
喵準新零售，卡百利暢享藝術漆數字化紅利
“喵”準新零售，藝術漆數字化是產業全新的藍海，未來發展潛能不可估量。
在卡百利看來，聯手阿里巴巴是實現高質量增長的重要一環，加入阿里天貓平臺生態，與更多平臺及用戶達成合作，不僅有利于擴大朋友圈，同時將助力經銷商提升用戶規模。另外，通過升級客資管理運營模式，將高效促成供需匹配，并借助天貓的技術賦能及內容生產，進一步深化內容驅動消費決策，實現低成本、高效率地獲客拉新。
作為藝術漆頭部品牌，卡百利是吃到新零售發展紅利的涂企代表。資料顯示，在線上新零售方面，卡百利近年來成績斐然，在2022年雙11首日卡百利就斬獲天貓藝術涂料成交榜TOP1，躍居天貓雙11“油漆涂料”排行榜TOP3，雙11期間成交突破3000萬；而在2023年的618購物狂歡節里，卡百利再度出擊，在天貓618狂歡節油漆涂料品牌銷售榜中榮登排名TOP3，天貓家裝家居2023年618全周期戰報涂料榜單TOP4、藝術涂料行業TOP1。
正因為認識到了藝術漆數字化背后蘊藏的巨大發展潛能，以及藝術漆新零售為行業帶來的深度改變，卡百利聯手阿里巴巴成為一種必然：阿里擁有著世界頂級的數字化資源與能力，并以自身引領和支撐著全球的新零售進程；卡百利在數字化新零售方面具有先發優勢，擁有完善的客資全鏈路閉環，包括強大的運營團隊、優秀的服務團隊及專業的客資系統等，雙方可謂一拍即合。
從卡百利一系列動作及發展路徑我們可以看出，新零售帶來的巨大效能，已然構成卡百利最大的發展動能之一。
引領新零售，卡百利推動藝術漆破圈發展
今天的企業數字化新零售，早就過了模仿西方發達經濟體的階段，但這并不意味著，中國的企業數字化新零售會變得更容易。
清華大學的調研數據顯示，中國39%的企業，數字化戰略規劃模糊；48%的企業，組織架構調整不明確；75%的企業，尚未運用數字化新零售。卡百利是引領藝術漆數字化新零售風潮的行業標桿，作為藝術漆頭部品牌，以產品為核、以內容為翼、以渠道為驅、以用戶為本，卡百利精確瞄準新零售，借助數字化的手段，緊抓產品、內容、渠道和用戶等零售品牌營銷關鍵要素，為消費者提供“線上+線下”的多元服務，強化了藝術漆頭部品牌企業應對不確定市場環境的應對能力。
好產品，好色彩，好工藝，好榜樣，卡百利正以軍團的形式，通過統一的銷售、服務、產品團隊，把藝術漆品類打穿吃透，更快速、更深度的新零售及凈醛環保響應用戶需求，真正做到“墻面效果就是好”；卡百利聯手阿里巴巴形成戰略合力，打造數字化產業生態圈，將引領藝術漆數字化新零售發展，并通過更廣泛地連接、更深度地融合，實現更廣層面的共創共贏。
正所謂獨木不成林，一家企業的力量終究有限，唯有在更大的生態圈中，和更多合作伙伴連接，方能更好地成就自己；卡百利聯手阿里巴巴，打造藝術漆新零售標桿，不但是原有業務與模式的數字化新零售轉型升級，同時雙方將構建一個能彼此依存、互相成就、和諧共生的生態圈，通過合縱連橫，創造出傳統模式下做不到的新生態價值。
這就是卡百利破圈的力量。
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